怎么了解公司的企業(yè)文化(2)
怎么了解公司的企業(yè)文化
它不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系反映的處世哲學(xué);
它不是工作狀態(tài)，而是這種狀態(tài)所蘊(yùn)涵的對工作的感情;
它不是服務(wù)態(tài)度，而是服務(wù)態(tài)度中體現(xiàn)的精神境界;
總之，企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動(dòng)之中，員工的一切行為都可以在這里找到標(biāo)準(zhǔn)和方向。
如何正確理解企業(yè)文化?
企業(yè)在解決生存發(fā)展過程中，以企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識為導(dǎo)向，并被全體成員所認(rèn)可，共同遵循的價(jià)值觀、信念、準(zhǔn)則、規(guī)范就叫做企業(yè)文化。
企業(yè)文化講述三大問題，一是企業(yè)所背負(fù)的使命;二是企業(yè)的未來發(fā)展，即企業(yè)愿景(員工為什么愿意跟著你干);最后是應(yīng)該怎么做不該怎么做，也就是企業(yè)的核心價(jià)值觀，其中價(jià)值觀是核心中的核心。
企業(yè)文化是形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)
企業(yè)文化是在核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上形成的一種集體認(rèn)知系統(tǒng)，而在這種認(rèn)知系統(tǒng)下員工默契地達(dá)成共識，應(yīng)該提倡什么，應(yīng)該反對什么，怎樣做才不違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。
企業(yè)文化是大家都能認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式
企業(yè)文化演化出來的習(xí)慣性行為方式，所產(chǎn)生的推動(dòng)力比命令、監(jiān)督、懲罰更為徹底，文化會(huì)引導(dǎo)人去達(dá)到一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)組織員工思想與行為規(guī)范的最高依據(jù)。
隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)
企業(yè)文化會(huì)自然而然引導(dǎo)員工的思維和行為方式，然后去假設(shè)企業(yè)的未來、用人標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值系統(tǒng)、利益分配等。
企業(yè)成員間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心理契約
由勞動(dòng)契約與心理契約共同維系，將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起。
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