垃圾轉(zhuǎn)運站管理制度范文3篇

時間：2016-12-15 11:00:39 杭威854由分享

　　為了促進垃圾轉(zhuǎn)運站管理工作的規(guī)范化、制度化，確保轉(zhuǎn)運站的正常運轉(zhuǎn)，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學習啦小編為你帶來了垃圾轉(zhuǎn)運站管理制度范文，一起來看看吧。

　　垃圾轉(zhuǎn)運站管理制度范文篇一

　　1.目的

　　監(jiān)督清潔承包商的清潔工作，確保小區(qū)環(huán)境整潔。

　　2.適用范圍

　　適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　3.職責

　　客服組主任負責大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站巡查的組織、管理工作。

　　客服組物業(yè)助理負責依照本規(guī)定實施大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站的巡查工作。

　　4.程序要點

　　4.1客服組負責檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作。

　　4.1.1物業(yè)助理以清潔質(zhì)量標準為依據(jù)，檢查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對清潔質(zhì)量作出評估，記錄于清潔檢查評估表內(nèi)。

　　4.1.2 客服組主任定期會同清潔公司主管巡查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)生狀況，巡查結(jié)果記錄于公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表內(nèi)，雙方簽認。

　　4.1.3客服組在清潔衛(wèi)生的檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)不符合清潔質(zhì)量標準的，應(yīng)迅速通知清潔公司處理，并進行復(fù)檢。

　　4.1.4月末，客服組主任根據(jù)定期清潔檢查評估表進行統(tǒng)計，以評定當月清潔公司的清潔質(zhì)量，將統(tǒng)計結(jié)果記錄于清潔質(zhì)量月總結(jié)表。

　　4.1.5客服組將清潔質(zhì)量月總結(jié)表交清潔公司，反饋存在問題并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.垃圾收集與要求:

　　5.1 生活垃圾的回收

　　5.1.1指定專人做好垃圾袋袋裝化由梯間清潔人員在清潔梯間時，少量的垃圾可倒入門口的垃圾箱內(nèi)，量大垃圾應(yīng)直接運送到垃圾中轉(zhuǎn)站，每天上午09-10時和晚上20-22時開始清運工作，將垃圾用垃圾車運至垃圾中轉(zhuǎn)站清倒，做到合理、衛(wèi)生、四周無散放垃圾;

　　5.1.2垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾必須每天日產(chǎn)日清，清運期間清掃落在地面上的垃圾并裝回垃圾壓縮車內(nèi)，期間如垃圾較多影響垃圾存放時，保潔公司應(yīng)及時清運;

　　5.1.3垃圾運送人員負責用洗潔精沖洗垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)的地面和墻面，清理垃圾中轉(zhuǎn)站兩天不少于一次;

　　5.1.4每兩天應(yīng)對垃圾中轉(zhuǎn)站進行消毒工作不少于一次(用噴霧器噴藥水對垃圾中轉(zhuǎn)站周圍3米內(nèi)消殺)，防止蟲害。

　　5.1.5現(xiàn)場負責人每周必須對中轉(zhuǎn)站檢查不少于三次;

　　5.1.6專人負責登記垃圾的裝車桶數(shù)核實并作詳細記錄。

　　6.清潔標準

　　6.1目視垃圾站內(nèi)無雜物、污水、污垢;

　　6.2垃圾站內(nèi)無臭味;

　　6.3垃圾車外無垃圾粘附物，垃圾車停用時擺放整齊。