適應新常態的企業財務管理措施
在經濟發展新常態的大背景下，企業的財務管理工作面臨著非常大的挑戰，下面跟著學習啦小編一起來探討適應新常態的企業財務管理措施。
適應新常態的企業財務管理措施：積極發揮財務管理在經營指導方面的作用
想要使企業財務管理活動主動適應經濟發展新常態,必須積極發揮財務管理在經營指導方面的作用.通常情況下,企業財務管理部門對公司的運行狀況、生產成本、資金現狀以及外部的經濟形勢等方面了如指掌,因此企業的財務管理可以為企業的生產和經營提供一定的指導.
在經濟新常態的大背景下,我國經濟市場化的程度會不斷提高,市場信息瞬息萬變,只有準確把握企業本身的運行狀況并靈活感知企業的外部環境,才能促進企業的健康發展.因此我們必須要促進財務管理職能的轉變,積極發揮財務管理在經營指導方面的作用.
適應新常態的企業財務管理措施：努力提高財務管理人員的綜合素質
隨著社會經濟的迅速發展,企業對財務管理的效率和質量的要求越來越高,因此,企業必須努力提高財務工作人員的綜合素質,使他們能夠積極發揮自己的主觀能動性和專業技能,只有這樣才能真正促進財務管理工作的良好發展.比如對于住宿和餐飲企業來說,首先,要積極引進具有較強專業技能和豐富住宿和餐飲管理經驗的人才,對財務管理的人才隊伍進行充實和壯大.
其次,要通過有力的宣傳和教育使財務管理人員樹立較強的管理意識和質量意識,使每個人在內心深處充分意識到提高財務管理人員質量的重要性.
第三,要積極加強住宿和餐飲企業財務管理人員的教育和培訓,為他們提供更多的學習和培訓機會,使住宿和餐飲企業的財務管理人員通過專業的教育和培訓提升財務管理的專業技能和財務知識水平,為企業的財務管理工作做出更大的貢獻.最后,通過一定的物質獎勵和精神激勵來促進企業財務管理人員發揮自己的主觀能動性,使他們更加積極地投身到企業財務管理工作中,真正提高財務管理的質量.
總而言之,努力提高財務工作人員的綜合素質是企業財務管理主動適應新常態的關鍵措施.
適應新常態的企業財務管理措施：不斷提升財務管理的信息化水平
隨著社會經濟的不斷發展,我國企業財務管理信息化水平已經有了一定程度的提高,但是仍然不能很好地滿足企業進一步發展的具體需求.而且企業財務管理活動存在著很多重復、繁雜的工作,如果信息化水平不夠,那么就會使得財務管理的效率降低,成本不斷上升,而且還會降低財務管理工作的質量.因此,為了主動適應經濟發展的新常態,企業必須要不斷提升財務管理的信息化水平.
比如,酒店和餐飲企業要逐漸建設和完善財務共享平臺,使記賬和校對等重復性操作能夠通過自動化和信息化的方式來完成,這樣可以在節省成本的同時大幅度提高財務管理工作的效率和質量.另外,企業要提高相關財務工作人員的信息化操作技能,使他們能夠適應信息化條件下財務管理的需要.
適應新常態的企業財務管理措施：提高財務風險的應對能力
在經濟發展新常態的大背景下,企業面臨的財務風險將日趨多樣和復雜,因此企業必須要提高財務風險的應對能力,促進企業的健康發展.
首先,企業要加強財務管理理念的更新,改變傳統的財務管理理念,從根本上樹立財務風險意識,加強對財務風險的防范.
其次,要努力提高財務風險的應對能力,這是加強企業財務風險管理的關鍵.具體來說,企業要加強財務風險的識別,對基本的財務信息進行有效的收集,并在此基礎上對財務風險進行科學的估計,同時要通過定性評估和定量評估的方式對企業可能面臨的財務風險進行有效的評估,從而提高財務風險的應對能力.
另外,企業要積極建立和完善財務風險的預警機制,當風險發生時能夠及時進行相應的規避或者轉移,爭取將財務風險所造成的損失降到最低.
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