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        網絡個人創業解讀

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          個人網絡創業具有投入少,競爭少,回報快等優點,值得創業嘗試。以下是學習啦小編為大家搜集的網絡個人創業解讀相關文章,希望對你有所幫助。

          個人低成本互聯網創業的三個要點說明

          1、投入少

          所謂投入少,經過以上分析,基本就是固定的域名成本、服務器成本、開發成本,域名50——100,服務器用虛擬主機,100——500就夠了,開發成本200——2000。你肯定懷疑,以上我列舉的價格,域名是一個域名的價格,你財大氣粗必須花高價買好域名,那花上百萬也不是玩笑,你不用虛擬主機,你說要你的站流量會同時在線過萬,那我也沒辦法?話說除非你一開始就過萬,不然等你過萬了你再換獨立服務器也沒啥金錢考慮了。而開發成本你說過少?唉,你要做啥站啊?真夠了,這我還沒給你免費呢,不然就直接用源碼。

          2、競爭少

          想好自己要做啥了吧?趕快找你的競爭對手,先找直接競爭對手,再找間接競爭對手,再找可能轉化過來的競爭對手,然后你就花3小時抽根煙悶頭想,競爭多嗎?競爭對手強大嗎?你干得過他們不?覺得沒問題,那別猶豫了,開整吧!

          3、回報快

          啥叫回報快啊?就是你別跟馬云學,淘寶不盈利N年馬云也一樣美得要死,人家做互聯網布局,咱們是糊口活下去,比不了,即使咱的站一分投入沒有,一年沒錢收,你也玩不下去,別相信自己的堅持能力。所以盡快有收入才是最重要的,最快有多快,個人建議半年正好,一年最多,沒這個信心趕快別玩了。

          個人如何通過網絡創業

          創業要早

          張愛玲曾說過“成名要早”。我認為,創業也要早。越早摔跟頭,心理上越能早做準備,而且還有多摔幾次的機會。失敗挫折越多,獲得的教訓也越多,如果從挫折中吸取養分,那么以后就多了幾分成功的把握和經驗。年輕時候的創業,很多人第一次注定了要關門大吉,注定是要成為一次演習。為什么?因為你沒有過創業成功的經驗,沒有多少人脈,不知道如何很好的和商業伙伴、客戶進行溝通合作。這種經驗很難具備,只有摔,狠狠的錘煉,才會走向成熟,需要留下些刻骨銘心的經驗,才能逐漸把握住這方面的技巧。經過初次創業后,跌了些跟頭。會少了很多浮躁,多了些許沉穩和老練。這樣才能在以后的做事中表現得更加游刃有余。

          你為什么要創業?

          這個回答,可能每個人都準備了一個激動人心的演說稿。反正大概是創業好處多多。央視常說“心有多大,舞臺就有多大”,可能這個與每人心中的雄心壯志有關系,或者是生計有關系。不管怎么說,創業是好的,可以歷練人,不以成敗論英雄,起碼是讓人生多了幾分精彩。創業的理由一般都包含著個人價值觀的取向。是一種個人價值觀的自我體現。

          如何開始創業?

          創業的理由有很多,那如何開始創業的切入點也有很多。我這里主要說說SEO如何進行網絡創業。一些兄弟姐妹因該有很多的創業經驗體會了,我這里就算是拋磚引玉。

          現在創業一般分為精英創業和草根創業,這兩類人的創業特點很有意思,出發點似乎正好完全相反。

          精英們創業一般首先是縱觀全球趨勢和行業趨勢,從市場的總體容量來入手找機會,感覺那是大手筆。

          草根創業很多時候是憑一時沖動,感覺或直覺,感覺這個好,就立馬開始干。開始做的都是小生意。

          總結以上兩類人群的特點是:

          精英是從宏觀往微觀推,然后找到自己的蛋糕,在行業大好趨勢的前提下,來做自己的事情,不過其風險在于行業總體需求不是你自家的,行業好并不意味著你就好。

          草根是從微觀推向宏觀,自己認為好,就想著別人可能也會一樣。這樣做可能發現市場實際需求很小,容易出現閉門造車。

          因此,這兩種是各有優缺點,還看每個人怎么去把握其中的分寸。

          你有多少創業的籌碼?

          作為一個SEO,你去創業時,先清點一下自己是否有這個創業的能力。這樣就可以避免盲目。有一個好的測試辦法,創業,就是創造性的就業。先可以問一下你自己,如果讓你單獨謀生,自由工作,不上班。你能養活自己嗎?現實一點,因為創建公司不但需要養活自己,而且要養活其他的兄弟姐妹。你可以讓自己自由工作半年或者一年,看自己能否獨立活下來,甚至可以活得不錯。如果你能通過前期這樣的試驗,檢驗了自己還是有較強的生存能力的,那恭喜你,你可以進行下一步了,可以拓展你的事業,尋求合作伙伴,這時你的心態更加平穩,不會浮躁。因為你不存在自己無法生存的問題,你是在進一步解決做大做得更好的問題。這時當你和人談合作時,不再是空虛的飄渺的,你做出了成績,你有了較多的商業經驗,別人也能看得見,摸得著,這樣更有利于合作。這個也許可以算做是你的籌碼。當然,我的這個說法只是一個建議,可能并不適合所有人的。有些機會是需要立即通過各種資源手段去抓住的,靠單打獨斗是行不通的。

          尋找你的藍海

          關于紅海戰略、藍海戰略大家現在天天談,就跟談WEB2.0一樣時髦。個人覺得其實就是創新。通過創新,找到一個競爭相對較小的市場,在這個領域盡量做到前三名之內,這樣就容易存活下來。人們的需求很多,因此,市場的藍海也很多,需要借助你的慧眼,掃描各種需求中存在的機會。人是貪得無厭的,因此需求也是層出不窮的,世界這么大,總有一個最合適的舞臺等著你。做一個生活的有心人,也許機會就在你身邊。

          SEO不只是技術

          既然創業了,就要不僅僅關注技術,還要更多的去關注時常市場,從市場的角度去考慮問題。讓自己逐步成為技術和市場兩個方面都熟悉的行家(似乎不是太容易)。更多的運用市場策略去解決問題。同時,你的合作伙伴要和你互補,你是技術出身,那最好有一個很懂市場和客戶的人,如果你管理沒有經驗,那最好是有一個管理經驗豐富的來負責日常運營,這樣相互補充協作才能走得更遠。

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