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        盛大陳天橋的創業故事

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          陳天橋曾說:信念是一種無堅不摧的力量,當你堅信自己能成功時,你必能成功。蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網凌結在半空中。下面學習啦小編就為大家解開盛大陳天橋的創業故事,希望能幫到你。

          盛大陳天橋的創業故事篇一

          陳天橋結婚5年,而他們的孩子&mdash;&mdash;&mdash;盛大網絡也5歲了。

          “幸福的家庭是相似的”,陳天橋深有同感。他始終覺得太太的支持是盛大能夠發展到今天的最大動力。

          每年年底公司員工大會時,陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的,感謝她對公司的貢獻。直到今天,陳天橋也沒有想過要淡化家族色彩?!拔也徽J為家族企業有什么不好,當初軟銀4000萬美金投資盛大時,還覺得盛大這種家族企業團結,效率高?!闭劦狡拮?,他坦言自己最大的遺憾是結婚時妻子沒披婚紗、沒擺酒席,然后就匆匆開始創業。

          3年時間資產過億的陳天橋,是復旦大學經濟系提前一年畢業的優秀生。雒芊芊也是經濟管理專業,畢業于北京對外經貿大學,畢業后分配到上海一家證券公司,從事證券交易。兩個人婚后的第一桶金來自炒股票。

          1999年,集資了50萬人民幣后,兩人毅然下海。

          雒芊芊從來不接受媒體采訪,在公司中甘為幕后英雄,熟悉她的人都知道,這個漂亮、賢淑的河北女孩,是陳天橋事業中最得力的伙伴。雒芊芊隨和,不愛張揚,這對說起話就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來說性格上正好互補。

          在盛大的諸多新聞發布會中,記者唯一一次見到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個融資過程的重要一員,芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人,幾乎沒有發表任何看法。后經公司內部人士透露,此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實的金融知識和縝密的思維。

          了解他們夫妻的人都覺得他們是一個絕好的“黃金組合”,不光男才女貌,彼此對事業的執著創造出了巨大財富。平常陳天橋忙于外交,要參加各種談判。而芊芊負責打理公司內部管理,員工年紀都比較輕,很多人將她當做自己的朋友。公司內部都習慣叫她芊芊。員工的生日,員工準備生小孩或者有出國念頭,陳天橋也都會親自打電話詢問,董事長如此細心,據說是和芊芊的提醒有關。

          公司一天收入最高時達上百萬元。陳天橋說,他會偶爾在子夜醒來時暗問自己“我真的有那么多錢嗎?”

          陳天橋從小的夢想,就是要成為主流人物,得到社會的廣泛認可。但是直到今天,坐在財富榜上的陳天橋仍然與這個目標有著距離,并且距離有越來越遠的趨勢。

          從小要當主流人物

          1973年,陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮一個叫東坑坪的小山村,出生的時候,爺爺奶奶覺得這個大胖小子有出息,加之陳天橋的父母在當時已經離開了山村,在城里工作,于是給他取名天橋,意為陳家登天的橋梁。

          陳天橋的父母都是知識分子,父親是上海導航儀器廠的工程師,母親是新昌城關中學的英語教師。在東坑坪生活了不久,母親就把陳天橋接到城關鎮上幼兒園,陳離開東坑坪小村,在新昌大佛寺腳下度過了童年。

          至今,陳天橋對東坑坪有著某種特別的感情,這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者,去年清明節,百忙中的陳天橋從上海趕回小山村,看望爺爺奶奶。

          在新昌城關時,陳天橋經?;乩霞页翁丁S幸淮位厝?,陳天橋看見有兩只大公雞在爭斗,便蹲在路邊津津有味地看了半個多小時,直到公雞們精疲力竭不想再斗了,演員和觀眾才郁郁而散。

          回到城關,陳天橋迅速寫了一篇觀后感,并給了老師。城關南明小學的蔣惠球老師是陳天橋小學四、五年級時的班主任兼語文老師,看了文章后覺得很精彩,就把文章寄到《小學生優秀作文》雜志并發表了。

          但在新昌中學的檔案室里,現在還可以看到當年王力紅老師給陳天橋的操行評語中,有一條說道:“作為班委,對集體活動卻不熱心?!?/p>

          “我后來看出來,陳天橋當時是很想當班長的。他小學時候就是少先隊大隊長,上了初中卻只當了個班級生活委員,他總覺得自己被大材小用了,小孩子難免鬧情緒,所以故意對班級活動不那么熱心?!蓖跣iL解釋說。

          好學生和網絡游戲

          1990年,18歲的陳天橋考入上海復旦大學經濟系。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學習尖子,也是社會活動的熱心分子,他的組織能力、活動能力得到了校內外的公認。陳成了“復旦大學1990屆經濟系的傳奇人物”。

          大學一年級,陳天橋埋頭讀書,全系成績排第一名;大二,陳天橋被上海市教委和團市委評為“上海市優秀學生干部標兵”;大三,21歲的陳天橋就修滿了學分,以上海市惟一的“優秀學生干部標兵”稱號從復旦大學經濟系提前一年畢業,這在復旦歷史上也是罕見的。踏入社會的陳天橋進入了上海陸家嘴集團。

          從子公司的副總經理開始,直到晉升為集團董事長兼總裁王安德的秘書,在四年時間,陳天橋自稱學會了三件事:一件是好事,一件是壞事,還有一件“不好也不壞”。

          好事是年輕的陳天橋學會傳統行業的企業家獨立、務實的管理風格。陳天橋沒有留洋或者海外求學的經歷,曾經有人問他是不是“海歸派”,他回答“不是”,又問他是不是“土鱉派”,他回答“也不是”&mdash;&mdash;陳天橋覺得自己比海歸派更熟悉中國國情和地區市場,而與本土成長的經理人相比,自己的個性更加獨立,更加講求冒險和創新。

          不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯網。十年以前,在陸家嘴集團里,在大多數中國人還不知互聯網和電子郵件為何物時,總裁辦公室里就已能24小時上網。老總不在的時候,陳天橋就喜歡在互聯網上混。

          人在網上飄,學會玩游戲是早晚的事情?!巴婢W絡游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實在不過癮,他干脆買臺電腦回家。每到周末,他必玩得個天昏地暗。

          這還不夠,每逢節假日,他必定呼朋喚友,來家里一起“操練”,通宵達旦、挑燈夜戰是家常便飯。據說,他曾一連打了七天七夜的游戲沒合眼。

          1998年,組織上要安排王安德去浦東新區做分管經濟的副區長。王安德對陳天橋許諾,如果他選擇投身仕途,他有可能成為全上海最年輕有為的區長秘書,前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了:“謝謝您,但那不是我的理想?!?/p>

          離開陸家嘴,陳天橋來到一家證券公司,擔任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時間,對于陳天橋來講是相當重要的一年。跳出國營單位的陳天橋明白了自己的事業要靠自己去打拼。在證券公司工作,面對滾滾財富,他暗暗下定了自己創業的決心。

          盛大陳天橋的創業故事篇二

          今天,互聯網“三馬”所到之處,必有記者圍追堵截,連出席兩會的時候都如此。有個身影卻顯得比較落寞,采訪他的人寥寥無幾,他獨自上車,匆匆離開。其實,他是第一位代表互聯網出席兩會、2008年便當選的全國政協委員&hellip;&hellip;10年前,他比馬云有名&hellip;&hellip;

          17年前,他扛著自制的招聘板坐火車到南京大學,說他們要做中國的迪斯尼,結果無人理睬&hellip;&hellip;

          4年后,他成為中國新首富,那一年,他只有31歲。

          如今,他又回來了&hellip;&hellip;

          前兩天,靜爺跟兩個朋友在喝酒。他們一個在狗廠做程序員,叫小劉,一個在狼廠寫代碼,叫小李。小劉說:“他發現一個機密。。搞互聯網成功的都姓馬。。馬云,馬化騰。。他要改名叫馬強。”小李苦笑道:“我也得改。?!毙⒄f:“你還改啥?你們狼廠不也姓馬?”我說:“你倆都別爭了!你們不都姓馬嗎?都是碼(馬)農!”

          不知從何時起,中國互聯網都姓馬了&hellip;&hellip;

          不信,你來看看中國互聯網三駕“馬”車&hellip;&hellip;

          大當家:馬云=淘寶 + 天貓 + 支付寶 + 雙11 + 買買買

          二當家:小馬哥=QQ+ 微信 + 搶紅包 + 一分也是愛

          三當家::李彥宏=。。。。。。(我太太姓馬!)

          今天,互聯網“三馬”所到之處,必有記者圍追堵截。連出席兩會的時候都如此。

          有個身影卻顯得比較落寞&hellip;&hellip;采訪他的人寥寥無幾,他獨自上車,匆匆離開&hellip;&hellip;

          其實,他是第一位代表互聯網出席兩會、2008年便當選的全國政協委員&hellip;&hellip;

          10年前,他比馬云有名,比王健林有錢;

          10年后,他似乎從中國一線互聯網公司中消失了&hellip;&hellip;

          從白手起家到登上首富寶座,他只用了4年時間,這一紀錄,至今為止,前無古人,后無來者。

          而在互聯網最大熱的時候,他卻選擇轉身離去。

          就在大家以為他要從此退隱江湖時,

          他又帶著10億美元殺回來,

          這次他要造“阿凡達”了&hellip;&hellip;

          他締造了一個“盛大”的“傳奇”,

          而他本身就是一個“傳奇”中的“傳奇”。

          他就是盛大網絡創始人陳天橋。

          牛人遲早會去創業的!

          1973年,陳天橋出生在浙江紹興,曾經是復旦大學經濟系“學霸”:全系成績榜首、上海市優秀學生干部標兵、提前修完學分提前1年畢業。

          畢業之后進入了金融業&mdash;&mdash;陸家嘴集團,很快就做到了副總的位置,后來又成為金信信托辦公室主任。

          不過,從他當時從事的職業來看,的確跟游戲一點都不沾邊。

          然而,牛人怎么可能甘于平凡安定的人生呢?

          他們總有一天會選擇去創業的。

          1999年,他與妻子、弟弟、同學等,一起在上海的一套三室一廳的公寓里創辦了盛大網絡。最初開發網上互動娛樂社區,推出了圖形化網絡社區“天堂歸谷”。這個項目上線幾個月后,就吸引100萬用戶注冊,很快被中華網相中,獲得300萬美元的風險投資。

          從破產邊緣走向“盛大傳奇”

          然而,動漫社區始終沒有收入,公司前途一片黯淡。

          2001年,陳天橋決定一“賭”定生死。他以僅剩的30萬美元從韓國ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權。當時國內還沒有知名網游,勿論產業。為了堅持這個決定,陳天橋和中華網產生分歧,最后中華網選擇了撤資,盛大網絡陷入破產邊緣&hellip;&hellip;

          當時,陳天橋已經花光了所有的資金,后來的業務拓展全靠這紙合約推進:為了解決硬件設施問題,“我們就拿著與韓國方面簽訂的合約,找到浪潮、戴爾,告訴他們我要運作韓國人的游戲,申請試用機器兩個月。他們一看是國際正規合同,于是就同意了。”陳天橋回憶說?!叭缓螅弥掌鞯暮霞s,以同樣的方式找到中國電信談。中國電信最終給了盛大兩個月測試期免費的帶寬試用。有了韓方的合同,再加上服務器廠家和中國電信的支持,陳天橋又取得了當時國內首屈一指的單機游戲分銷商上海育碧的信任,合作代銷盛大游戲點卡,分成33%。

          就這樣解決了各種問題,但盛大也是命懸一線。比如后來,上海育碧也覺得這事不靠譜,忽然變卦,于是盛大無奈之下決定和網吧合作,直接把網吧老板和網吧管理員發展成銷售下線。網吧電腦預裝游戲,網吧老板和管理員賣點卡獲得分成。

          雖然走鋼絲一般,但是盛大游戲還是活過來了。2001年9月28日,《傳奇》開始公測,2個月后正式收費,同時在線人數迅速突破40萬,全國點卡集體告罄,資金迅速回籠,盛大度過了這場生死關。

          陳天橋后來曾對媒體說,脫離了中華網的盛大一直在等待死神,“2001年之前盛大幾乎每天都有可能死去,在2002年盛大每個月都有可能死去,進入到2003年盛大每個季度都有可能死去。”

          連陳天橋自己也沒有料到,《傳奇》這款游戲一經上線,竟如此受中國網民的追捧,徹底改變了中國網游、甚至互聯網的進程。

          時至今時今日,中國仍沒有一款游戲可以在影響力上超越當年《傳奇》創造的奇跡。

          一夜坐擁90億元,31歲成“中國首富”

          《傳奇》這款游戲,不僅拯救了盛大,改變了中國網游、甚至改變了互聯網的進程,也讓陳天橋一步登天!

          經過兩年的運營時間,紅極一時的陳天橋,真正登頂了互聯網巔峰,每天能凈賺100萬!

          2002年,盛大收入和凈利潤達到驚人的3.26億元和1.39億元。

          2003年,盛大收入和凈利潤均較上年翻了近1倍,分別達6.33億元和2.73億元。盛大的員工只有100人左右,但《傳奇》帶來的收入每天已經突破100萬元。

          2004年,盛大獲得了軟銀4000萬美元融資,這是當時互聯網領域單筆最大的投資。同年,盛大還登陸了納斯達克市場。陳天橋成為最年輕的“年度經濟人物”,“中國互聯網的先驅”。

          聽到“中國首富”這個名字,電話那頭的陳天橋憨厚地笑了起來。當時,正在緊張忙碌于財報發布事宜的陳天橋,正準備去香港酬謝投資者。他沒有意識到,“中國首富”這頂桂冠,隨著上海盛大在納斯達克第二季度財務報告的發布,已經悄然在他的頭頂熠熠生輝。

          2004年8月10日,在納斯達克上市的盛大網絡(股票代碼:SNDA)首次公布財報之后,盛大股價一路攀升至21.22美元,此時盛大市值已達14.8億美元,成為納斯達克市值最高的中國概念網絡股。而盛大創始人陳天橋,按照持有股票的比例折算,他一躍成為擁有90億人民幣的年輕首富。

          靠游戲發家,卻極度厭惡游戲

          雖然《傳奇》將陳天橋送上首富寶座,讓盛大取得重大成功,但陳天橋內心卻是極度厭惡《傳奇》的。他曾說過:《傳奇》是個爛游戲,盛大是個好公司。事實上,陳天橋不是單單看不起《傳奇》,而是壓根看不起一切網游游戲。他曾對外一再表示,游戲只是其賺錢的工具。

          為什么呢?因為游戲給他生活帶來了很多負面。他不僅享受著傳奇成功帶來的金錢價值,他更是社會、家長眼中的罪魁禍首,仿佛中國的電子鴉片全是他一個人生產的。即使現在業內大部分人仍覺得陳天橋與游戲千絲萬縷的關系。

          “有人玩我的游戲玩到心臟病發作身亡,青少年沉迷,《人民日報》頭版都點過我們的名&hellip;&hellip;”一步登天之際,陳天橋卻常常從睡夢中驚醒,輿論的指責和辱罵,將他從云端拖至地底。有《傳奇》玩家因丟失裝備沖入陳天橋辦公室,指著他的鼻子大罵。因為同樣的原因,一位玩家企圖在盛大總部自焚(未遂)。

          陳天橋曾不止一次對朋友說:網游與他成為社會主流人物的初衷相背。陳天橋有家國天下的情懷,網游承載不了他的夢想,他想轉型,想要社會承認他的價值。

          創新太超前,無人能懂陳天橋&hellip;&hellip;

          這時,陳天橋想起了當年最想做的“網上迪士尼”。

          不屑于復制他人模式,他給盛大描繪了一條宏偉的新路:

          游戲不是“正道”,但娛樂是正道,盛大要變成集大型游戲、休閑游戲、電影、音樂以及其他互動內容的綜合供應商。

          電腦用戶少,電視用戶多,盛大的服務入口要從電腦轉移到電視,將客廳變成全家人的娛樂中心。

          陳天橋娛樂帝國的計劃就是“盛大盒子”,其核心內容就是將網絡電影等內容搬運到電視上。

          為了實現上述目標,盛大要從軟件、運營商轉變成為軟件+硬件供應商,以硬件為入口,靠內容來盈利。

          陳天橋的戰略,本質是內容整合+智能硬件,也就是樂視、小米現在干的事情。陳天橋2003年開始思考全局,2004年正式實施,比其他人早了十幾年。

          但現實是殘酷的。2006年第一季度,盛大的財報中正式表明易寶的銷售頹勢,“(包括易寶在內的)其他業務凈營業收入為3180萬元人民幣,比去年同期下降42.6%。其他業務收入的季度下滑主要是由于本季度EZPod的銷售收入有所下降?!彪S后,廣電總局一紙文書&mdash;&mdash;&mdash;《廣電總局關于叫停IPTV的通知》將盛大的新戰略徹底扼殺了。

          項目夭折,也給陳天橋帶來了數億美元的損失。

          這個項目失敗的原因有很多,但從大的方面來看無外乎以下幾種:

          A、戰略太超前。

          蘋果推出Apple TV是在2006年,小米樂視等跟進基本上是最近幾年的事。由此可見,陳天橋的戰略確實遙遙領先。

          在創新經驗中,有一條著名的“半步理論”:創新不等于創造商業價值,太多先進的科技創新在商業上輸得一塌糊涂??紤]一個產品的先進性,一定要結合市場的兼容性,最好領先其他人半步。

          但領先太多,先驅就容易變成先烈。這一次陳天橋的孤注一擲,遭遇了前所未有的挫折。

          B、做法太激進。

          有了錢的陳天橋,在各種條件都不具備的時候準備強行超生,在沒有拿到準生證之前,規劃好了孩子的一切。但是根本沒有想到,孩子的媽媽還沒有準備好。更沒想到大環境斷然拒絕了陳天橋的超生計劃。

          C、小馬拉大車。

          超出自己能力的無法駕馭的失控,是最大的壞事。就像百億美元的小米一定要有沖到千億美元的雄心,不是不可能做到,但此刻差距太大容易扯著蛋。陳天橋放棄的游戲領域從幾億元變成了現在的上百億美元規模,連騰訊都無法駕馭得了全部;但是陳天橋當時想著把整個娛樂行業都拿下來。如此大的規模,遠遠超過陳天橋能駕馭的能力,從這個角度來看,失敗也在所難免。

          D、樹敵過多。

          娛樂等方面,陳天橋想法野心過大,他想覆蓋(顛覆)整個行業以至于引起整個行業的反抗。

          不管怎么樣,如果如果陳天橋能夠再等等,如果陳天橋不是那么討厭“長子”,如果陳天橋有點耐心,也許等到準生證出現的時候,一切都會改寫。

          今天,阿里、騰訊都在學他!

          很多人并不清楚,除了盛大盒子,陳天橋的“網絡迪斯尼”計劃還實現了一系列的超越:

          2003年,他就開始搞電子支付,并在2007年將其平臺化。

          2004年,他就看到IP的價值,整合以“起點中文網”為核心的盛大文學。

          2004年,他先于唱吧、YY直播,制作了在線K歌的游戲《巨星》。

          2005年,他創全球先河,宣布旗下所有游戲免費,這種“免費玩、買道具”的模式,在當時被業界所抵制,現在卻成了幾乎所有網游的“致富之道”。

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          他還投資了中國第一款語音IM軟件TalkBox,而后來的米聊、微信都是“參照”其發展起來的。

          為了延續盛大的創新基因,2008年,陳天橋創立盛大創新院,從全國各地招聘了500多位頂尖的工程師,“燒錢”供他們立項研發。

          盛大創新院時期,也被認為是上海民企最具創新活力的階段,它在云儲存、語音識別等領域都積聚了一大批具有國內領先實力的專家。因此,外界普遍認為盛大霸業猶在,前景可期。

          當時的盛大就像今天的BAT般不可撼動。實際上,在某種程度看,盛大可以算作BAT的導師&mdash;&mdash;如今的互聯網巨頭,正沿襲陳天橋“網絡迪斯尼”的舊路。

          阿里成立阿里影業,買了優酷土豆,推出阿里巴巴文學。為了補上最后一環,馬云還撕掉了“以永不投游戲為底線”的標簽,入股美國移動游戲開發商Kabam。

          百度有百度視頻+愛奇藝,整合了縱橫中文網、百度書城和熊貓看書,設立百度游戲,還在2015年成立電影業務部。

          騰訊也相繼在視頻、文學、游戲、影視等領域發力。三巨頭同樣投入了大量資金做研發創新的孵化項目。

          10億歸來,竟要造“阿凡達”!

          雙11期間,就在你們還在朋友圈曬雙十一戰績時,其實你們已經OUT了!關于中國互聯網最早的風云人物陳天橋的一篇“10億美元瞄準腦科學”的文章已經刷爆了朋友圈。

          就是這篇刷爆朋友圈的《10億美元瞄準腦科學:陳天橋要造阿凡達》,引的陳天橋的弟弟陳大年都不得不現身集中“答記者問”。

          對于外界好奇陳天橋到底要做什么,陳大年在朋友圈詼諧的回應了:“其實我們目標沒啥區別,錢賺過了,現在就想把錢花出去,幫助社會進步。”

          原來,自2014年盛大轉型為全球投資控股集團后,對腦科學的探索占據了哥哥陳天橋60%~70%的時間。在這段“潛行期”內,陳天橋閱讀了大量英文版腦科學著作,見到了這一領域的諸多頂級學者和醫生,越深入越感覺到腦科學研究的薄弱。

          現在,陳天橋認為是時候行動了。根據計劃,盛大將投入10億美元開展腦科學探索。計劃分三個部分:

          一是基礎研究,盛大正在和復旦大學洽談,計劃投1億美元給后者,由其找到國內3所以上的高校分享這筆基金,直接在硅谷建設中國高校的海外腦科學研究基地,就近招募世界頂級的科學家尤其是華人科學家開展研究。

          二是大腦治療。在了解了大腦的基本運作后,就可以對抑郁癥、阿爾茨海默癥、帕金森癥、驚恐癥、焦慮癥等與大腦相關的疾病開展治療。

          三是大腦開發,這和當前最熱門的類腦研究、人工智能直接相關?!坝?5年的時間能不能把真正的阿凡達創造出來?也就是說,用人的意念去控制機器人,傳一個信號過去,機器人就能替你下深海進太空?!?/p>

          在討論實施這個項目時,陳天橋的下屬開玩笑說,是不是可以策劃一個“王者歸來”的概念,但遭到陳天橋本人否決。

          陳天橋曾說:

          信念是一種無堅不摧的力量,當你堅信自己能成功時,你必能成功。蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網織得精巧而規矩,八卦形地張開,仿佛得到神助這樣的成績,使人不由想起那些沉默寡言的任何一些深藏不露的智者。于是我記住了蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網結在空中,奇跡是執著者造成的。

          在盛大出售游戲業務的時候,一位互聯網企業的CEO說:陳天橋這樣的人,遲早會回來的。

          
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        4.當代成功人士勵志故事

        5.經歷坎坷的名人勵志創業故事

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