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        餐飲大堂經理工作流程

        時間: 嘉敏1004 分享

          改革開放以來,隨著我國社會經濟的逐步發展,我們日常工作和生活與餐飲的關系不斷密切,這也對飲食和服務提出了越來越高的要求,所以,大家對餐飲大堂經理這個崗位越來越熟悉。以下是學習啦小編為大家整理的關于餐飲大堂經理工作流程,給大家作為參考,歡迎閱讀!

          餐廳大堂經理崗位職責

          職責一:餐廳大堂經理崗位職責

          1、監督完成餐廳日常經營工作,制定員工考勤表,檢查員工出勤狀況,個人衛生,儀容、儀表是否符合要求,制服,鞋子是否整潔。

          2、負責制定餐廳推銷計劃,服務程序的規范及實施。

          3、參加總經理例會及總經理召開的各種會議,聽取組織落實下達的各項任務。

          4、重視員工的培訓工作,定期組織學習服務技能、技巧,對員工進行酒店意識、推銷意識的培訓,定期考核檢查并做好培訓記錄。

          5、熱情待客,態度謙和,妥善處理好客人投訴,不斷改善服務質量,加強現場管理,營業時間堅持在一線,及時發現和糾正服務中出現的問題。

          6、檢查餐廳服務質量,把好餐廳出品服務的每一關。

          7、加強對餐廳財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗,杜絕浪費。

          8、負責餐廳的清潔衛生工作,保持環境衛生,負責餐廳美化工作,定期做好大掃除的工作安排。

          9、與各級部門保持良好的合作關系,長期與后勤主任溝通,根據季節差異,客人的口味,結合當地情況研制特別菜品。

          10、搞好客人關系,主動與客人溝通,虛心接受客人意見,處理客人投訴,并立即采取切實可行的解決方法,必要時報告總經理。

          11、做好當天營業情況記錄,對每天值班工作進行檢查,做好每周和月工作總結。

          12、熟悉餐廳設施、設備的陳列位置水電氣總閥,注重員工的安全意識,做到安全無事故。

          13、主持召開餐前會,傳達上級指示,作好餐前準備工作的最后檢查,并在餐后作出總結。

          職責二:餐廳大堂經理崗位職責

          1.組織餐廳領班對服務員的崗前培訓,參與員工的面試與執行經理協商錄用。

          2.負責吧臺、迎賓、領班的培訓考核協調工作

          3.督導領班、服務員嚴格按服務程序工作;了解員工的思想狀況,激發員工的工作積極性;

          4.落實餐廳各項規章制度,餐廳禮儀、服務細節等工作

          5.每日檢查全店清潔衛生廚房、衛生間、大堂地面、爐灶、桌、椅、碗筷、玻窗等。檢查員工個人衛生工作服裝是否干凈整潔、頭發梳齊、指甲是否過長等品;

          6.監督每日菜品供應情況、質量情況、加工情況,為廚房工作提出意見;

          7.每天開班前會,解決實際工作遇到的問題;

          8.收集顧客及服務員的反饋意見,并匯報執行經理,由執行經理統一處理;

          9.對每日情況作小結,每10日作營業分析,每月作全面總結;

          10.安排值班人員,制定值班輪換表;

          11.協調好大堂與廚房的關系;

          12.與廚師長一道監督員工的就餐時間,就餐質量,發現問題及時向執行經理反映;

          13.了解3公里周邊同行的經營情況顧客、味型、菜品、服務質量等,為店方經理決策提供數據資料;

          14.建立客戶檔案,協助店方經理進行對外聯絡工作;

          15.負責前廳設備空調、風幕機維護保養的管理。

          16.帶領員工進行每月一次的餐具盤存,一般日期為月底,時間為晚餐結束后,作好記錄,交于店方經理。

          職責三:餐廳大堂經理崗位職責

          一、食堂大堂經理在中心主任及業務經理的領導下,全面主管餐廳的工作。

          二、積極貫徹執行中心辦公室會議的決定,努力完成中心下達的各項工作和任務,主動向中心主任匯報工作。

          三、根據食堂的工作情況,關心員工,合理安排勞動力,注意發揮班長以及其他員工的技術特長。

          四、調動員工的積極性,認真抓好本餐廳的成本核算、上交任務、水電節約、伙食價格、伙食質量、花色品種、飲食衛生、環境衛生、個人衛生、服務態度、安全操作和安全保衛等工作,力求達到良好的社會效益和經濟效益。

          五、教育職工嚴格執行食品衛生法和飲食衛生制度,切實做好個人衛生、食品衛生、炊具衛生、環境衛生。一切食物要力求做到無沙、無蟲、無雜物、無異味、無霉變,嚴防“病從口入”和食物中毒。

          六、認真執行中心制訂的有關食堂管理的規章制度,以身作則,大膽管理。對不服從分配、出勤不出力、消極怠工、服務態度差、經教育仍不改正者,可停止其工作并上交中心處理。

          七、合理分配本餐廳內部獎金,對員工內部的不正之風及時制止并提出處理意見。

          八、每月批準員工病假一天或事假一天,以及員工調休和安排好節假日值班。

          九、組織本餐廳全體人員積極開展“文明禮貌”和優質服務競賽活動,聽取師生員工對伙食工作的意見和建議;組織本餐廳員工政治的學習和業務學習,不斷提高食堂員工政治思想和業務技術水平。

          職責四:餐廳大堂經理崗位職責

          1、認真貫徹公司意圖,積極落實各個時期的工作任務;

          2、始終保持和提高餐廳的優良服務水準。監督及管理餐廳內的日常工作。

          3、協助人力資源部制定和執行人員招聘、培訓計劃,負責餐廳工作分配和勞力安排。

          4、制定本部門各類人員的操作程序和服務規范,并組織實施。

          5、經常檢查餐廳清潔衛生,員工個人衛生,確保客人的飲食安全。

          6、直接參與現場指揮工作,協助所屬員工服務和提出改善意見協助。

          7、與客人保持良好關系,協助營業推廣,征詢及反映客人的意見和要求,以便改善服務質量。

          8、親自過問重要客人的安排和接待。負責大型進餐和重要宴會的場景設計、布置及組織、服務工作。

          9、協助餐廳與廚房的餐飲服務和生產活動。

          10、協助廚師長計劃改進菜單,幫助廚房提高菜肴質量。

          11、妥善處理客人投訴,負責餐廳的共關工作。

          12、負責餐廳設備和器具的管理,檢查設備和器具的保養、維修狀況。

          13、審理有關行政文件,簽署領貨單及申請計劃。

          14、審閱部門工作日志,督導餐廳主管、領班工作。

          職責五:餐廳大堂經理崗位職責

          ① 負責餐飲前臺的日常運行,員工培訓和各項工作程序的檢查與考核

          ② 根據餐飲部的實際情況,提出完善各崗位職責和服務程序的意見

          ③ 定期檢查食品衛生法規的執行情況餐具消毒、員工健康證明,過期飲品

          ④ 負責員工的考核評估與工資考核

          ⑤ 處理客人投訴,深入餐廳征求客人對餐飲和服務的意見

          ⑥ 配合廚房制定新菜牌和推銷、并組織人員實施

          ⑦ 做好各點的配合,協調工作

          餐廳大堂經理每日工作流程

          9:30 餐前工作

          上崗。巡查各工作區域,查看員工到崗和工作情況。

          迎賓區、收銀區、進餐區(大廳、包房及各個樓層)、傳菜區、清洗間、洗手間等,按合理的順序巡查。

          9:45 批閱大堂工作日志

          查看意見卡

          對主管的請示作批示

          批閱其他文件

          向分店經理請示、匯報工作并接受工作任務

          布置有關工作

          10:20 抽查餐前準備工作

          檢查預定的落實

          VIP客人的餐前準備檢查

          10:30 進工作餐

          閱讀沽清單,了解廚房的供應情況

          準備例會內容

          整理儀容儀表

          11:00 主持例會或聽例會

          巡視各區域,確保餐前各項準備工作及人員到位

          11:30 午市

          門口迎接客人,協助迎賓員帶位

          餐中巡視督導(出品、程序、規范、保潔、收餐翻臺等)

          人員調配

          問候老顧客,結識新顧客,征詢顧客反饋

          為重要客人服務

          處理投訴,解決問題

          關照等位的客人

          部門關系協調

          審閱客帳單(折讓單、掛帳單)并簽名

          接近收市時,到門口協助迎賓員送別客人

          巡查收市的各項工作

          與廚師長溝通

          午市后 出席或組織會議

          根據需要分析點菜單

          根據需要培訓有關員工

          與下屬員工溝通

          其他事務

          16:30 晚市

          進工作餐

          閱讀沽清單,了解廚房供應情況

          了解預定情況

          準備例會內容

          17:00 主持例會或聽例會

          巡視各區域,確保餐前各項準備工作及人員到位

          17:30 餐中工作(與午市餐中工作相同)

          晚收市 出席有關會議

          查看營業記錄,分析營業情況,作好統計記載

          查看顧客意見卡,根據有關數據分析問題并提出有關處理意見

          領班、組長的日工作評估

          填寫有關管理工作表格

          填寫客史檔案(可由迎賓員做)

          當日工作總結

          明日工作安排

          離店前將所有區域巡查一遍

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