最新公司法的ERP原則

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　　一個科學的ERP系統可以保證企業的經營活動良性發展;一部先進的《公司法》則可以推動整個國民經濟持續高速增長，二者有很多原則不謀而合

　　如果把國家的整體經濟活動比作一個系統，那么企業就是這個系統中的個體元素，而《公司法》則是將這些元素有機的整合并保證該系統高效、穩定發展的平臺。作為金網公司的CEO，我在高興地看到了《公司法》的與時俱進之余，不由得想到ERP：一個科學的ERP系統可以保證企業的經營活動良性發展;一部先進的《公司法》則可以推動整個國民經濟持續高速增長，二者有很多原則不謀而合。

　　可擴展原則

　　優秀的ERP系統具備良好的可擴展性，對于其他系統會保留必要的"接口"以備連接，形成更大的系統。

　　與新《公司法》同時通過審議的還有《證券法》。新《公司法》在很多地方與《證券法》是相輔相成的，比如新《公司法》更注重公司治理;《證券法》更注重監管的內容：擴大了上市公司信息披露的范圍，對券商管理更為嚴格，提出設立投資者保護基金同步進行等等。另外，新《公司法》與將來可能頒布的《破產法》等也留有"接口"。

　　持續優化原則ERP系統的上線不是實施的結束，持續優化將是在ERP使用中的永恒主題。金網ERP在五礦有色金屬股份有限公司的實施例子表明，ERP系統隨著企業不斷發展的持續優化是至關重要的。一個ERP系統提供商的持續優化的能力是其系統競爭性的重要標志。新《公司法》的出臺，充分體現出我國立法的與時俱進。隨著我國經濟的高速發展，新《公司法》還有很多方面有再優化、再完善的余地，這些優化和完善的結果將是體現我國立法機構與時俱進的重要標志。

　　人性化原則

　　一個好的ERP系統必定是一個人性化的系統，讓用戶可以自如的掌握和使用。

　　新《公司法》大大降低了進入的門檻，取消了按照公司經營內容區分最低注冊資本額的規定;允許公司按照規定的比例在2年內分期繳清出資;將有限責任公司的最低注冊資本額降至人民幣3萬元，并將一人公司給予法律上的承認。這些修改大大地體現出人性化的原則，促進了投資，簡化了程序，降低了啟動難度，讓渴望創業的人能早日實現夢想。

　　公開透明原則ERP系統在防范企業的市場風險、客戶信用風險、物流風險、人員流失風險等方面都有很多重要的意義，其中一個原則就是信息的公開透明。只有信息在一定范圍內達到公開透明，才能形成相互制約、相互監督，保證一個健康的經營環境。

　　新《公司法》增加監事會的職權，完善監事會會議制度，強化監事會作用;為保證股東的知情權，增加有限責任公司股東可以查閱公司財務會計賬簿的規定，更為進步的是增加"公司法人人格否認"或稱為"揭開公司面紗"制度的規定。從公司內部管理和公司之間的活動都體現出了"公開透明"的原則，保護了各個方面的經濟利益。

　　流程可操作性和細節化的原則ERP實施之前要經過BPR(企業流程優化)的步驟，才能保證客戶順利實施使用ERP產品。BPR的關鍵要素之一就是流程的優化結果不能僅僅是理論上的最佳方案，而是必須具有可操作性。另外一個就是細節化，比如金網外貿ERP的競爭性很大程度就表現在對外貿行業細節的把握上。

　　舊的《公司法》很多條款只是點到為止，草草一筆帶過，給大家很大的遐想空間，或者規定的條款并不很具操作性，難以嚴格執行。這些不完善的地方在新《公司法》

　　中得到了很大的優化，比如，很多"僵局"的解決：增加有限責任公司股東退出機制的規定，在公司符合分紅條件而長期不向股東分紅等情況下，股東可以要求公司收購其出資，退出公司;增加股東代表訴訟的規定，當公司董事、經理等高級管理人員侵犯公司權益而公司不予追究時，股東可以依法提起訴訟，以維護公司和自身的權益。

　　再如，很多條款的細化：完善股東會和董事會制度，充實股東會、董事會召集和議事程序的規定;增加監事會的職權，完善監事會會議制度，強化監事會作用;增加上市公司設立獨立董事的規定;對公司董事和高級管理人員對公司的忠實和勤勉義務以及違反義務的責任，做出了更為明確具體的規定。