農業(yè)銀行的企業(yè)文化是怎樣的
農業(yè)銀行的企業(yè)文化是怎樣的
中國農業(yè)銀行是中國大型上市銀行，中國五大銀行之一。其最初成立于1951年(辛卯年)，是新中國成立的第一家國有商業(yè)銀行，也是中國金融體系的重要組成部分。下面小編給大家介紹一下農業(yè)銀行的企業(yè)文化是怎樣的?
針對當前農業(yè)銀行資產質量、經營意識、員工信心等方面的問題，加強銀行企業(yè)文化建設對農業(yè)銀行的進一步完善與發(fā)展，具有十分重要的意義。
農業(yè)銀行企業(yè)文化1、有利于增強集體的凝聚力和向心力。
加強企業(yè)文化建設，有利于促進各級行進一步增強商業(yè)化改革意識，統(tǒng)一全行的經營理念，同時讓員工認識到農行一直以來都在發(fā)展壯大，當前的困難和問題只有通過深化改革、加快發(fā)展才能得到有效解決，從而不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
農業(yè)銀行企業(yè)文化2、有利于樹立良好的社會形象，提升農業(yè)銀行的核心競爭力。
開展以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位為中心內容的企業(yè)文化活動，通過為客戶提供熱情周到、方便快捷的服務，建立農業(yè)銀行良好的信譽和作風，統(tǒng)一和提升全行的形象，優(yōu)化社會公眾對農業(yè)銀行的印象，不斷提高社會對農業(yè)銀行的認知度和認同感，通過這些無形資產，來提升農業(yè)銀行的核心競爭力。
農業(yè)銀行企業(yè)文化3、有利于提高銀行經營管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
農業(yè)銀行要在這充滿挑戰(zhàn)的時代求生存求發(fā)展，必須加大企業(yè)文化建設力度，始終把握“以人為本”這一精髓，通過培育員工共同價值觀、加強人力資源管理、強化員工教育和培訓等措施，增強持續(xù)創(chuàng)新和全員創(chuàng)新能力，實現(xiàn)農業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
對加強農業(yè)銀行企業(yè)文化建設的幾點思考：
1、培育明確的企業(yè)目標理念。農業(yè)銀行企業(yè)理念追求的是良好的集體主義精神，為使農業(yè)銀行理念轉化為員工的價值心態(tài)和行為實踐，要根據不斷變化的形勢任務的要求，以科學發(fā)展的指導思想確定企業(yè)文化建設的目標，使廣大員工了解理念的內容和真諦，并在實際工作中落實企業(yè)理念。
2、企業(yè)文化建設必須與思想政治工作和業(yè)務工作緊密結合。企業(yè)文化建設和思想政治工作有機結合起來，可以逐步發(fā)揮它的滲透作用，同時，先進的理念必須要付諸企業(yè)的經營活動，才能發(fā)揮其應有的作用，因此企業(yè)文化建設和企業(yè)的業(yè)務工作必須融為一體，才能產生相互促進、相互推動、相得益彰的作用。
3、規(guī)范管理，建設制度文化。可以從以下兩個方面入手：一是要建立健全一個嚴格的管理制度，規(guī)范員工的行為準則，促使其做到遵紀守法;二是要營造良好的氛圍，充分調動員工的工作積極性。一方面要積極為員工營造良好的企業(yè)環(huán)境，另一方面實行科學的用工制度及工作制度，最大限度地實現(xiàn)員工的自我價值。
4、創(chuàng)建學習型企業(yè)文化。建設學習型企業(yè)文化，關鍵是要形成健全的學習機制，使學習滲透到業(yè)務經營的各個環(huán)節(jié)中去。同時，要善于總結員工在企業(yè)文化建設中學到的新鮮經驗，善于集中員工在企業(yè)管理實踐中的聰明智慧，把自下而上的學習提高與自上而下的經驗指導結合起來，以求達到發(fā)展壯大的效果。
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