護士的績效工資怎么計算的
護工有時也被成為護理工，指在醫院里，受雇擔任病人生活護理的人員。下面小編來告訴大家護士的績效工資怎么算，希望能幫到你。
護士的績效工資怎么算
(1)工資范圍足夠大，各檔次之間拉開距離;
(2)業績標準要制訂的科學、客觀;業績衡量要公正有效，衡量結果應與工資結構掛鉤;
(3)有濃厚的企業文化氛圍支持業績評估系統的實施和運作，使之起到獎勵先進、約束落后的目的
(4)將業績評估過程與組織目標實施過程相結合，將工資體系運作納入整個企業的生產和經營運作系統之中。
護工績效的分配
一、 設置組織機構 護理部成立績效考核委員會，由分管院長、護理部正副主任、科護士長和部分護士長組成，科室成立護士績效考核領導小組，由護士長、專業組長和護士骨干組成，護士績效考核委員會制定護士績效考核制度，每月對各科室進行績效考核，科室內績效考核領導小組每月對科室護士進行績效考核，根據績效考核結果分配護士績效工資。
二、 確定分配原則 利用績效分配機制實現獎罰分明，因事設崗、按崗聘任、多勞多得、優勞優得、向艱苦崗位、勞動量大、責任心強的崗位傾斜，適當拉開收入分配差距，鼓勵醫護人員多服務、服好務，把醫務人員的服務與人民群眾的切身利益緊密聯系在一起，真正體現醫護人員的勞動價值，將醫務人員的行為和結果綜合評價， 以公平、公正、公開和具體、客觀、可操作性為原則，體現多勞多得。
三、 實施方案
1.護士績效考核內容由工作量、護理收入、護理質控、消耗、床位使用率構成。
2.計算公式：
1)病房績效工資=工作量X40%+護理收入×30%+護理質控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。
2)門診績效工資(直接創收治療科室)=工作量X40%+護理收入×40%
+護理質控X 10%+消耗×10%。
3)門診無收入科室=門診有收入科室的80%。
4)供應室績效=工作量X80%+ 護理質控X 10%+消耗×10%。
5)社區護士的績效按照病房績效工資計算方法計算
3.護理收入包括：床位費、級別護理費、護理治療收入、取暖費(空調費)、一次性材料。
根據前兩年各護理單元的月收入設定其每月的護理收入指標，護理單元的月收入系數=(實際護理收入一指標收入)/收入指標
4.護理質控內容：18項護理質量檢杏的平均分×50%4-護理培iJlI率、理論操作考試合格率×20%+患者滿意度X30%。
5.消耗指標：是指n材、護理治療外用藥、辦公用品。根據前兩年各護理單元的月消耗設定其每
三、績效工資改革是提高管理水平的抓手，落實績效工資， 實際上也是解決科學、民主管理的問題，使得在基層能夠解 決的矛盾就地解決”J。根據護理現狀進行問卷調查，影響護 理人員工作熱情和積極性發揮的主要原因，獎金待遇低所占 92%。實施績效考核機制使得大家在崗位上的貢獻能夠客 觀的測量出來，以充分調動職工的積極性;使得護理管理者 的決策、醫院的規章同嚴格執行、實施的效果相統一，使實施 的效果同報酬統一起來。
建立護士績效考核機制，實施護理垂直其主要優勢在
于：避免非專業管理的制約，有效提高護理質鼉;有利于提高工作效率;促進護理學科建設和整體發展;有效提升護理人 員待遇;避免醫護績效津貼分配中的矛盾¨1。
護工的基本信息
1、一些醫院有護工，一些醫院根本不存在這個部門，只能家屬自己聘請，自己聘請一般通過家政或網上、打114等，比如打114轉接平安家政找護工。有些醫院在住院部門口就有提示，你可以到那里咨詢。
2.價格是80元一天，現在物價漲了，工資相對也較高，而且是一年比一年高，但是你也可以砍砍價，會砍的也要看看行情，明白今年的護工工資行情，否則只能高新聘請了。不過目前護工比較難找，護工人才少，有了護工你自然增加許多自己的空間啊!
3.目前聘請護工比較困難的理由很多。可能是大家都富裕了，各種怪異病癥越來越多，比如以前三高的人比較少吧，現在都年輕化了。如今很多護工都做"兼職"，這個你最好聘請護工時要有第三方插入，否則你的親屬住院后，有可能護工職責不能到位，你找誰?
聘請護工最好到有關部門那里聘請，比較正規的(雖然不是醫院的)，護工如果在看護病人時出現"兼職"的狀況，你可以給經理打電話投訴，也可以更換護工!
護工比起一般的保姆合適，具有更專業的護理知識和技能，能夠對術后病人、植物人、癱瘓臥床的病人等進行專業的康復護理。他們一般學習基本護理、康復護理及特殊病人的生活護理等知識和技能，其中包括觀察血壓、脈搏、體溫、呼吸等生命體征和口腔、會陰、皮膚、壓瘡的護理，為病人進行營養配餐、病人在床上肢位擺放、對病人進行心理輔導及一些常用康復器械的使用等一整套專業知識。
也有媒體曝光的虐待老人的"黑護工"。
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