KTV經理工作流程
KTV經理工作流程
KTV經理的主要工作就是管理好KTV的工作人員，保證KTV正確運作。以下是小編為您整理的KTV經理工作流程，希望對您有幫助。
KTV經理工作流程如下
(1)上班(營業前：l9：00～20：00)。
①19：00上班后，查閱服務員的工作日記，將問題統計匯總，寫好本組營
②查閱公司獎罰公告，了解清楚本部門獎罰情況。
③參加公司行政例會及匯報本部門昨日工作，聽取公司指示、通知、及 時記錄。
(2)部門例會(20：00～20：15)。
①點名及檢查員工儀容、儀表是否合格，是否帶齊工作所需用品(工作 包、噴Kl劑、筆、日記本、'AM、開瓶器)，以及佩戴工牌等。
②員工例會傳達公司例會精神，總結處理前工作Et發生的問題、交代員 工注意事項及宣布獎罰事宜。
(3)準備工作(20：15～20：30)。
①排房，做好合理的分配、分組工作，要求各自負責的看房服務員迅速 搞好區域工作(機動服務員由經理安排配合營業前準備工作)。
②與主任開會，總結上一工作日發生的問題及處理解決，劃分各組負責 區域的房間。
③巡查服務員的房間準備工作情況，對準備工作未做好的房間，要及時4D 督導或處罰。需要協調其他部門解決的問題，迅速找負責人協調解決，處理不了的上報區域副總經理。
(4)迎接服務工作(20：30以后)。
①了解員工站位情況，發現員工懶散或不在崗位及儀態不禮貌的，要給 予警告或處罰。
②熱情有禮地迎候客人光臨，客人一來要及時要求負責主任和服務員相 繼跟進到位。
③主動、禮貌問候客人，及時安alqF.務員進房服務。
④中途巡視各房區，及時督導客務主任、服務員服務質量，及時了解客人消費情況，及時做好相關的配送工作。
⑤對服務態度不好或違紀的員工，及時做好獎罰工作，協調好樓面各項 配合工作，若遇到客人投訴，應認真處理及時上報，不得拖延。
(5)收尾工作。
①客人要求埋單時，若需經理打折，應根據客人消費情況做適當處理。
在客人結算時，要了解現場，觀察客人情緒，如遇不開心的客人，要特別小②客人離去時，盡量能夠熱情地歡送客人至電梯口，禮貌致謝、招呼、點頭歡送客人。
③觀察本組工作人員狀況，如有醉酒等特殊狀況，應及時做好妥善處理或上報。
④檢查房間情況，做好工作日記，下班。
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