如何塑造良好的企業文化
塑造良好的企業文化是每一家公司都需要做到的事情，塑造良好的企業文化應該怎么做才好呢?小編為你帶來了“如何塑造良好的企業文化”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
如何塑造良好的企業文化
企業文化是一個組織的價值觀、精神、愿景、使命、作風等組成的特有的組織文化體系，是在一定條件下企業生產經營和管理活動中所創造的、具有該企業特色的精神財富集合。企業文化不僅是企業在經營活動中形成的經營理念、價值觀念、經營形象等的總和，而且是企業個性化的根本體現，更是企業生存、競爭、發展不可缺少的要素。
那么我們是否該考慮如何塑造好的的企業文化，好的企業文化應該具備哪些要素呢?
首先，企業文化的開放性。好的企業文化首先是尊重企業員工，促進員工之間、員工與公司之間的感情交流。這是形成內部和諧文化的關鍵因素，也是體現員工的價值和需求的重要載體。所以公司需要通過內部的非正式的組織定期舉辦一些活動，以便促進感情交流。而這種組織在政府部門更加突出。例如工商聯作為各類企業和商協會組織管理的專門機構，常常策劃各類活動，很多活動形式已經成為不少會員企業不可或缺的部分。這些活動不僅為企業之間信息交流提供了便利，更多的還為員工之間的感情交流提供了更為廣闊的平臺。企業文化是企業的整體愿景，是所有人的期望組合，也是他們的奮斗希望。所以若企業文化讓人看不到希望，那么員工工作必然不用心，企業的發展必然無前景。
其次，企業文化融合性。企業文化不能是空中花園，可望而不可及，一定要切實落地。企業的理念是整個管理體系的價值觀呈現，絕不是簡單的口號標語，同樣也不是高大上詞匯的堆砌，這些都與員工的需求沒有價值觀重合點。不僅對員工起不到激勵作用，也解決不了企業管理的實際問題。在我給企業做管理咨詢時，很多企業的高層管理者抱怨說，他們公司沒有企業文化，只有老板文化。而在外人看來，他們公司的宣傳冊上卻分明是有著一套高大上的“企業文化體系”的。這樣的企業文化體系不就是面子工程嗎?
再次，企業文化個性。要知道企業文化并不是策劃出來的，也不是與生俱來的。企業長期堅持的理念所表現出來的行為規范，亦是企業發展中不斷積累沉淀的而行形成優良文化傳統。所以富有個性的企業文化是不可復制、不可模仿的。它不僅具有獨特的文化內涵和文化特色，它更具有企業鮮明的烙印。
最后，企業經營管理體系必須與其企業文化相匹配。企業文化的塑造必須以企業整體的戰略目標為中心，以提高經濟效益和帶動社會積極性為目的去創建，這樣的企業文化才是企業所需的，是更具生命力的價值觀體系。就現今的經濟發展趨勢而言，企業文化不僅需要有以創新為導向，致力于激勵員工的創新性思維，還要有以市場和服務為導向，滿足市場需求和消費者需求的文化理念，這樣的企業文化理念才能夠富有時代性和前瞻性，才能促進企業的長久發展。
好的企業文化，一定要與企業的發展戰略掛鉤，這樣才能更好地幫助企業運營管理和員工發展，最終使企業持久發展。
建筑企業該如何塑造優秀的企業文化
在吸引和留住高端建筑人才的時候，有很多必要的手段，除了金錢、職位、職業發展、和其他福利之外，還有最重要的一點就是優秀企業文化的建立。可是很多中小型建筑企業根本就沒注意到這一點，要知道一個建筑企業構建怎樣的文化，就會帶領一個什么樣的員工團隊，那么，中小建筑企業要怎么樣做才能構建一個適合本企業發展的企業文化呢?
建筑企業該如何塑造優秀的企業文化
一、良好客戶文化
對于建筑企業來說，什么是客戶文化?客戶文化就是企業以滿足客戶需求為特征的文化，客戶是一個企業發展的源頭，是市場的基本組成單位。若是沒有了客戶，企業發展不復存在。因此，中小企業建筑企業特別需要加強客戶文化建設，要把企業文化建設和客戶文化建設有機結合起來。企業發展的過程，從某種程度上說是不斷滿足客戶需求的過程。只有不斷滿足客戶與時俱進的需求，才會有更多合作，企業的長遠發展計劃就會越來越好。
二、積極學習文化
大多數中小建筑企業在市場競爭中總是處于弱勢地位，原因是他們對學習文化以及學習精神的匱乏，也并沒有意識到文化學習的重要性，俗話說，吾日三省吾身，不學習就面臨著退步，無論你是多大的企業，即使是小型企業，學習都是非常重要的，不斷的學習才能保證我們能跟上時代的步伐，與時俱進。易建100認為，若想要成為一流的品牌企業，必須學習強者，向一流的企業以及競爭對手學習他們的優勢，并且做到比他們更好。
三，企業創新文化
創新是一個企業發展的動力，有一個新的idea就意味著公司有一個新的盈利點。若是想要創新，光靠一個人是遠遠不夠的，尤其是中 小企業想要利用本身不充裕的資源進行創新，就必須在公司內形成一種文化，要讓創新成為一種風尚。創新不是獵奇，創新是人的主觀能動性在客觀規律性方面的反映，創新是會讓一個企業在市場中變成一個強者。所以，建筑企業在建立優秀企業文化的同時，一定要注重企業創新文化的發展與培養。
在如今競爭日益激烈的商業環境中，想讓企業走上高峰，就要讓企業文化變得簡單有效。在當下市場中，企業文化的力量是不容小視的，無論是企業管理、團隊管理、人才吸引等，都離不開一個優秀的企業文化，所以，建筑企業在競爭發展過程中更應該重視優秀企業文化的培養，而且塑造優秀企業文化也是留住高端人才的秘訣之一。
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