小企業財務管理存在的問題及解決對策
小企業財務管理存在的問題及解決對策
我國大部分小企業的財務管理還存在許多問題，難以適應當今經濟的全球化發展，不能滿足企業自身發展的需求。下面學習啦小編就來和你探討小企業財務管理存在的問題及解決對策。
小企業財務管理存在的問題
1融資困難，資金不足
我國大多數中小企業存在融資困難、銀行貸款難的問題，嚴重影響并制約了中小企業的發展。而造成這種情況的原因是：其一，中小企業的負債太多，融資成本太高，風險太大，致使中小企業的信譽度太低，綜合評價相對比較差。因考慮到中小型企業的還債能力，各金融機構在貨款審核上對中小企業的要求較高，如要求中小企業提供出詳細的審計報告、抵押貨物等，使中小型企業取得貸款的成本增大，可能性變小。其二，國家沒有給中小企業設立專門的扶持機構，對中小企業的優惠較少。而國內外的金融市場正在加速發展，對企業制度的建設有了更進一步的要求，我國的金融市場更加完善規范。所以，各企業在這個競爭平臺上的地位是統一的，唯有依靠自身所創造的良好的經濟效益、良好的市場前景及可持續發展的道路來獲取資金，而這些恰恰都不是中小企業所擅長的。其三，大多數中小型企業屬私營企業，部分銀行不愿對其進行貸款。
2管理模式死板，管理觀念老套
在我國大多數的中小企業之中，管理的所有權和經營權都是一個人，投資者也是經營管理者，這種管理模式必將對財務管理造成負面影響。我國中小企業一般是屬于個體經營，或屬于私營性質的企業，領導者有絕對的管理權，并對財務管理有一定的偏見，對其缺乏一個正確的認識及研究，致使中小企業的管理者職責不分、越權代理、財務管理雜亂無章、會計數據失真、財務監控力度不夠等。許多中小型企業沒有設立專門的審計部門，即便是有，獨立性也不高。另外，企業管理人員管理素質及能力不高，思想老套陳舊。而基于以上原因，管理者并沒有把財務管理歸入到企業管理之中，沒有發揮出它的最大作用。
3財務管理者素質不高，工作重視度不夠
在我國大多數中小型企業之中高素質的財務管理者較少，沒有設立專門的會計部門，財務人員對財務管理的了解不夠全面透徹，重視度不夠，而形成這些問題的原因是中小企業為減少成本不去設立專門的會計部門，而去聘用會計服務機構的會計人員進行代理記賬或完成記賬，使公司沒有一個高素質的財務管理者，而且對公司賬務了解得不夠透徹。而以上這種情況也會造成企業資產管理上的混亂，也就是在現金支配、應收款項監管、固定資產的報廢換新等管理上的混亂。
小企業財務管理存在問題的解決對策
1中小企業融資困難的改善
要想改善中小型企業融資困難的局面就需得到國家的支持，通過國家制定的相關政策來改善，但這種方式有一定的局限性，不能獲取穩定的附加資金，還需借鑒國外自籌資金、直/間接融資的方式，來改善融資的困難。此外，國外中小型企業獲取融資的主要方式是得到政府資金上的支持，如稅收優惠、風險投資、貨款援助等。但由于中西方條件、環境的不同，我國在借鑒國外融資的方式時應結合自身的情況來定。第一，我國中小企業要充分了解自身的實際發展狀況，對自身所處的行業有一個全面的了解分析，掌握我國的扶持政策，調整自身企業產品的結構，盡可能的提升自身產品的科技含量，爭取能夠得到國家政策的扶持。并且要改變家族式的企業管理模式，實行科學化管理，創建完善的中小企業財務管理辦事規程及行動準則，增強對財務的監管，提升會計信息的質量及透明度。第二，我國針對中小企業融資難的問題可創建專門的金融機構、法律/技術咨詢機構及制定相關的擔保體系和扶持政策來改善這一狀況。
2轉變管理人員的管理觀念，提升財務人員的專業素質
現在我國大多數中小型企業屬于家族式，企業的控制經營權都由一人掌管，沒有完善的制度進行管理。所以，企業的管理人員應意識到這種管理方式所帶來的風險，轉變這一管理觀念，強化對財務的管理。而對財務專業人員的要求應按相關的會計法及制度來定，聘請那些具有會計任職資格的專業人員，制止企業管理人員雇傭內部人員，確保會計工作能夠正常運行。此外，對財務人員應該進行定期的專業培訓，強化他們的職業道德精神及法制監督意識，增強團隊的建設，提升他們的專業素養。
3嚴格控制財務狀況，強化外部監管的監管力度
中小企業內各個部門應認識到財務管理的重要性，努力提高企業資金的使用效率。資金的收支時間、來源及應用記錄要足夠透明，方便財務管理人員的查看、核實及監督，并定期對應收賬款進行核實，對賬齡進行嚴格的控制。同時也應加強對外部監管的監管力度，實行企業、國家、社會共同監管的監督體系。
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