藥具工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的藥具工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

藥具工作總結1

一、為認真貫徹實行計劃生育政策，法律、法規的宣傳。今年開展了計劃生育藥具知識培訓2期，參加人員120人次，使廣大社區居民提高了生殖健康知識知情選擇，按時發放各種相關藥具，提高了藥具發放及時率。

二、站東社區利用各大節日，采取形式多樣的宣傳計劃生育政策，和避孕節育知識，使已婚育齡婦女“知情選擇”真正深入人心。

三、為了提高相關藥具知識的有效率，保護育齡婦女的身心健康，在全社區范圍內對育齡婦女進行跟蹤隨訪，隨訪率達100％。

四、設立免費相關藥具發放專柜，為育齡群眾及時提供優質服務社區有“藥具專柜”，柜內藥具品種齊全，擺放整齊。幫助育齡群眾掌握避孕節育知識，指導他們選擇安全、適宜的節育器，并建立相關藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。

五、對流動人員進行了藥具知識服務上門等活動，并開展婚育新風進萬家活動，為切實做好計劃生育藥具管理工作打下了良好的基礎。

藥具工作總結2

根據貴州省人口和計劃生育藥品藥具管理站文件，健全領導，強化考核，加強協調配合，做細藥具對象個人信息化管理，結合保持共產黨員先進性教育活動積極開展“四上門、四到位”優質服務，提高了藥具應用率和使用率，并推薦新發鄉三營村藥管員楊光肸為全鄉優秀村級藥管員。據統計，全鄉計劃發放藥具人數達85人，其中長期口服藥18人，外用藥4人；過程性用藥38。現將半年工作總結如下：

一、強化領導，健全藥具管理發放組織。為了加強藥具、科技、統計工作領導，我鄉計生委成立了“藥具工作創優領導小組”，由分管計生委領導薛賢副鄉長擔任組長，計生主任李文興和服務站站長王繼榮擔任副組長，鄉藥管員鄧少華及各村藥管員擔任組員，計生站配備了專職藥管員一名，各村均配備專職藥管員，全部實行了持證上崗，實現了工作協調發展。

二、強化責任，規范避孕藥具發放管理。為了切實落實基層藥具工作責任，鄉計生領導小組將藥具應用率、使用率列入目標工作通知書中對各村進行考核，明確了鄉藥具工作職責。在此基礎上加強了藥具工作的規范管理，村級按《規范》要求配有藥具室、藥具櫥，規范裝訂了藥具使用人員花名冊，完善了實物帳卡，每個季度將藥具使用人數情況進行保管，對變動情況及時進行了調整，實現了管理規范化。

三、強化宣傳，提高群眾知曉率。為了切實開展好藥具宣傳工作，在保持共產黨員先進性教育活動中結合“四上門、四到位”優質服務，積極開展藥具人員培訓和藥具知識宣傳。一是開展集中活動：2月28日開展避孕藥具知識集中宣傳咨詢活動，3月06日，計生站工作人員又到新發村開展避孕藥具宣傳活動；二是做好藥具人員培訓。38日，對各村藥具管理人員31名進行了業務培訓，三是做好群眾宣傳。全鄉印發藥具宣傳單3000份發放到各村育齡婦女手中，提高了群眾避孕藥具知曉率。

四、送藥上門，開展避孕藥具發放管理優質服務。對農村育齡群眾開展送藥上門服務，做到對藥具對象上門指導使用藥具，上門發放藥具，定期上門隨訪，同時做好各種資料登記，由于上門服務及時，今年上半年沒有發生一例藥具對象使用失敗現象，避孕了非意愿性懷孕。

藥具工作總結3

20xx年度我鄉藥具工作全面貫徹“圍繞中心，保證重點，深化改革，加強管理，服務群眾”的工作方針，進一步深化藥具工作改革，強化目標管理，加強基層基礎工作，積極開展:“優質服務”活動，促進“三為主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉變”，為計劃生育工作服了務。我鄉20xx年度藥具應用率達95%以上，隨訪率100%，有效率100%，合同簽訂率達100%，圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務，今年我鄉藥具重點做了以下幾項工作。

一、加大工作力度，全面提高藥具規范化管理

1、年初我鄉計生辦對各村簽訂了目標責任書，進一步搞好分片包干的工作責任制，月月深入到社、戶進行調查指導，并且把抽查結果一并納入年終工作考核的一項重要內容。

2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每申報一次，并審核發給村藥具發放員。

3、藥具免費發放管理。計劃免費發放嚴格按合同管理、庫存，嚴格按上級的目標考核制落實到位，無斷檔脫供現象發生，我們的藥具重點是在生、引產40天后落實措施為止和不受環的育齡婦女。

二、加大宣傳培訓力度

我鄉藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉”、街頭宣傳相結合，充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理。我鄉各村的藥具發放管理員都是各村計生擔任人，每季度培訓一次，有專門的培訓會，也有以會代訓的方式進行培訓，并每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關知識，成為了懂業務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。

三、加大藥具發放改革力度，構建藥具管理新機制

1、積極協調有關部門建立部門直供體系，滿足各個部門的藥具需求，有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設置兼職藥管員，負責對本單位職工用藥具人員統計和發放。建立定期聯系制度，每季送（領）一次。

2、充分發揮社區作用，加強對流動人口的藥具管理與服務。社區作為藥具發放的終端網點，要充分發揮服務功能，對轄區內的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領結合，以領為主的原則，宣傳引導群眾自動到社區領取，對有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優質服務。特別對流動人口用藥具人員要和當地居民同管理、同服務，滿足藥具供應。

3、利用社會力量，拓展發放供應渠道，進行人性化服務，實施“暖人心”工程。社區藥具服務工作人員少，服務對象多，情況復雜，工作量大，單純依靠藥具部門發放藥具，不能滿足群眾需求，藥具不可能發放到位，必須充分利用社會力量，拓展發放渠道，提高群眾的易得性。一是在醫院婦產科、民政婚姻登記處設立藥具發放點，對產后、人流后需避孕的，由醫生提供免費的藥具；對新婚暫緩生育的，由婚姻登記員免費送給藥具，實施“暖人心”工程，體現人性化服務。二是在社區衛生服務站設立免費供應點。三是在藥店、設立2個免費供應臺，方便群眾自動領取。各村要加強協調，建章建制，強化管理，防止浪費。全面完成上級下達的責任指標。