最新開題報告申請書范文

　　是不是正在為一份開題報告申請書不知道怎么寫而煩惱呢?別擔心，下面是學習啦小編為大家整理的開題報告申請書范文，歡迎閱讀。

　　開題報告申請書范文篇1：

　　本科畢業(yè)論文(設計)開題報告申請書

　　姓名： 李雪嬌 專業(yè)： 工商管理 所屬系： 管理系

　　指導教師姓名： 楊在軍 職 稱：教授 開 題 報 告 時 間： 2014 年 2 月 1 日

　　本人于2013年9月至12月在玫琳凱石家莊分公司實習。實習期間對公司的環(huán)境進行了解，并向經(jīng)銷商對玫琳凱公司的歷史發(fā)展以及現(xiàn)在狀況進行熟悉了解，對美容顧問情況進行了解與分析。這些對我完成此次論文起到了很大的幫助。

　　(3)參考文獻

　　[1]胡洪亮，基于女性消費者心理的化妝品營銷組合策略研究[A]，1005-5800(2010)12b-042-02

　　[2]楊俐，客戶分級處理制度[J]，企業(yè)管理，2009年

　　[3] 劉麗，«中國日化品牌市場未來發(fā)展趨勢»，中國化妝品， 2010年第300期

　　[4]胡俊澤，黃付春，«掌握客戶需求，才能超越客戶滿意»，服務質(zhì)量， 2009年第2期

　　[5]王立志，«客車客戶滿意度與忠誠度管理»，客車長廊，2013年第6期

　　[6]王旭，«企業(yè)客戶保持的組合分析及策略選擇»，商業(yè)時代，2010年第5期

　　[7]常潔，高端女性化妝品營銷心理策略研究，碩士學位論文，太原科技大學，2011年

　　[8]于立國，淺談大型服務企業(yè)大客戶分級管理的重要性[J]，財經(jīng)與管理，2012年

　　[9]施娟，淺談我國化妝品行業(yè)的發(fā)展[J]，經(jīng)營戰(zhàn)略，2009年

　　[10]徐露，«淺談玫琳凱營銷策略»，經(jīng)營管理，2008年第10期

　　[11]覃海麗，«仁政的管理思想»，企業(yè)研究，2010年第16期

　　[12]韓旭，«客戶生命周期視角下的客戶關系管理策略探討»，企業(yè)技術開發(fā)，2011年第19期

　　[13]王文婷，«淺談我國化妝品企業(yè)的營銷渠道管理»，市場營銷，2013年第11期

　　[14]張紅宇 «基于客戶分級策略的多級供貨能力承諾», 統(tǒng)計與決策, 2010年第6期

　　[15]尹蕾，«大客戶管理策略研究»，經(jīng)貿(mào)管理，2012年第10期

　　[16]Stefan Helmke. Effectives Customer

　　開題報告申請書范文篇2：

　　姓名：xx專業(yè)：信息治理與信息系統(tǒng)所屬學院：經(jīng)濟治理學院

　　指導教師姓名：xx職稱：副教授

　　擬選課題：配送中心倉儲治理信息系統(tǒng)設計

　　開題報告時間：2008年3月1日

　　1、擬選課題國內(nèi)、外的研究動態(tài)、水平、存在題目，與本人實習、社會實踐、調(diào)研的關系，并附主要參考文獻：

　　國內(nèi)、外的研究動態(tài)：

　　全球經(jīng)濟1體化、中國加進世界貿(mào)易組織(WTO)已經(jīng)是近在眼前的事情，今后中國企業(yè)不僅要應對國內(nèi)同行的激烈競爭，還要同世界經(jīng)濟強家爭奪產(chǎn)品市場，本科畢業(yè)論文(設計)開題報告申請書。企業(yè)對IT技術應用的方式與要求，是由其生存環(huán)境決定的，在全球經(jīng)濟1體化、高度競爭、客戶導向、變化迅速、信息化與連通在線化的總體環(huán)境下，企業(yè)IT技術應用，應具有如下基本特征：

　　1。1體化：與企業(yè)及其經(jīng)營策略、治理體系開發(fā)建設1體化。90年代先進企業(yè)IT應用策略，有1個基本的共叫，就是"作為競爭工具，營造企業(yè)的競爭上風"，這首先就要求企業(yè)本身，不是簡單將原有的手工的業(yè)務過程"自動化"，而是以IT技術來"重規(guī)劃"(Reengineering)企業(yè)的業(yè)務過程乃至業(yè)務內(nèi)容與方式，重新規(guī)劃客戶及供給鏈上各個合作者的關系，重新規(guī)劃企業(yè)賴以生存的價值鏈體系或價值星系(valueconstellation)，甚至終極改變行業(yè)格式。明星QQ號大全

　　2。個性化：這不是將舊的運作方式加以保持/翻版的"自動化"，而是前述"創(chuàng)造企業(yè)自身獨特競爭上風"，和適應企業(yè)不斷變化要求導致的必然結(jié)果?；仡櫄v史，我們可以看到，由"自行開發(fā)"到購買大型"通用"貿(mào)易化系統(tǒng)，再到這種以企業(yè)的業(yè)務過程規(guī)劃為基礎的"量身度做"模式，是1次新的里程碑式的躍進。

　　3?？勺冃裕翰粌H是企業(yè)規(guī)模的變化，還包括業(yè)務內(nèi)容、規(guī)則、伙伴、組織架構(gòu)等隨時隨地迅速變化，這要求IT系統(tǒng)本身，必須是"為變化而建造的"。

　　4。開放性：現(xiàn)代IT市場的格式，已從縱向變成橫向分割的分布(葛洛夫，適合做手機鈴聲的歌曲《只有偏執(zhí)狂才能生存》)，Internet及其他通訊技術的普及，使封閉、獨占的體系失往了生命力。連微軟這樣的霸主，也要改變自己在網(wǎng)絡操縱系統(tǒng)市場上的態(tài)勢，不再稱"殺手"而是共存，曾經(jīng)占據(jù)過盡對上風的Novell，在經(jīng)歷殘酷的競爭和1番躊躇之后，首先接受了這種策略。