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        畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)

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        畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)

          剛畢業(yè)就喊著:我才不給別人打工,我要創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板。等到真正開始創(chuàng)業(yè),卻又不知從哪一步開始。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

          畢業(yè)大學(xué)生如何白手創(chuàng)業(yè)

          在經(jīng)濟(jì)低迷的背景下,大學(xué)畢業(yè)生不得不面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。一些大學(xué)生在畢業(yè)前就開始采取應(yīng)對措施,嘗試創(chuàng)業(yè)。他們認(rèn)為,開創(chuàng)一份屬于自己的事業(yè)要比替別人打工風(fēng)險小得多。風(fēng)險的天平已經(jīng)在慢慢傾斜,就算是被一個大型公司雇用,也并不代表你就獲得了一個一輩子不丟的鐵飯碗。

          現(xiàn)在,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)早已不僅僅局限于傳統(tǒng)項目。相反,很多大學(xué)生都在利用高科技在宿舍里就開始創(chuàng)業(yè)。

          你也想在大學(xué)階段創(chuàng)業(yè)嗎?以下是幾條建議。

          商業(yè)計劃是整個創(chuàng)業(yè)過程所要遵循的路線圖。首先,你必須明確一系列問題。比如,要提供什么樣的服務(wù)或產(chǎn)品?生產(chǎn)的成本是多少?為了獲取利潤,產(chǎn)品的定價是多少?加工時間有多長?

          就算要開創(chuàng)的事業(yè)并不大,或者僅限于校園范圍內(nèi),你也必須要算清楚如何支付啟動成本,其中包括廣告、市場推廣和基本的生產(chǎn)原料采購成本等等。你還需要問問自己,到底有沒有足夠的時間來創(chuàng)業(yè)。還有創(chuàng)業(yè)的目的,是為了掙零用錢,還是想積累資本開創(chuàng)更大的事業(yè)。

          幸運(yùn)的是,目前已經(jīng)有一些機(jī)構(gòu)可以幫助你理清這些問題。比如小企業(yè)主利益保護(hù)局就是美國一家可以為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的政府機(jī)構(gòu)。

          尋求他人意見

          許多大學(xué)目前都會舉辦一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的競賽。學(xué)校教員或者當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)會在競賽中對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行評價。埃里克為學(xué)校餐廳設(shè)計的軟件產(chǎn)品就為他在學(xué)校的競賽中贏得了1000美元的啟動資金。這樣的競賽通常會要求參加者向評委和觀眾展示其創(chuàng)業(yè)計劃,為學(xué)生在籌集啟動資金前修整自己的計劃提供了一個很好的平臺。

          競賽的獎金有時甚至?xí)扔谝粋€學(xué)期的學(xué)費(fèi)。比如,最近加州大學(xué)圣克魯茲分校就對一組研發(fā)有機(jī)嬰兒食品的學(xué)生進(jìn)行了1.2萬美元的獎勵。賓夕法尼亞州大學(xué)的沃頓商學(xué)院也對一組mba學(xué)生研發(fā)的一項用紅外線鑒定傷口的技術(shù)獎勵了2萬美元。

          充分開發(fā)校園資源

          即使你沒有贏得競賽的支持,你仍然還有機(jī)會:想辦法利用學(xué)校里一切可以利用的資源來幫助你獲得成功,比如利用學(xué)校的工作室,或與校友聯(lián)系尋求指導(dǎo)和資金幫助等等。德雷塞爾大學(xué)的創(chuàng)業(yè)項目就為學(xué)生提供會議場所和共用的工作室;哥倫比亞大學(xué)的mba學(xué)生則可以受助于一項由校友資助的100萬美元的基金。一些大學(xué)還為學(xué)生提供表達(dá)各自意見和看法的交流會。

          社交網(wǎng)絡(luò)也是學(xué)校創(chuàng)業(yè)中一個越來越重要的部分。很多學(xué)校都為學(xué)生提供愿意幫忙的校友名單,創(chuàng)業(yè)的學(xué)生可以尋求他們的建議,得到資金上的幫助,甚至有些校友還會愿意和他們一起創(chuàng)業(yè)。

          運(yùn)用科技降低成本

          大多數(shù)宿舍里的創(chuàng)業(yè)者們遇到的一個最大的困難就是資金。由于科技的迅速發(fā)展,利用那些已經(jīng)發(fā)展成熟的企業(yè)甚至還沒有使用過的高科技手段來減少成本,可能會是一個很好的解決辦法。比如,一些制藥創(chuàng)業(yè)公司可以利用電腦算法幫助測試化合物,這樣就可以節(jié)省建設(shè)實驗室的投資。要是在幾年前,這種節(jié)約成本的方法還是根本無法實現(xiàn)的事情。

          對于創(chuàng)業(yè)者來說,沒有資金并不可怕,沒有經(jīng)驗不可怕,只要處處用心,事事留意,虛心學(xué)習(xí),敢于拚搏,也許三五年,也許三五萬,萬事雖難終有起點(diǎn),億萬家財雖多終有開端,只要堅定不移地走下去,定會有成功的一天。

          大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)?

          一、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書:

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時訂出詳細(xì)的工作步驟。

          二、要有周密的資金運(yùn)作計劃:

          資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運(yùn)作計劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。

          三、為自己營造一個好的氛圍:

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會借助各種資源,學(xué)會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

          四、從親歷親為到建立團(tuán)隊

          企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為。

          五、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo):

          做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

          六、失敗是邁向成功的階梯:

          在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。

          總結(jié):看完上面給大家介紹的6個方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該要清楚的了解到自己現(xiàn)在到底有哪一些不足,又是怎么樣去改正,這樣才能更好的實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。

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