財務管理的內容
大家值得財務管理有什么內容嗎?有哪些知識點呢?看完學習啦小編整理的財務管理的內容后你就會明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
財務管理的定義、內容和特點
(一)財務管理的定義，財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
(二)財務管理的內容，財務管理分為籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等。
(三)財務管理的特點
1、涉及面廣。首先就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業生產、供應、銷售等各個環節，企業內部各個部門與資金不發生聯系的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監督和約束。同時，財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續的基礎資料。其次，現代企業的財務管理也涉及到企業外部的各種關系。在市場經濟條件下，企業在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發生著千絲萬縷的聯系。主要包括：企業與其股東之間，企業與其債權人之間，企業與政府之間，企業與金融機構之間，企業與其供應商之間，企業與其客戶之間，企業與其內部職工之間等等。
2、綜合性強。現代企業制度下的企業管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統構成的復雜系統。誠然，其它管理都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業在生產經營活動中的某一個部分實施組織、協調、控制，所產生的管理效果只能對企業生產經營的局部起到制約作用，不可能對整個企業的營運實施管理。財務管理則不同，作為一種價值管理，它包括籌資管理、投資管理、權益分配管理、成本管理等等，這是一項綜合性強的經濟管理活動。正因為是價值管理，所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態進行商品管理。也就是說，財務管理滲透在全部經營活動之中，涉及生產、供應、銷售每個環節和人、財、物各個要素，所以抓企業內部管理以財務管理為突破口，通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。
3、靈敏度高。在現代企業制度下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業經營管理目標為經濟效益最大化，這是現代企業制度要求投入資本實現保值增值所決定的，也是社會主義現代化建設的根本要求所決定的。因為，企業要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業要發展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映，并對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。抓好財務管理就是抓住了企業管理的牛鼻子，管理也就落到了實處。
加強中小企業財務管理的重要性
隨著我國企業管理環境的不斷變遷，每個企業都希望能在不斷發展的市場經濟中能夠迅速的占領先機，而企業財務管理給予了企業健康發展的生機。加強企業財務管理工作的重要性，隨后對企業財務管理目前存在的一些問題進行分析，并提出了一些有利于加強企業財務管理的行而有效的策略建議。
企業財務管理是對企業資金的獲得和有效使用的管理工作，其管理的目標是實現企業價值最大化，并追求企業價值的提升和市場占領上的競爭地位。因此，新形勢下企業財務管理目標在于資金的獲得與合理使用，并在企業的日常生產、銷售和管理中實現企業的生存、發展和獲利。
一、加強企業財務管理的重要性
1、財務管理處于企業管理核心地位 企業財務管理從資金的角度參與企業管理，凡涉及資金的任何方面都在財務管理的范圍內，而企業的運營是離不開資金的，因而造成了財務管理的綜合性。
2、有利于企業經濟效益進一步提升 財務管理可通過運用企業籌資資金、運用資金、分配資金和監督資金的管理職能，使企業經濟效益得到價值的最大化提高。
二、當前中小企業財務管理存在的問題
1、財務管理觀念滯后 受傳統思想影響，多數中小企業重業務輕財務，存在著企業效益是業務做出來的狹隘認識，使財務管理在企業發展中發揮不了作用。
2、融資渠道相對有限 中小企業運營的關鍵在于資金是否能及時周轉。而由于中小企業尚處于發展初期，在銀行內尚未建立起信用記錄，同時可抵押資產較少，銀行不敢輕易貸款，導致資金需求十分緊張。
3、財務制度不健全 絕大多數中小企業缺乏相應的財務制度和財務管理機構，將企業財務全權委托給會計事務所或血緣較近的親屬辦理，忽視了財務管理工作在企業發展中的重要作用。
4、投資分析盲目性大 受規模限制，多數中小企業經營管理方式屬于集權式管理模式，權利很少得到下放，這就導致投資具有主觀意愿性。而由于中小企業管理者及下屬管理人員的自身認知局限，在加上企業中不健全的機制及諸多弊端的現實性，這些都很容易導致對投資項目缺乏根本的判斷，注重短期利益，關注著項目利益最大化，充滿盲目性。
三、加強企業財務管理的幾點思考
1、設置專門的財務管理部門 企業的財務管理單憑企業會計人員并不能滿足企業財務工作的需要。因此應在企業內部設置專門的財務管理機構，配備專業素質和業務技能高的管理人員，在穩定企業財務信息渠道下，動態掌握各項財務工作的變化，對企業財務工作進行統籌規劃。
2、改善企業外部的融資環境 關于企業外部融資艱難的問題，企業應該根據市場需要增加建設再擔保機構，提高企業的再融資能力。如組建擔保公司，專為中小企業的融資提供擔保，這樣不僅可以使中小企業在金融機構的貸款風險得到降低，還能提高中小企業在金融機構貸款的幾率，進而有效解決中小企業融資難所造成企業發展不足的問題。
3、建立完善的財務管理制度 企業完善的財務管理制度能使一切資金使用有章可循，如現金出納、資金融通、固定資產、預算編制等。同時，完善的財務制度還表現在可建立專業人才培養基地，而人才培養也能促使財務管理制度的進一步完善。
4、實施科學投資優化資金結構 科學的投資決策是中小企業發展的生命線，關乎到企業質量的提高和效益的發展。科學的投資決策包括企業面臨的市場經濟環境的優劣、決策形勢的變化、企業人力資源的配合以及資金的合理使用等等。
財務管理與企業經營活動密切相關。融資環境與投資盲目都是中小企業發展中遇到的最嚴重問題; 除此之外，財務管理意識不強，財務制度不合理都是中小企業急需解決的問題。因此，結合企業自身特點，制定出切實可行的財務管理方案，保證得到有效執行，才能使企業利潤最大化，贏得市場發展先機，促進企業持續健康發展。
財務管理與會計的區別
財務和會計是既有密切聯系又有區別的兩個概念。兩者都是對資金進行管理，具有相互依存的關系。會計是對經濟業務進行計量和報告，財務管理是在會計的基礎上，強調對資金在經營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。
簡單地說，會計看過去，財務管理看未來;會計重記錄，財務管理重分析;會計偏實務一些，財務管理偏宏觀一些。
從大學本科階段的學習來看，這兩個專業絕大部分的課程是一樣的。財務管理專業略偏重于管理，而會計專業更側重于具體的會計處理方法;但到研究生階段以及實務工作中，這兩者還是有很大的區別的。會計專業偏向于會計準則相關的內容以及在實際會計工作中可能出現問題的研究;財務管理則會很大程度上偏向金融。對資金的籌集、投放、使用和分配都離不開金融相關知識，當然管理相關知識也是不可或缺的。從這個意義上說，財務管理比會計的綜合性更強，更側重高層次的管理工作。
從本科生就業來看，兩個專業就業方向也差不多。這里要特別注意一個誤區。有人認為學財務管理比較容易當財務領導，這是完全錯誤的。公司招聘財務領導時，都會選擇有一定工作經驗的人士，而不會招應屆畢業生。無論是財務管理還是會計專業的畢業生，一般都要從基層做起，比如先當出納或會計，優秀者再成長為財務經理(財務主管)，財務經理中的出類拔萃者可以成為CFO(首席財務官或財務總監)。
如果考生非要在這兩個專業里二選一，不妨參考以下說法：“如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業少花一點錢，那么去學財務管理。如果你更喜歡踏踏實實，仔仔細細地核算每一筆業務，那么去學會計專業。”
財務管理專業學什么?
財務管理專業主要是要培養具有扎實的市場經濟理論和經濟管理基礎的復合應用型人才。該專業要求學生熟悉國家法規和財經政策，系統掌握會計學、財務學等專業知識與技能，熟悉公司治理和資本市場規則，具備較強的中外語言表達能力、計算機應用能力和社會活動能力，能夠從事財務管理工作及相關業務工作。
在本科教學中，學校往往會結合課程的特征，引導學生運用所學的專業知識，撰寫財務分析等各類研究報告，提高學生分析問題和解決問題的能力。
專業核心課程：
會計學原理、成本會計學、管理會計學、企業財務學、財務診斷與決策實驗、投資學、國際財務管理、企業集團財務管理等。
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