關于成功名人的創業故事

關于成功名人的創業故事

　　對于創業來說，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，看看那些名人創業的故事，學習他們，從他們的故事中找到適合自己的創業之路。那么下面是學習啦小編分享的關于成功名人的創業故事，希望對你能夠有所幫助。

　　關于成功名人的創業故事一

　　Once:女性創業者的情懷

　　如果陌陌代表的是男性約會觀，那么誰來為女性帶有浪漫色彩及宿命因素的約會觀代言?

　　帶著這一疑問，我們和成都本土項目Once的聯合創業者羅文娟談了談。

　　作為一位女性創業者，她熱愛旅行與極限運動，剛從四姑娘山攀冰回來的她，一直認為，女性需要更豐富的視野和更堅強的內心，來迎接一個操蛋的世界。

　　從女性視角出發的她，談起已有的社交軟件時，告訴獵云網，“對于男性來說，使用社交應用似乎約炮才是目的，聊天溝通是前戲鋪底。但是對于女性而言，我們需要的是親密感、浪漫感。結果手機里陌生人發來一句消息：美女，約嗎?”

　　說到這里，羅文娟描述了自己心中浪漫的邂逅場景，在大理街上和一個男性邂逅，之后發現原來你們在不同的時間和不同的人去過許多相同的地方，走過許多相同的路。她問道，“是否會有一種宿命的感覺籠罩在你的感情中，讓你相信這會是一個浪漫故事的開端?”

　　男性可能會對此很不理解，但是女性想要的邂逅，卻遠遠不僅僅是邂逅本身。

　　基于這樣的考量，Once團隊推出了Once這首款從女性角度思考，基于位置多點匹配的陌生人社交產品。

　　用戶在各個地點都可以進行標記以及分享，而到了晚上十點，會收到系統推送當天和你經過同樣地點的人，讓用戶可以建立緣分聯系。

　　用羅文娟的話來說，“在這里，相遇是因為有緣。”

　　而Once通過自己的會員收費機制，直接將許多不愿意為App付費的用戶拒之門外。當你試用Once后，會發現非會員用戶面臨著諸多的限制。因為Once團隊認為，不愿意付費的人，永遠都不會付費。而付費的方式能夠排除掉許多不愿意在Once上消費的人，一方面能夠更加精準用戶，另一方面，則是能夠排除掉社交產品中的低消費水平用戶，打造出一個高品質的社交平臺。

　　談到消費，便要談及產品中的送禮系統。用戶可以購買禮物贈送給自己的聊天對象，這樣的行為是完全自主的，但是十分契合女性本身喜愛禮物的心理，能夠刺激出不少的消費行為。

　　而之所以有這樣的考量，是因為Once創始團隊也有過開發及運營主播類社交平臺的經驗。在他們看來，YY如今的發展與主播、送禮系統密切相關，現在許多的社交分享平臺也有禮物贈送的系統，這樣的消費行為能夠為產品帶來的收入是不能忽視的。

　　而在接下來，Once會細分用戶興趣，展開更多的線下活動，來進行產品的推廣。

　　目前，Once已在App store及各安卓市場上線，用戶可以直接搜索下載。

　　聊完了項目，我問起了羅文娟作為經歷了多次創業的女性創業者，對于創業本身的看法。

　　她并沒有太多強調自己的女性角色特質，而是說起了最近這次危險的攀冰給自己的感觸，“創業像極了登山攀冰，到了高空一定會怕，但爬上去了就真正釋放了。會使人變得更加寬容豁達，眼界開闊，心境平和，這些都是無形的能量沉淀。因為創業也好，登山也好，都是動態的挑戰過程，在這些過程中，能夠思考問題，讓內心更安寧;會直面死亡，更珍惜目前的生活。當遇到工作和生活中的壓力時候，就會沉吟：自己死都闖過來了，這點事情還糾結什么呢。”

　　據了解，Once所在公司主要定位海外業務，目前，該公司已完成Pre_A輪融資。

　　關于成功名人的創業故事二

　　從儲值卡業務員到兩家公司創始人，他兩年內要在新疆開出150家店

　　在第三方支付行業一線做過業務員的男人有兩個明顯的特征，一靠近就能看出來，要么熱情外放，要么廣袖善舞，可見業務推銷工作是個鍛煉人社會生存法則的活。周春光都不屬于，他甚至不善于滔滔不絕。

　　在所有人都往一二線城市奔的當下，在外摸爬滾打多年，并在匯鑫銀通公司任職副總裁的周春光選擇了回到家鄉新疆，重新起步。

　　“老虎棒子雞專做涼拌菜，不說做百年老店老字號，口味是可以百年傳承的，我們針對20到39歲的青年客群，做的是有趣的可以玩起來的時尚餐飲產品。”周春光告訴i黑馬。

　　同時，他還是新疆果子電子商務有限公司的創始人，他說除了把外面好的東西帶回新疆，新疆地域性特征品牌的產品也應該走出去。

　　靠自己的富二代

　　周春光出生在新疆昌吉，從小家里就做開發、建筑材料等各種產業，在當地是個標準的富二代。

　　不過，他似乎并不享受富二代的光環。大學畢業后，決定靠自己的周春光在成都開始了一段在外漂泊的苦逼時光：租最便宜的房子，每天吃泡面，到處應聘。新疆人的身份也讓他在應聘中受到各種歧視。

　　2003年，第三方支付行業在國內剛剛興起，周春光覺得是個機會。他在成都匯鑫銀通找了份業務員的工作，從每天挨家找商戶合作儲值卡到公司主管、經理、副總裁，周春光用了8年時間。

　　“當時也是唯一一個從業務員提上去的。”

　　2011年，因為父親公司運營不順帶來的債務問題，周春光申請回到新疆，成為新疆分公司的總經理。

　　“第三方支付在新疆是個空白市場。”周春光說。很快，他辭去了這個工作了8年的公司，和朋友合伙創辦新疆一卡通，并順利拿到第三方支付牌照。4年間，周春光從新疆有5、6家同類競爭公司，做到最后只剩新疆一卡通，年銷售額最高的時可以達到兩三億。

　　2015年5月，周春光最終離開了扎根12年的第三方支付行業。“第三方支付是根據政策走的，“儲值卡的消費來源是政府采購，企業給員工發福利，現在行業在萎縮，屬于夕陽產業了。”與周春光同行的李劍稱。

　　轉戰休閑食品電商

　　“前年還有想法做老虎棒子雞，但第三方支付這塊還在堅持。”周春光稱。

　　他大學時期在四川經常吃到廖記棒棒雞和紫燕百味雞，十多年前就有想法把這個產品帶到新疆。

　　去年5月，周春光把新疆一卡通徹底交給合伙人管理，開始以眾籌加盟模式，做大眾休閑拌菜品牌老虎棒子雞。

　　目前老虎棒子雞在新疆庫爾勒擁有5000畝養殖基地，和年產量7000噸的清真生產加工廠。“老虎棒子雞不只是美食，還是以店面、眾籌、社群、O2O、基地五大模塊建立的循環盈利的生態餐食系統。”周春光稱。

　　在經營模式上，老虎棒子雞通過眾籌的模式在全國建立自營連鎖及加盟店面，以實體銷售終端平臺地推的形式占領市場。通過線上社群經營維護會員客戶及眾籌股東資源形成新的產業基礎，以微營銷+社群營銷實現O2O，最終從店面經營收益、微商、加盟、線上商城、發行儲值卡等多種方式形成利潤源頭。

　　老虎棒子雞每家店總投資在10萬到30萬不等，公司占股51%，店長店員占股9%，20個眾籌小股東占股40%，每月按利潤情況分紅。

　　“目前老虎棒子雞在新疆有接近10家眾籌門店，今年計劃擴到50家，明年做到150家。”周春光說。在他看來，新疆常駐人口和流動人口近500萬，首府城市周邊昌吉市五家渠市等人口累計超過62萬人，其中超過一半是各類穆斯林，但是清真認證的鹵拌菜幾乎沒有，而新疆涼拌菜鹵制品市場一些知名品牌，經營模式單一，缺乏產品核心競爭力，很多小作坊則大多專業性差、經營規模、口味創新、衛生狀況等方面都存在痛點。

　　數據顯示，2005-2009年，我國休閑食品市場銷售收入由2304.03億元增長至4304.00億元，2015年達到10988.75億元。鹵制品拌菜市場2016年將會達到2230.59億元，這是一個值得一搏的市場。

　　“按照在重點城市核心區域的社區周邊全鋪，烏魯木齊、昌吉、米東、五家渠、阜康等城市需要50家門店。”周春光說。

　　目前周春光還成立了新疆果子電子商務有限公司，通過深挖每一個新疆具體產品的優勢把新疆的特色產品推廣出去。

　　“過去新疆干果市場的做法很傳統，要么通過電商渠道鋪，要么簡單直接的告訴消費者這是新疆的產品，我們有自己的產品基地，有種植和技術專利，可以把新疆有機食品鏈越做越大，成為一個全國都能吃到的品牌。”周春光稱。

　　創業不應該做游兵散勇

　　新疆人骨子里都有一股創業的勁兒。

　　他們有激情有想法，但是偏傳統。周春光說，新疆80%~關于成功名人的創業故事都是商貿型傳統企業，當地做的好的企業也是電纜、牛奶等傳統貿易。很多人想加互聯網，也明白互聯網的好處，但經濟落后的現實環境造成了他們不知道怎么做，只是喊口號，形式上和互聯網結合了，但并沒有用到實實在在的行業去。

　　此外，新疆的資本環境并不好。“新疆是兄弟文化，你缺錢我借給你，你按幾個點還我，大家都害怕別人摻和到自己的事來，這個需要正面引導。傳統的思路已經過時了，要結合新的東西。”李劍透露。

　　新疆由于互聯網基礎薄弱，純互聯網類項目很難發展，但是新疆的風土人情、特色產品、農業等做互聯網+則大有潛力。“新疆一些好的資金和人才都在外面，不少本地創業者沒有危機感，環境和節奏是慢的。我們希望通過成立新疆黑馬會把創業者們團結在一起，通過擼BP、私董會、路演活動、黑馬營學習等拓展思路，共同把新疆市場做大。”

　　周春光這么說并不是沒有原因的，他這些年一直在充當一個學習者，2010年在中國社科院讀MPA，2012年畢業后在中國人民大學深造，2015年加入黑馬營。老虎棒子雞項目從最初打算在線下以單店或者加盟方式經營，到現在基于基地、眾籌、社群、O2O、門店等的商業模式也得益于他在黑馬營的學習。

　　“現在國家一帶一路政策新疆成為發展重點，新疆現在有高鐵總站，打通了物流，北京到新疆可以做到朝發夕至。外貿也會慢慢發展起來，未來新疆會成為內地和中亞歐洲對接的窗口。”李劍稱。

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