采購工作流程培訓
采購工作是什么，采購工作流程的培訓有哪些步驟。以下是學習啦小編為大家整理的關于采購工作流程培訓，給大家作為參考，歡迎閱讀!
采購工作流程培訓
企業采購流程一般有比選、競爭性談判和單一來源三種形式。
比選采購方式的主要流程：
1、采購人發出采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件;
2、供應商按采購文件要求編制、遞交應答文件;
3、采購人對供應商應答文件進行評審，并初步確定中選候選供應商
(中選候選供應商數量少于遞交應答文件供應商數量，具體數量視采購項目情況而定);
4、采購人保留與中選候選供應商進一步談判的權利;
5、采購人確定最終中選供應商，并向所有遞交應答文件的供應商發出采購結果通知;
6、采購人與中選供應商簽訂采購合同。
競爭性談判的主要程序：
1、采購人發出采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件;
2、供應商按采購文件要求編制、遞交初步應答文件;
3、采購人根據初步應答文件與所有遞交應答文件的供應商進行一輪或多輪談判，供應商根據采購人要求進行一輪或多輪應答;
4、采購根據供應商最后一輪應答進行評審，并確定成交供應商;
5、采購人向所有遞交應答文件的供應商發出采購結果通知;
6、采購人與成交供應商簽訂采購合同。
采購員工作流程
1.開發標準供應商
2.下達訂購單
3.物料交期的控制
4.材料市場行情的調查
5.查證進料的品質和數量
6.進料品質和數量異常的處理
7.與供應商有關的交期、交量等方面的溝通協調
8.詢價、比價、議價及訂購作業
9.交期的進度控制
10.進料品質、數量異常的處理
11.主要原材料的估價
12.供應商材料樣板的品質初步確認
13.材料樣板的初期制作與更改
14.替代材料的搜尋
15.采購部門有關技術、品質文件的擬制
16.與技術、品質部門針對技術、品質問題的溝通與協調
17.與供應商針對技術、品質問題的溝通與協調
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