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        醫療質量工作總結

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        總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的醫療質量工作總結,希望能夠幫助到大家。

        醫療質量工作總結1

        為深入貫徹落實全國質量工作會議精神,嚴格執行《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》,接市局《關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案》和區政府辦《關于印發瀘州市龍馬潭區產品質量和食品安全專項整治行動方案的通知》后,我局領導高度重視,認真組織實施,按照我局制定印發的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監督管理局關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了為期4個月的專項整治,現將專項整治工作開展情況總結如下:

        一是建立機構,落實責任,明確思路,制定方案。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項整治行動領導小組,明確了職責分工,為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎。我局多次召開局黨組會議,專題研究部署專項整治行動方案,明確整治內容、方法和步驟,科學組織、統籌安排。制定并印發了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監督管理局關于印發藥品醫療器械質量安全專項整治行動方案的通知》。

        二是廣泛宣傳,狠抓培訓。XX年9—10月,分期分批組織全區藥品經營、醫療器械經營企業的負責人和質量管理人員近1200人次開展專項培訓,發放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規定》的深刻內涵、規范其經營行為。強化企業質量意識,充分調動企業主動性。自開展藥品醫療器械質量安全專項整治行動以來,我局多次組織轄區內的藥品批發企業、零售企業及在我轄區內有連鎖門店的連鎖企業召開會議,安排部署有關工作,充分發動企業,讓企業真正樹立質量第一的意識,讓其主動按照相關要求做好自查自糾工作。

        三是強化監管,狠抓落實。我局自9月份以來,對轄區內近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動執法人員185人次,出動車輛50臺次,立案11起,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,罰款萬余元,取締非法經營企業2家。過近4個月的整治行動,藥品的生產、經營、使用行為進一步規范,藥品市場秩序進一步好轉,藥品質量進一步保障,人民群眾的合理用藥意識進一步增強。主要開展的工作是:

        (一) 以檢查實施gmp情況為重點,規范藥品生產行為

        在藥品生產環節上,我局以藥品生產企業的質量管理責任落實情況和原輔料購入、人員資質情況、批生產記錄、質量檢驗情況為重點檢查內容,加強了對轄區內的四川寶光藥業股份有限公司、瀘州建平醫院制劑室的監管;針對檢查中發現的問題,我局分別提出了整改意見。在專項整治期間,我局共對四川寶光藥業股份有限公司開展檢查共3次,對瀘州建平醫院開展檢查2次,出動檢查人員18人次。

        (二)以檢查gsp執行情況為重點,規范藥品經營行為

        在藥品流通環節上,我局以藥品經營企業執行gsp情況、企業人員資質及培訓情況及是否存在掛靠經營及超范圍經營行為為重點,加強了對轄區內的藥品經營企業的監督檢查。特別是針對“”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經營藥械案,我局在加強企業采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負責轄區內企業之間的藥品采購工作;二是企業將銷售人員花名冊上報我局備案。這有效地防止藥品“體外循環”和藥品采購“ 只認面孔,不認企業”現象。自整治行動開始以來,我局共出動檢查人員112人次,共檢查了210余家次藥品經營企業,針對監督檢查中發現的違法違規行為,按照相關法律法規的規定,要求限期予以糾正,并對其中4家藥品經營企業進行立案處理。

        (三)加大對醫療器械經營企業的監管力度,規范醫療器械經營行為

        在醫療器械經營環節上,我局以經營企業是否按許可事項經營、有無擅自降低經營條件、購進渠道是否規范為檢查重點,加強對醫療器械經營企業的監管,查處違法經營醫療器械案件2件。此次整治行動,共出動執法人員15人次,共檢查醫療器械經營企業20余家次,立案查處1家。

        (四)以規范醫療機構藥房管理為重點,規范藥品、醫療器械使用行為

        在藥品使用環節上,我局以藥械購進渠道、藥械購進記錄、藥品貯藏條件、藥房人員資質為重點,加強對轄區內醫療機構使用藥械的質量監管;同時為進一步規范醫療機構藥品、醫療器械使用行為,強化醫療機構藥械質量管理,我局與衛生局聯合下發了《瀘州市龍馬潭區開展創建規范藥房活動實施方案》,明確了創建的目標要求,提出了具體的實施步驟,制定了詳細的驗收標準,促使我區醫療機構藥房管理工作走上了更加科學化、規范化的軌道。此次專項整治,我局共出動執法人員46人次,共檢查醫療機構58家次,立案查處1家。

        (五)強化特殊藥品的監管,規范特管藥品的銷售和使用

        在特殊藥品的監管上,我局集中人員和時間,對使用、經營特殊管理藥品單位的機構與人員、購進渠道、儲存管理及保管條件、銷售及使用管理、運輸管理、安全管理、統計報表等方面進行了全面檢查,共出動檢查人員36人次,共檢查經營企業、使用單位28家次。

        (六)加強藥械廣告檢查力度,規范藥械廣告宣傳市場

        進一步整頓藥品、醫療器械廣告宣傳市場,加強廣告監測,我局加大對違法廣告的檢查力度,對不符合規定的廣告堅決繳銷。此次專項整治,共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個。

        (七)突出重點全面開花,以點帶面樹立典型,提升我區藥械經營企業的整體形象。

        為了迎接上級檢查指導,更好地提升我區藥品經營企業依法經營水平,服務水平,在前階段整治的基礎上,領導小組成員自11月22日起分組包干,確定四個區域為重點,即以選擇南光路的圣杰藥業有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區域,以紅星農貿市場和春雨路飲食一條街區域藥店為重點,在落實八個方面的內容上狠下功夫,并結合我區實際,搞好“五統一”,即統一上墻資料,統一服裝胸牌,統一分類管理標識,統一資料裝盒,統一標簽。到目前為止,重點區域,特別是兩個示范店的店堂店貌有很大改觀,店堂整潔衛生,無違規廣告,進貨票據裝訂規范,各項制度執行較好,上崗人員資質齊備,藥品安全意識和服務意識顯著增強。

        醫療質量工作總結2

        20xx年,神經內科在院領導的大力支持和關懷指導下,秉承“創建全國一流醫院、一流專業學科”的奮斗宗旨,銳意進取,拼搏創新,兢兢業業,在全科醫護人員團結協作和共同努力下,全科醫療質量與安全管理工作均取得了很大的進步。現就20xx年的工作總結如下,并提出20xx年的整改措施。

        1.綜合目標管理責任制完成情況全面超越去年

        在科主任和護士長的負責領導下,經全科人員共同努力,20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,較去年同期(12269人次)增長6.83%。收住院人數1739人,較去年同期(1674人)增長3.88%;出院人數1709人,較去年同期(1611人)增長6.08%;床位周轉次數22.91,較去年同期(21.72)升高5.48%;病床使用率87.97%,較去年同期(86.87%)升高1.27%;平均住院天數13.33天,較去年同期(13.74)下降2.98%;甲級病案率達100%。

        2.堅持“三好一滿意”,臨床診療水平明顯提高

        腦梗死早期靜脈溶栓規模發展,動脈溶栓取得突破;腦卒中早期康復治療全省領先,口碑與效益雙贏;腦血管病的血管內介入治療省內領先、國內先進;獨立開展神經肌肉病理工作,提高我科臨床診療質量;成立神經內科ICU;癲癇專業工作量明顯增加,社會認可度提升。

        3.實行無假日專家門診

        發揮門診和急診對外窗口的工作作用,實行365日天天有專家應診。普通門診均為專家坐診,周六、周日均為主任醫師做診。在科內人員少的情況下,仍派出副高以上醫生輪值急診,對急危重病人進行及時救治,卒中綠色通道高效運行。

        4.加強科室管理,杜絕一切醫療糾紛

        5.注意思想政治學習

        在黨支部書記張秀清同志的帶領和組織下,我科多次召開黨員及科室醫護人員會議,學習黨制定的相關文件,及時傳達醫院精神。在全院深入開展,

        深入學習貫徹執行“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動,“三好一滿意”活動以及反腐倡廉、中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則,嚴于律已,潔身自好,自覺接受監督,堅決杜絕醫療腐敗和小金庫行為。

        20xx年整改計劃:

        全科同志要在科主任和護士長的帶領下,積極收治病人,增加門診和住院病人數,提高治愈率和危重病例搶救成功率,增加床位周轉次數和床位利用率,降低死亡率和平均住院天數,控制藥品比例。尤其是針對醫保病人的管理,要嚴格執行上級的規定,從門診接診、收住院、藥品比例、自費項目比例、大型檢查等方面要加強管理,使醫保政策能全面落實,真正有利于人民的防病治病。

        1.進一步完善“三好一滿意”活動。為加強醫患和諧,科室將成立以科主任、護士長為主的服務監督小組,緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,處處為患者的利益著想,多些換位思考,積極主動地為患者和家屬提供超值服務,使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨、放心。

        2.單病種質控和臨床路徑病例的上報工作需進一步加強,要做到及時準確的上報。對入路徑的病人,要嚴格按照路徑內容進行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人,要認真分析其原因并詳細記錄。

        3.進一步加強抗生素的合理應用管理,規范抗生素的合理應用。

        4.加強醫護人員手的消毒衛生工作,減少醫院感染的發生率。一旦發生院內感染,要及時上報醫院感染科,以便形成完善的資料指導院內感染的防治工作。

        5.對于住院天數超過30天的病人,以前我們沒有重視這一部分,今后要對所有住院天數超過30天的患者,填報表格,分析原因及整改措施,科主任簽字上報醫務部。

        6.繼續加強住院醫師規范化培訓和科室業務學習,促進全體醫護人員業務水平的提高。

        醫療質量工作總結3

        20xx年,新醫改方案出臺,基本藥物目錄的實施,對醫療質量管理突出了更高的要求。在這一年我院繼續監測以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。現將20xx年醫療質量管理工作總結如下:

        一、繼續加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

        1.堅持對醫院及下屬的社區醫療機構的定期的醫療質量和醫療安全檢查,并每季度進行醫療質量情況的匯總、分析。減少醫療缺陷,及時排查消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當做重中之重。

        2.認真做好執法管理工作。對無職業醫師資格人員和護理人員調離原工作崗位。

        3.嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制。疑難病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在守衛,堅決杜絕事故發生,增強責任意識,做好各種防范措施,防范于未然。

        4.繼續加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《侵權責任法》、《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》等相關法規。

        5.加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業觀、職業道德規范。要以病人為中心,醫療質量為核心,改善服務態度,提高醫療質量,減少醫療差錯和醫療事故發生,繼續做好繼續教育工作。有計劃的安排人員到上級醫院進修、培訓及參加學歷教育,定期開展業務學習,對全院醫技人員進行急診應急知識、技能培訓,對西醫人員進行中醫四大經典培訓,抓好各類醫療文書常規書寫及記錄。

        二、優化醫療服務流程

        我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊。醫技科室出報告單推出限時承諾。門診實行24*7服務方便患者避開高峰期就醫。住院病人對護理工作滿意度達96%。

        三、加強醫院感染管理工作

        建立醫院感染管理組織,嚴格執行各種操作規程,保障醫療安全,定期進行醫院感染檢查匯總、分析。加強醫療廢物管理工作,對重點部門、重點環節(如:手術室、注射室等)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。

        四、加強臨床用藥管理。

        對醫務人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原照本科診療規范進行診療活動。

        2、2月份本科康復治療單不夠規范,科室相應意外搶救預案不夠完善,針對這兩方面我科設計了專科的康復治療單,并嚴格按照治療單填寫;認真學習科室相應意外搶救預案,并現場模擬演練。

        3、3月份針對二甲復審回頭看工作,我們嚴格按照二甲醫院標準進行診療活動,并將長期堅持下去;加強業務學習,努力提高每一位醫務人員的診療水平。

        4、4月份有些醫務人員醫患溝通不到位,如對患者做某一部位CT或磁共振時,要考慮患者的經濟能力、做的必要性,患者有沒有陽性體征,有沒有在其他醫院檢查過,必須做時應向患者說明必要性及注意事項,避免出現醫患矛盾。

        5、5月份個別醫務人員相互推諉病人,首診醫生交班出現問題,對此加強醫務人員學習醫院核心制度,明確醫師職責。

        6、6月份有患者出現暈針,個別醫務人員不知怎樣處理,平時對業務學習不夠重視對此我科組織科室醫務人員進行業務學習,特別是對常見疾病的意外應急預案學習。

        7、7月份病房值班醫生交接班不夠完善,未記錄或記錄不全、如只記錄“一夜無事”、對此我們認真學習醫療質量核心制度,并嚴格按照規定記錄值班、交班、接班記錄。

        8、8月份患者隱私保護方面不夠全面,如:患者在針刺時暴露過多未進行掩蓋、對此我們建立男女診室,分開治療、并對患者的病情進行對外保密。

        9、9月份門診和病房電子病歷書寫不規范,對此我們進行病歷書寫規范學習,并嚴格按照規范書寫。

        10、10—11月份對我科就診患者進行回訪,大多數患者對我們的服務很滿意,但個別醫務人員治療時間不夠,吵吵了事,患者認為不起作用、對此我們對相關人員提出批評,并進行了醫德醫風教育、加強“三好一滿意學習”并嚴格落實、

        11、12月份腦血管病人逐漸增多,需要康復治療的患者也增多,對此我們進行了“腦卒中后偏癱康復治療技術”培訓、并且嚴格按照康復醫學科診療技術規范進行診療活動。

        20xx年8月醫療質量考核總結及整改措施:

        一、總結分析:

        對全院各臨床科室20xx年8月的醫療質量檢查結果進行分析,存在問題原因如下:

        1、各科室對醫院下發的各項規章制度組織學習不到位。

        2、未能正確理解醫院下發的各項規章制度的內涵和意義。

        3、醫務人員未重視制度落實,對制度執行力差。

        4、普遍抱有畏難情緒,認為嚴格按照規章制度執行增加了工作量。

        5、醫務人員工作中存在“多一事,不如少一事”的惰性思想和“不會出事,沒必要做”,“醫務科管不過來那么多,不一定查到我”的投機心理和僥幸心理。

        6、以往養成的不良習慣短時間內改正困難。

        7、部分醫務人員對醫院下發的各項規章制度存在抵觸情緒。

        二、改進措施:

        1、擬于20xx年9月15、16日兩天由醫務科再次組織全院醫務人員進行相關制度培訓。

        2、對已進行培訓的制度組織考試。

        3、充分利用醫院規定的每日學習時間,由醫務科人員分頭進入各科室帶領科室醫務人員開展制度學習。

        4、于20xx年9月6日至9月10日期間,由院領導組織對各科室主任進行戒勉談話。

        5、建議案考核結果對科室進行適當扣罰,扣分標準參照《大理市第二人民醫院20xx年8月醫療質量考核計劃》中重點考核扣分分支計算。(100元/分)。

        20xx年二季度,放射科在醫院領導下,嚴格質量管理,加強核心制度的落實,全科醫療質量得到了一定的提高,二季度全科無醫療糾紛發生。現將全科醫療質量情況總結如下。

        一、醫療質量

        以二級醫院評審細則和醫務科管理要求為標準,定期召開醫療質量小組督導檢查,對科室診斷及技術工作進行嚴格督導檢查,對發現問題及時討論分析,做出相應的處理并納入績效考核,做到獎罰嚴明,及時糾正工作中的問題,消除工作隱患,提高醫療文書書寫及技術操作水平,確保全科醫療質量安全運行。

        加強核心制度落實,堅持讀片制度、復核制度及會診制度,科內每月召開一次科內大閱片,每人均準備病例,輪流發言,解決疑難問題,開拓診斷思路,提高診斷質量,提升年輕醫師水平。

        二、服務質量

        科室全體醫務人員遵守醫院各項規章制度,堅守崗位,各項檢查操作認真規范,急診病人及時處理,平診病人及時出具報告。檢查當中為病人提供屏風、掛衣架等設施,保護病人的隱私,在科內準備干凈衣物,方便部分病人更換。對轉診病人和遠途的門診病人,加班加點完成檢查并出具報告,以最大限度方便病人。

        三、輻射安全

        隨著社會的發展,輻射安全越來越受到社會的關注和重視,當前,胸透已禁止列入兒童常規體檢項目。科室把輻射安全當做一項重要的工作內容,是放射科當前工作中容易引發隱患的一個重要方面,科室嚴格執行防護管理制度,在工作中強化防護意識,增強醫務人員責任心,加強醫務人員劑量牌佩戴管理和每年進行專項健康體檢,受檢病人做好必要的防護,對育齡婦女,嚴格把關,明確告知義務,進行有效的安全管理,實現全科輻射工作安全。四醫療糾紛及醫療隱患。

        對當前嚴峻醫療形勢,科室多次召開醫療糾紛會議,大家共同參與,討論科內可能存在的醫療隱患和糾紛,總結出放射科易出問題的三個方面,使大家加強對這些方面問題的認識,改進工作中的不足及隱患,盡量規避工作中這些風險。對全國近年來放射科發生的醫療糾紛及案例進行總結,組織全科醫務人員共同學習,使大家從這些案例中吸取教訓,在工作中樹立防范意識,增加醫療糾紛方面的工作經驗。當前問題:

        1、人員梯隊不合理,醫生偏少,影響科室業務進一步發展。

        2、部分醫務人員服務態度較差,與病人溝通服務不到位,雖無投訴發生,但已造成病人不滿情緒。

        3、部分醫生責任心不強,業務技術水平不高。

        下半年工作計劃:

        1、引進人員,加強科內業務學習,培養提高年輕醫生業務水平。

        2、堅持定期召開質量管理小組督導活動,發現問題,找出工作中的薄弱環節,持續改進,提升科室整體醫療水平。3加強職業道德學習,樹立正確的工作觀念,規范醫務人員的言行,提高全科服務水平。

        一、一月份重點檢查醫囑單、體溫單質量,主要存在醫囑時間與執行時間完全一致,醫囑漏簽名及皮試記錄時間不符情況,反饋后各科都能改正。

        二月份重點檢查手術記錄,在手術記錄方面,存在手術護理記錄與臨床科室護理記錄缺乏連續性,還有術前無健教,記錄缺少術前準備的觀察記錄,還有一些手術有術前醫囑,護理記錄沒有體現,或者術前未按手術患者記錄要求書寫記錄。

        術后醫囑漏劃紅色封線,術后患者出現臨床癥狀,缺少連續性觀察記錄,禁食水無健教等。

        三月份重點檢查輸血記錄,對手術記錄存在不足的科室進行追蹤檢查,在輸血記錄方面存在血漿現在要求分型輸血漿而記錄沒有記血型,還有各別漏記輸血后不良反應的觀察記錄。手術記錄存在不足的科室進行了整改。

        四月份檢查了提示交班本及內科病人的護理記錄,提示交班本有涂抹,漏日期等一些細節,總體情況還很好,內科記錄方面還存在一些問題,例如飲食指導,相關疾病專科指導,陽性癥狀的連續性觀察記錄等方面存在欠缺。

        五月份重點檢查了危重、一級患者的護理記錄,優點:護理記錄詳細描述患者的病情變化、給與的護理措施、相關的健教指導,記錄及時,體現患者病情變化;能將壓瘡危險因素評估分數記錄于護理記錄中。不足:體溫單有漏記尿量、脈搏等情況,記錄方面檢查前無健教,排尿缺少相關性狀描述,壓瘡評估小于12分,無皮膚的觀察記錄,還有漏簽名、日期,個別主觀評價性語言等情況。

        六月份重點檢查腫瘤科放化療病人記錄,結果很好,化療能詳細記錄化療過程,包括用藥前健教,化療前靜脈通暢的觀察記錄,輸液結束后的觀察記錄,記錄過程詳細;放療病人有健教及觀察放療術后皮膚情況記錄。

        二、一月份護理記錄組下發了征求意見表,各科能積極配合,積極將各科室關于記錄中存在疑惑的方面進行上報,共收到61條問題,以電子版的方式反饋給各科室。

        三、受培訓組的安排,給全院護士講課一次。

        下半年繼續按照計劃落實,檢查全院護理記錄書寫質量,開展行政查房及護理記錄書寫比賽,爭取圓滿完成全年工作,提高護理記錄書寫質量。

        醫療質量工作總結4

        根據《墊江縣衛生局關于做好20xx年“醫療質量萬里行”活動自查工作的通知》墊江衛發【20xx】354號文件精神,我院于10月開展了自查活動,現將自查工作情況總結如下:

        1、安全生產

        根據活動要求,我院排查了安全生產基礎設施、技術裝備、工作環境等方面存在的隱患,制訂了突法事件處理應急預案;加強了對重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養并保障安全運行;進行了用水用電防火安全的宣傳和教育,對潛在危險處進行了檢查,做到有效防止漏電、漏氣、漏水等。

        以前的老門診房屋陳舊早已不作業務用房,經5.6風災后,已報衛生局擬重建為公共衛生服務管理中心。

        2、醫療安全

        由于現在病人對治療期望值高,在鄉鎮衛生院就醫的年老患者多數無子女陪伴,且經濟條件較差,容易發生醫療糾紛,且學習如何處理醫患糾紛的初級階段。對此我們采取了如下措施:

        一是組織臨床醫務人員進行醫患溝通培訓,進行醫患溝通技巧的交流;

        二是提供了本院相關科室移動座機號碼給患者及患者遠方的親人,為他們搭建與醫務人員交流的平臺。

        三是進一步改善服務態度,提高醫療質量。四是嚴格執行會診,轉診制度,爭取院內病人零死亡。

        3、搞好醫技臨床應用管理,促進合理用藥

        按照《醫療技術臨床應用管理辦法》第三十八條規定,我院建立了手術分級管理制度,將各類手術分為特大、大、中、小四級。由科室根據規定,具體確定手術級別和手術人員名單。醫院對各類手術醫生根據不同專業技術職務結合工作能力確定其開展對應級別的手術,全年無違規施行臨床手術現象。

        在合理用藥方面,我院存在少數不合理用藥現象。究其原因,鄉鎮診療設備和技術相對落后;加之病人對用藥的要求誤區導致個別臨床醫生存在一些不合理用藥現象。通過自查,我們制定了整改措施:

        一是建立和完善醫院藥事管理委員會,明確職責、健全制度,提高臨床合理用藥水平。

        二是貫徹落實衛生部抗生藥物臨床應用相關規定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗生藥物分級使用,開展合理用藥知識的培訓。

        三是實施抗生素使用審批手續,凡是需要使用三聯抗生素的,必須按程序審批。

        四是對有些耐藥性病人,積極與上級醫院實驗室聯系,用藥敏結果指導用藥。

        五是加強耐藥監測報告,對發現耐藥病例及時上報。

        4、醫院感染

        在自查中檢查了醫院的重點科室如部門產房、手術室等均嚴格執行相關規章制度和技術操作規范。制定了醫務人員利器損傷、HIV、HBV/HCV職業暴露的報告及處理制度,并按照質控部門的要求進行網絡直報;對發熱病人設有專人專區接診。發熱門診配有相應的個人防護用品,包括N95口罩、眼罩等。

        自查中發現護理部在焚燒醫療廢棄物時,未將醫療廢棄物中的利器取下單獨處理。對此醫院制定了相關措施,現已糾正。

        醫療質量是我們的醫療機構所有工作的重中之重。按照“醫療質量萬里行”活動要求,我院在這方面做了大量的工作,且取得了一定成效。但是,離上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛生行政部門的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進。

        醫療質量工作總結5

        20xx年我院認真學習貫徹黨的“十八〞大精神和新醫改政策,以“主動作為創一流〞活動為契機,以創立“二級甲等〞中醫醫院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心〞的宗旨,發揮中醫藥特色優勢,提高醫療質量。同時不斷加強醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療效勞。

        一、醫療質量及安全管理

        (一)嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

        醫院建立了醫療質量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫療質量管理組織的質量保障體系,科主任負責本科醫療質量管理工作,醫務科組織實施全面醫療質量管理,指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作,定期進行醫療質量和安全教育,提出醫療質量管理與持續改良方案,并建立質量管理目標、指標、方案、措施、效果評價及信息反應等。

        醫院建立完善了醫療質量管理責任追究制度,加強根底質量、環節質量、終末質量管理,用《診療常規》、《臨床路徑》標準診療行為。嚴格執行每周一次的業務大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發現問題解決問題。全年實現醫療業務量:門急診xx人次,同比增長xx%,住院xx人次,同比增長xx%,床位使用率xx%,各類手術xx臺次,同比增長xx%。住院治愈好轉率xx%,搶救各類危重病人xx人次,搶救成功率xx%。全年完成局部縣級領導干部和局部單位企業職工的體檢工作,共計xx人次。全縣慢性病體檢xx人次,殘疾人體檢xx人次。

        (二)優化醫療效勞流程,提高醫療效勞質量

        我院堅持以“病人為中心〞的效勞理念,以“三好一滿意〞為目標,完善了醫療效勞的各項措施,做到安排合理、效勞熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理效勞示范工程〞活動,切實加強護理管理,標準執業行為,夯實根底護理效勞,充分調動廣闊護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理效勞。

        (三)開展了病歷書寫質量評比活開工作總結

        按照國家中醫藥管理局《中醫病歷書寫根本標準》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步標準了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率xx%,無丙級病歷。

        (四)強化了醫院感染管理

        按照《醫院感染管理方法》和二級中醫醫院評審標準(20xx年版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫療廢物處理率為xx%,醫院感染率為xx%,全年開展現患率xx次,實查率為xx%,開展生物監測xx份,合格率xx%,每季度進行院感相關知識培訓xx次,參學率xx%,全年xx次院感理論知識考試,合格率xx%,全年無大型院內感染發生。

        (五)加強急診、急救工作

        成立了以中醫藥人員為主的急救隊伍,強化醫務人員急救根本技能訓練,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。加強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

        (六)加強臨床輸血管理工作

        加強輸血管理工作,嚴格執行了《臨床輸血技術標準》及《醫療用血管理方法》等制度,嚴格執行輸血技術操作規程,掌握輸血適應癥,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血xx人次,輸血量xx毫升,成份輸血100%,無違規用血和輸血過失事故發生。

        (七)加強了臨床檢驗質量控制工作

        根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗

        室管理方法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗效勞,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗工程進行了室內質量控制和室間質量評價。

        (八)、傳染病管理工作

        按相關要求、規定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病xx例,死亡病例xx例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網絡運行正常。

        (九)加強醫師定期考核

        按衛生部規定,每兩年對醫師定期考核一次,對醫師建立不良行醫行為、污點記錄檔案,要求醫師有良好的職業道德、醫德醫風。繼續教育學分達標。20xx年對xx名執業醫師、助理醫師進行考核,全部合格。

        (十)臨床路徑管理

        針對醫院實際,醫務科制定了醫院的中醫臨床路徑管理規定,并牽頭制定了xx個試點專業,xx個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑xx例,入組率xx%,變異xx例,退出路徑數xx例,臨床路徑例數占全部出院病例數比例xx%.平均住院日xx天。

        (十一)中醫藥指導工作

        在縣醫學會的協助下,舉辦了xx次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會,培訓鄉村醫生共計xx人,教學xx學時,不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握并應用中醫藥適宜技術,而且農民群眾對于中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病〞的實惠。

        二、護理質量及安全管理

        護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優質護理效勞,確保護理安全為目標。認真落實各項規章制度并嚴格執行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫療、后勤多部門協調會等,嚴格按工作方案完成重點工作,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

        繼續在住院部開展“優質護理效勞示范病區〞活動,住院病人滿意度為

        xx%。全年完成業務指標:搶救危重病人xx人次,搶救成功率xx%,住院病人數xx人次,門診觀察病人xx人次,靜脈輸液xx人次,輸血xx人次,靜脈推注xx人次,肌肉注射及各類皮試xx人次,導尿xx人次,口腔護理xx人次,洗胃xx人次,氧氣吸入xx人次,超聲霧化xx人次,手術臺次xx臺次,中醫護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等)xx人次。護理文書書寫合格率xx%,急救物品完好率xx%,常規器械消毒滅菌合格率xx%,褥瘡發生次數為xx,病人滿意率為xx%。

        三、后勤及安全管理

        以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、效勞臨床〞的原則,保障后勤供給。加強了醫療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫院各項工作的開展提供保障。

        四、醫療質量安全事件管理

        開展全員醫療質量安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,《醫療質量安全告誡談話制度暫行方法》,我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件,全年共上報xx件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。

        醫療質量工作總結6

        20xx年,為深入貫徹落實《20xx年新津縣衛生系統“三好一滿意”活動方案》和《20xx年醫療質量萬里行》活動標準,我院以“仁愛、關懷、健康”為院訓,以“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”為工作目標,著力改善醫院服務態度,優化服務環境,規范服務行為,改進醫德醫風,全面提升了醫療質量和服務水平,具體工作匯報如下:

        一、加強領導,落實目標責任

        醫院成立以院長任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫療質量管理”領導小組;新成立了醫務科,具體負責全院醫療質量管理工作。對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。

        二、強化培訓,提升醫務人員的醫療質量和安全意識

        在醫療質量管理工作中,始終把醫務人員的培訓放在重要位置,醫院采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術水平和能力。

        1.組織衛生法律法規、規章制度學習。我們先后開展了《執業醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,以及《商業賄賂》相關法律法規的培訓,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強了依法執業的自覺性。

        2.開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干常規規范培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范、醫德醫風培訓等活動,使醫務人員的業務技術、醫療安全意識和醫德醫風明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。20xx年,共選派各科室醫務人員50余人參加省、市級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座16次,學習了醫學相關專業的新知識、新技術、新理念、新觀點。三是邀請市級、縣級專家20余人次到我院進行查房和指導。通過以上舉措,顯著提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。

        3.組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、規范和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則進行培訓,積極推廣新知識、新技術。病房每月開展病歷書寫質量評比;藥劑科每月開展處方點評工作;5.12護士節,全院護理人員開展了“護理技能大練武”比賽等,切實加強醫院醫護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練,提高了醫護人員業務素質和專業技術水平。

        三、嚴格自查,認真整改,全面提高醫療質量

        醫療質量是醫院管理的核心,圍繞醫療質量管理工作, 3月份、7月份全院兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫療安全整改措施,全面提高了醫療質量。20xx年醫院全年無一例醫療糾紛和醫療差錯事故發生。

        1.醫院感染治理。完善了醫院感染管理制度,加強了院內感染知識宣教和培訓,認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口,抓好重點科室的治理,加強了科室、院內院外交接手續,杜絕了醫療廢物亂扔亂放。

        2.醫療安全治理。全年認真開展了臨床醫護人員醫療安全知識宣教,組織學習衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報。及時完善病歷書寫和各種醫療文書確實履行各項簽字手續。堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,切實加強了急危重病人的搶救和監測,努力同病人及其家屬溝通思想,避免了醫患糾紛。

        醫療質量工作總結7

        醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療效勞。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的根本組成局部,而且形成了獨有的婦幼醫療衛生工作體系,在為全區婦女兒童提供質優價廉的醫藥醫療保健效勞、繼承開展醫藥學術和培養醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的效勞理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣闊患者提供優質的醫療效勞。

        一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療效勞質量

        〔一〕醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的上下、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和開展。近些年,我院在醫療質量效勞的根底上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,標準診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理。

        〔二〕優化醫療效勞流程以提高醫療質量的根底。效勞流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的根底上,優化的醫療效勞流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成局部來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件到達較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強效勞意識,優化開展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療效勞。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,局部專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

        〔三〕實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的根底。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的根底。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或局部醫務人員的努力可以實現的",而是需要醫院全體職工具有正

        確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質效勞和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費〞活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氣氛。

        〔四〕建立完善的質量管理體系,標準醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五局部241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細那么;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、標準化、標準化。

        建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

        加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基〞、“促三嚴〞、落實“三級醫師〞查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作到達到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

        二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

        提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療效勞是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和效勞宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理本錢著手,從提高效勞質量和業務質量上下功夫,突出以“技〞取勝而非以“費〞取勝。

        今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價〞政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療效勞價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用〞這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民效勞〞的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而無視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心〞,以廣闊患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的效勞。

        醫療質量工作總結8

        門診藥房以至整個藥劑科是醫院的一線服務窗口,其服務質量的好壞直接影響到醫院的形象。本人藥房日常工作自查自糾總結如下:

        一、由于工作態度不端正,存在疏忽或不認真情況,致使調配處方藥品錯漏;不嚴格執行《處方管理辦法》有出現醫療差錯或事故的潛在風險。回顧過去所有醫療差錯或事故的發生,不都是麻痹大意或不按診療、處方調配操作規程才發生的嗎?只有防微杜漸,及時處理好不安全因素避免醫療差錯事故的發生。

        二、調配、審核處方時注意微小細節,例如門診醫生開具處方和病歷不一致,病歷開具不必要皮試或免試藥物,處方開具必須進行皮試的頭孢類藥物。如果藥房工作人員不認真負責,嚴格把關,有可能造成嚴重后果或不必要麻煩。

        三、由此可見,認真審核處方,準確調配藥品,調劑處方必須做到“四查十對”、嚴格執行處方調配操作規程的重要性。再如常見門診醫生開具頭孢類藥物口服藥,例行公事書寫“免試”或“皮試”字樣,沒有慎重詢問有無過敏史。藥房工作人員提示此類藥物為青霉素過敏者禁用,就有一患者因使用青霉素類藥物發生休克進行過搶救措施而拒用藥此類口服藥,經藥房工作人員協調另行開具藥物。

        四、嚴格按照《處方管理辦法》要求進行審方司藥,強調藥師審方,確保患者安全用藥。

        五、加強與臨床科室協作和溝通,及時解決臨床用藥難題。定期開展處方點評和抗菌藥物使用情況分析,對不合理用藥、不規范用藥進行通報,監督促進臨床安全合理用藥,提高處方書寫質量。

        六、加強特殊藥品管理,嚴格執行特殊藥品管理程序,進行定期檢查,確保特殊藥品的安全使用和管理。

        提高服務質量,保證醫療安全,保障患者用藥安全有效,維護人民群眾權益是醫院永恒的主題,也是我們努力的方向。加強藥房管理,查缺補漏,確保藥房服務質量安全。保持高度責任感和強烈的使命感,為患者創造一個開心、舒心、放心和安心的診療環境,保障患者用藥安全有效。

        醫療質量工作總結9

        20xx年為貫徹落實衛生部“優質護理服務示范工程”活動,我院積極響應、全力以赴投入到創建“優質護理服務示范醫院”活動中,采取先試點后推廣的形式,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”為立足點,以“試點病房”為契機,在全院范圍內開展主題為“夯實基礎護理,提供滿意服務”的優質護理服務活動,并通過服務競賽,逐層評選出“優質護理服務示范病房”2個,授予“優質護理服務示范病房”獎狀,并給與獎金鼓勵。通過創建“優質護理示范醫院”從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索,努力爭創“優質護理服務示范醫院”。

        現將我院創建“優質護理服務示范醫院”活動的工作情況總結如下:

        一、加強領導,開展宣傳

        1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長、書記任組長。

        2、護理部分兩批啟動“優質護理服務示范病房”,分別召開全體護士動員大會,提高認識,統一思想,積極投入到創建活動中。

        3、分管院長、護理部深入科室與護士現場座談,將衛生部關于開展“優質護理服務示范工程”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行專題討論,護士長及護士結合本科實際,提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。達到全科統一思想,轉變護理服務理念的目的。

        4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,采取一對一幫扶形式,全面推進優質護理服務工作。

        二、確定示范病房

        1、通過各科申報,選取了護理工作量大,危重病人多的病區:心內科、神經內科、普外科、腦外科、婦產科、骨外科、泌尿外科作為“優質護理服務示范病房”。

        2、各病區護士長與醫院簽訂了《“優質護理服務示范醫院”工作任務責任書》。通過簽訂工作任務責任書、開展定期考核、實施動態管理的工作模式,達到樹立一批先進典型,發揮試點病房的帶動作用。

        三、加強管理,強化措施

        1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識并考核,制定創建“優質護理服務示范病房”工作細則。

        2、試點病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計劃。

        3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

        4、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。

        5、護理部對照“湖北省優質護理服務示范醫院”評審標準,開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

        6、積極招聘護士51人,優先滿足“護理示范病房”人力資源配置,確保病房護士與床位比達到0.4:1,保障基礎護理有效落實。

        四、突出重點,拓展內涵

        1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

        2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

        3、改革排班模式,實行彈性排班。推行APN排班,實行無縫隙、全程責任護理。

        4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士、助理護士,并嚴格按照準入條件設置人員。

        5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

        6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

        7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關系,提高了護理服務滿意度。

        五、協調職能部門,實施垂直管理

        積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為創建“優質護理服務示范醫院”提供有力保障。

        六、依法執業,保障安全

        1、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規范護士的執業行為,切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定。

        2、進一步完善重點科室(手術室、急診室、ICU)各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。

        3、嚴格按照國家標準發放護士津貼,護士夜班費從10元/班次提高至30元/班次。示范病房護理人員獎金按照醫院重點專科的獎金核算標準發放。

        七、加強培訓,提高素質

        1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。

        2、每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

        3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括法律法規、護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

        護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩步提高各級護理人員技術能力。對重癥、手術、急診、供應室分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考核,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。

        八、加強監控,保障質量

        1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

        2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

        3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防范與改進措施。

        九、制定預案,提高應急能力

        1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

        2、護理部重新修訂并形成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對高風險科室:手術室、急診室、重癥監護室進行急救演練及停電、火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之后,護理部現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規范處置,及時化解危機。

        十、初步取得的成績

        1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

        2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

        3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

        4、護理排班模式改變:APN排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

        5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。

        6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

        7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

        十一、存在問題

        1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質服務示范工作的理解和支持。

        2、醫院的支持系統需進一步完善。

        3、護理垂直管理不到位。

        4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

        下一步,我們計劃在全院護理單元鋪開優質護理服務工作,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細。

        醫療質量工作總結10

        2009年下半年,我院在市局統一安排下,為提高醫療質量,努力構建和諧醫患關系,逐步設立醫療質量持續改建機制,努力保障轄區人民醫療安全,集中全部精力,緊密結合醫院管理年活動,以“平安醫院”、“醫療安全千日無事故”醫院為目標,采用醫療安全教育、安全檢查、宣傳引導等靈活多樣的形式,積極開展醫療質量萬里行活動,取得了一系列驕人成績,我院全年門診人數39725人,較去年增加15%,住院人數1638人,較去年同期增加35%,業務收入370萬元,較去年同期增加20%,病床使用率達82%以上,甲級病歷95%,較去年同期增加5%,婦女病普查率95%以上,得到了當地群眾的一致好評,具體總結如下:

        一、醫療質量持續改進,醫療安全保障逐步完善,我院首先設立并完善了首診負責制度、三級醫師查房制度、術前討論制度、疑難病例分診制度、病歷管理制度、處方管理制度、麻、精,放特殊藥品管理制度,重點排查婦立科、手術室、新生兒病室、B超室等高風險較高科室的醫療質量及醫療管理漏洞,不斷突擊內涵,全面清返院內無證上崗人員及部分退休返聘人員,利用橫幅及鎮閉路臺流動播出甲型H1N1流感的防護知識,引導群眾正確就醫,拒絕假醫假藥,特別在我鎮發生首例甲型H1N1重癥病例后,我院更是加大宣傳力度,充分告知轄區人民甲型H1N1防控基本常識,做到疫情不蔓延,人心無恐慌。

        嚴格執行手術及分級管理制度,嚴格執行藥物合理應用制度,嚴格執行輸血管理規范,全年手術室無院感發生。

        二、醫療下鄉活動。為進一步發揮我院的醫療輻射功能,我院每月15—17日組織院內業務骨干深入到蹲點各村衛生室,指導鄉村醫生正確診斷,合理用藥,結合全市村級衛生室建設,不斷優化鄉村醫師的知識結構,全鎮衛生室在今年的鄉村衛生室建設中全部合格達標。11月24日,我院又組織4名臨床經驗豐富的醫生深入到鎮區邊遠的馬坪村開展送醫送藥下鄉活動,共送去藥品1000余元,診治病人300多例,切實解決了當地群眾就醫難問題。

        三、整頓轄區醫療市場。我院為規范轄區醫療行為,保障轄區人民醫療安全,配合市衛生監督局取締了轄區2家無證藥店,凈化了鎮區醫療秩序。

        醫療質量工作總結11

        根據國家、省關于衛生工作的新部署新要求,和青島市衛生和計劃生育委員會關于印發《20xx年青島市醫療質量提升行動實施方案》的規定,以推動醫療服務高質量發展為契機,堅持以群眾滿意為最高標準,不斷強化 “以病人為中心”的服務理念,大力弘揚“救死扶傷、大愛無疆”行業精神,進一步增強衛生行業人員素質、規范執業行為、提升服務質量,構建和諧醫患關系,塑造醫療衛生行業新形象,努力為群眾提供全方位全生命周期的健康服務,我院領導高度重視,積極成立醫療質量提升行動領導小組,安排部署并積極完成各項工作任務,現將工作總結如下:

        一、成立醫療質量提升行動領導小組

        根據青島市衛生和計劃生育委員會關于印發《20xx年青島市醫療質量提升行動實施方案》的通知,經院委會研究決定成立醫療質量提升行動領導小組,在宋培鐸院長直接領導下,由馬國欣副院長、醫務科直接牽頭并開展工作。成員由主要臨床科室負責人組成。醫療質量提升行動小組明確分工,根據實際,制訂各類醫療質量管理相關制度、規范和具體實施方案。

        二、全院醫務人員規范化培訓

        由馬國欣副院長組織培訓《醫療糾紛預防和處理條例》,通過加強醫療質量安全管理,暢通醫患溝通渠道,從源頭預防和減少糾紛,平衡醫患雙方的權利和義務,維護雙方的合法權益,充分發揮人民調解在解決醫療糾紛中的主渠道作用,倡導以柔性方式化解醫療糾紛,減少醫患對抗,促進醫患和諧。通過學習和實踐,在我院醫療質量和醫療安全方面有了很大的提高。

        三、醫療質量安全管理持續改進監督、檢查

        完善院內質控體系,修訂調整“質控標準”及“住院總月報表”,每月進行兩次質控檢查。每月醫務科定期組織各臨床科室住院總醫師,到臨床各科室質控檢查,現場對發現和存在的問題進行記錄,結合“每月各項醫療質量數據匯總”加以分析,及時發現醫療質量管理上存在的問題和隱患,采取行之有效的改進措施,并要求限期整改。形成長效、穩定、合理的良性工作機制。

        四、持續開展以“三基三嚴”為重點的崗位專項活動

        深入開展了“三基考試”、“各類專項培訓會議”、“心肺復蘇技能大比武”、“病歷書寫大賽”、“毒麻藥品考核”等各類專項活動,結合實際制定相關活動實施方案標準,明確活動的內容以及工作要求,擬定活動開展的方法和步驟,使實踐活動和制度建設落實雙管齊下,利用多種形式提高醫務人員業務綜合能力。

        五、改進住院服務

        完善服務流程,推行向群眾介紹政策信息,征求意見建議,接受群眾監督。加強轉院患者的交接,實現醫療服務無縫銜接。改善住院條件,嚴格執行探視和陪護制度,為住院患者創造安靜、整潔、安全的住院環境。開展患者隨訪,加強出院患者健康教育和隨訪,對出院病人進行逐一回訪。回訪的內容包括對主管醫生、主管護士的認知和評價,征求意見和建議,有針對性地改進服務,隨訪率達到90%以上。通過回訪及時解決群眾反映的突出問題,提高群眾滿意度,樹立以群眾滿意為指導思想的理念,將群眾滿意度作為完善醫療機構行為的準則,促進醫院健康發展的標準。

        我院建立長效機制,持續深入開展醫療服務質量提升年活動,認真總結活動開展以來的成績,對照方案查找不足,以持續提升醫療服務質量和新的要求,制定和落實20xx年的活動計劃,進一步鞏固活動成果,推動活動向縱深發展,提高醫務人員職業道德素質,構建和諧醫患關系,持續提升醫療質量和服務水平。

        醫療質量工作總結12

        一、加強領導,提高對醫療質量管理重要性的認識

        醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度關注的熱點問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我縣從20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責全鄉醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求各醫療機構建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

        二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富

        20xx年以來,我縣以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

        三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

        醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。具體做法是:

        一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,通過單位集中學習、醫務人員自學等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。

        二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們參加了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。

        三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色專科(項目)建設,提高衛生技術隊伍的整體水平。四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《自治區醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量。

        五是積極參加上級組織的培訓講座。對盟,縣兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。

        四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平

        為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質量管理監督機制。首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準。

        五、工作成效和體會

        通過以上措施的積極開展和有效實施,使我院的醫療質量管理工作,取得了明顯成效:醫療技術水平得到較大提高,廣大醫務人員的依法執業意識明顯增強,醫療服務質量得到很大改善,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。在多年的醫療質量管理工作中,我們深深體會到:

        (一)醫療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。

        (二)技術創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。

        (三)以人為本、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。

        (四)行風建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。

        我院在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定差距。今后,在縣衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!

        醫療質量工作總結13

        醫院為保證醫療質量持續改進,確保醫療質量安全,消除安全隱患,杜絕醫療安全事件的發生,貫徹落實《醫療機構管理條例》、《醫療質量管理辦法》以及《醫療機構校驗管理辦法(試行)》等工作要求。為進一步提升醫院醫療質量,保障醫療安全,維護人民群眾健康權益,我院積極完善醫療質量管理體系,制訂醫療質量考核與激勵機制,加強醫療質量安全不良事件管理,有效運用醫療質量管理工具,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,確保醫療質量安全核心制度有效落實。現將我院全年工作總結匯報如下:

        一、強化醫療質量組織管理,進一步建全和完善醫療質量管理制度體系建設。

        (一)完善質量管理體系。重新修訂醫療質量考核細則,規范診療行為及流程,繼續加大核心制度的執行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查。科室各醫務人員均能嚴格執行各種規章制度,進一步學習新的十八項核心制度。對本院現有的規章制度、崗位職責進行認真梳理,列出清單,有針對性地分別廢止、修訂、補充、完善和規范,規范診療行為及流程,繼續加大核心制度的執行和落實力度。

        (二)定期召開醫院各項委員會會議。包括醫療質量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、護理質量管理委員會、院感管理委員會,發現問題及時反饋,督促、加強科室質量管理,實現醫療質量持續改進。

        二、醫院建立質量管理安全責任制和責任追究制度

        (一)醫院建立健全的醫療質量安全責任制和責任追究制,各部門制訂質量安全考核細則,保證醫療質量和安全。

        結合醫院身身情況,修訂了全院崗位職責和崗位說明書。完善醫療質量安全管理的制度措施和突發事件的應急處置預案,在醫療質量安全管理上存在的漏洞和薄弱環節,切實加以改進,進一步明確質量安全崗位責任,把醫療質量和安全管理的各項工作措施落到實處。

        (二)建立健全醫療安全責任督查和追究制度。對違法違規、發生嚴重醫療質量安全事件,醫院追糾科主任和主管領導的責任。對工作中責任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責懈怠、違反操作規程等造成的各類醫療差錯和事故的責任人,依法依規予以追究。

        (三)加大對本單位醫療質量和安全工作的查處力度。xxx年醫院進一步強化單位內部醫療安全工作監督和檢查,把醫療安全管理工作納入綜合目標管理進行考核。嚴防醫療糾紛和責任事故的發生。

        三、醫院領導高度重視,加強醫療質量管理辦法培訓

        (一)醫院組織全院醫護人員進行醫療質量管理辦法培訓,通過本次培訓,臨床醫師及醫技人員對國家衛計委《醫療質量管理辦法》有了較深的理解,樹立了“全面質量管理”的新理念,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,保障醫療質量和醫療安全。

        (二)為有效落實《醫療質量管理辦法》各項規定,醫院結合質量管理辦法相關內容,加強了以依法執業、質量安全管理、醫療技術管理、院感管理、醫療質量不良事件報告處置為重點內容,對全體在崗醫護人員進行法律法規、核心制度、診療規范、“三基三嚴”培訓。

        加強醫療管理工具運行,提高醫療質量管理水平組織相關人員參加衛計委組織的醫療質量管理工具和質量管理核心制度培訓會議。制訂醫院新的質量考核和激勵機制,嚴格落實核心制度,明確崗位職責、工作目標和獎懲措施,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。并將醫療質量安全及核心制度落實情況列入對科室、個人的考核獎懲,與崗位績效考核、醫師定期考核掛鉤,實現對科室、醫務人員核心制度落實情況考核率達到100%。加強病案管理為加強病案管理,醫院定期對全院醫護人員進行培訓,并設專人負責病案管理,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,督查住院病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和病歷的書寫質量等,做到及時發現、及時反饋、及時更正。診療技術全面提升,病人滿意度進一步提高。醫院嚴格按照診療常規和臨床技術操作規定完成患者疾病診治,我院是銀屑病專科治療醫院,現在患者的治療效果達到預定的目標,病人滿意度進一步提升。加強護理、院感質量管理實行優質護理服務,提高責任制整體護理水平,注重環節質量管理,嚴格執行消毒隔離制度;加強病區環境安全及急救管理;加強護理文件管理,及時上報護理不良事件及差錯事故;提出整改措施并持續改進,保證護理安全。加強醫技質量管理認真執行各項規章制度;配合科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內容完善清楚。嚴格管理和合理使用各類儀器、設備、器械、試劑。并做到室間和室內質控。加強抗菌藥物和處方管理嚴格執行衛計委有關抗菌藥物相關規定,加臨床合理使用抗生素,全面督導檢查處方管理落實情況。五、醫院建立醫療質量考核獎懲措施,明確各層級員工的職責范圍和獎罰措施,將醫療質量管理情況和督查結果納入醫院、科室及個人考核的關鍵指標,對醫療質量管理先進的科室和個人要予以表揚和鼓勵。總之,20xx年我院在落實醫療質量和安全過程中,領導高度重視,樹立了“全面質量管理”的新理念,不斷提升醫療質量管理的科學化、精細化水平,保障醫療質量和醫療安全,使我院的醫療質量再上一個新臺階。

        醫療質量工作總結14

        20xx年我院根據上級部門的安排部署,醫療質量安全管理方面重點鞏固了醫療規范和核心制度的落實,積極推進公立醫院改革,較好地完成各項工作任務。全年門診量完成40306人次,完成住院治療3958人次(其中農合患者2318人次,占住院總數的58.5%),住院手術420人次,住院分娩685人次,業務量增長達到15%。

        我院20xx年在以往工作基礎上,認真總結經驗,繼續深入開展了“三好一滿意”、醫療質量萬里行及抗菌藥物臨床應用專項整治等活動。醫院堅持以“持續改進質量、保障醫療安全”為主題,不斷強化質量觀念,提高責任意識,構筑安全防線,加強醫務人員的教育與培訓,尤其加強了醫療護理人員質量安全觀念,全年組織相關培訓學習8期,參加人員達到650余人次。醫院高度重視醫療質量,完善質量管理,加強質量控制,保證質量安全。建立健全了醫療護理質控體系,定期對各科室進行醫療質量的檢查,檢查結果向科室反饋、全院通報;嚴格依法執業,在工作中利用不同形式引導患者正確、合理就醫。進一步落實各項醫療核心制度,強化病歷質量管理,加強重點科室建設,完善重點部門管理。加強臨床醫療技術應用管理,建立了手術分級管理制度和手術醫師檔案,嚴格按規定開展醫療技術的臨床應用。規范了藥品管理,組織醫務人員進行合理用藥培訓,認真進行處方點評,及時干預不合理用藥;加強了醫療器械管理工作,加大了不良事件的監測、報告。完善抗菌藥物管理制度,徹底清理抗菌藥物使用品種,保留抗菌藥物32個劑型,非限制性抗菌藥物占到抗菌藥物總數的2/3以上。繼續推進與落實“病人安全目標”,完善醫療事故防范預案和處理程序,嚴格執行查對制度、醫囑制度,加強環節管理,落實醫療安全相關工作制度,本年度未發生重大醫療差錯、事故。加強醫院感染控制,突出管理重點,落實環節規范,全年傳染病無漏報,無院內感染發生。臨床路徑工作進一步推進,目前我院有7個病種納入臨床路徑管理,但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問題。20xx-2011年度醫師定期考核工作順利完成,我院52人參加考核全部合格。醫療責任保險與醫療糾紛人民調解工作正在探索中,尚未在我院正式推開。

        醫療治療質量安全是醫院管理的核心,在即將到來的20xx年,我院將結合公立醫院改革、二級綜合醫院等級評審等工作的開展,努力實現醫療質量與安全更上一個新臺階。

        醫療質量工作總結15

        一、加強領導,提高對醫療質量管理重要性的認識

        我院堅持以病人為中心、以醫療質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我縣從 20xx年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。

        為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責全鄉醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。我院建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓。各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

        二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富

        今年以來,我院以黨和國家的方針、路線、政策為指針,保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的。以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點。以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各科室抓質量,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造醫護人員良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

        三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

        醫務人員只有通過不斷地培訓學習,專業技術知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務能力才能不斷增強。為此,在今年組織的醫療質量管理活動中,我們始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展 業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。

        具體做法是:

        一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,通過單位集中學習、醫務人員自學等形式,使醫務人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。

        二是開展多種形式的培訓活動。醫務人員、業務骨干培訓、病例書寫培訓、三基三嚴培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。

        三是在職人員繼續教育、著力抓好人才培養,提高衛生技術隊伍的整體水平。

        四、規范醫療文書,加強病歷質量控制

        按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《自治區醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量。醫療質量管理工作總結四、依法監管,全面提高醫療質量管理和服務水平。

        為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中督導檢查,嚴格對醫務人員的監督管理。

        其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患。

        第三,健全組織,明確責任。制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核。 我院在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定差距。今后,在縣衛生局及院領導的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!

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