創業有哪幾種方式

時間：2017-06-27 08:50:50 曉鏵971由分享

　　進入20世紀80年代以來，在信息技術飛速發展的背景之下，創業活動在全球范圍內活躍起來。下面是由學習啦小編分享的創業有哪幾種方式，希望對你有用。

　　創業有哪幾種方式

　　方式一：網絡創業

　　互聯網改變了人們的生活，同時也提供了全新的創業方式。網絡創業不同于傳統創業，無需白手起家，而是利用現成的網絡資源，直接將自己的貨品資源羅列到網絡上，然后通過線上或線下的聯絡實現交易。目前網上創業主要有兩種形式：一是網上開店，通過在現成的網絡媒體平臺上進行注冊成立商店進行交易，或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面，進行集團化宣傳;第二種是網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道，最終達到網上店和實體店經營相得益彰的效果。

　　優勢：門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站，有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群，每年這些網絡平臺還會投入大量的宣傳費用，加盟這些網站，創業者可輕松獲得較好的網絡宣傳平臺。另外，網絡創業目前也受到政府的重視，在很多方面都給予創業者優惠政策和措施，例如，上海現已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園，為創業者提供優質的創業環境和服務。

　　對初次嘗試網上創業者來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說，網上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業，邊熟悉游戲規則，邊依托成熟的電子商務平臺發展壯大。

　　推薦人群：技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。

　　方式二：SCF創業支持模式概念創業

　　在美國，創業指導，創業服務是一套完善的系統，一個人孤立創業，從他個人來說，對市場的分析、調查、策劃，都會不是很全面，或認識不會非常到位，因此在其創業的

　　創業者類型

　　生存創業

　　生存性創業者—大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明：占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業，不重視自己財運是否適合創業，常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.

　　變現創業

　　變現型創業者—過去在黨，政，軍，行政，事業單位掌握一定權力，或者在國企，民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司，辦企業，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺，再次創業財運沒有原來制度的束縛更加“旺”，可以說是順風順水型的創業，這樣的人多略懂風水，喜歡在辦公室擺放招財“八尺神照鏡”或者養殖綠色植物。

　　主動創業

　　主動性創業者—盲目型創業者，冷靜型創業者。　　盲目型創業者—極為自信，做事沖動，這種創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。　　冷靜型創業者—創業者中的精華，特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。創業者類型

　　生存創業

　　變現創業

　　主動創業

　　主動性創業者—盲目型創業者，冷靜型創業者。

　　盲目型創業者—極為自信，做事沖動，這種創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。

　　冷靜型創業者—創業者中的精華，特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

　　創業的基本階段

　　第一階段

　　生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法(點子)會搞關系(銷售)就可以。

　　第二階段

　　公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

　　第三階段

　　集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

　　第四階段

　　這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

　　創業的基本類型

　　1、生存型創業者

　　生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者占中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創業范圍均局限于商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代,經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。

　　2、主動型創業者

　　主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

　　3、賺錢型創業者

　　賺錢型創業者除了賺錢，沒有什么明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的并不少，創業失敗的概率也并不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。

　　4、反欺詐委托加盟

　　反欺詐委托加盟是一個新的業務模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網提出的。

　　
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