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        差異化的經(jīng)營理念

        時(shí)間: 曉鏵971 分享

        差異化的經(jīng)營理念

          差異化是生產(chǎn)者向市場提供有獨(dú)特利益,并取得競爭優(yōu)勢產(chǎn)品的過程及結(jié)果。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你差異化的經(jīng)營理念吧,希望能幫到你。

          差異化的經(jīng)營理念

          當(dāng)前,國內(nèi)制藥機(jī)械市場競爭日益激烈,藥機(jī)企業(yè)要想脫穎而出,抓住機(jī)遇,必須隨著經(jīng)營環(huán)境、競爭因素以及消費(fèi)者變化不斷地調(diào)整和升級(jí)自己的商業(yè)模式。

          “航母”型的大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢,并不意味著中小型企業(yè)就沒有自己的優(yōu)勢。相反,中小企業(yè)在滿足消費(fèi)者需求方面具有服務(wù)多樣化、特色化的優(yōu)勢。因此,這類企業(yè)在市場競爭中可選擇差異化戰(zhàn)略,搞特色經(jīng)營,通過公司形象、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等形式,為消費(fèi)者提供周到的服務(wù)。

          在制藥機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,差異化戰(zhàn)略是中小企業(yè)致勝的法寶。對中小藥機(jī)企業(yè)而言,在經(jīng)營范圍上可以進(jìn)入那些小門類的專科領(lǐng)域;在經(jīng)營的區(qū)域上,則與強(qiáng)勢企業(yè)錯(cuò)開,形成差異化。實(shí)施差異化戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)很多,如通過技術(shù)進(jìn)步生產(chǎn)出在性能和質(zhì)量上優(yōu)于現(xiàn)有同類企業(yè)的產(chǎn)品;在宣傳投放上加大力度,讓客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生與眾不同的感覺;在服務(wù)內(nèi)容上提供其他企業(yè)沒有做到的,等等。

          中小制藥機(jī)械企業(yè)一定要有自己的個(gè)性與特征。比如說做中國設(shè)計(jì)的概念,做定制的概念,做小眾的概念等等。幾百萬的制造規(guī)模去跟幾億的制造規(guī)模比拼,是完全不可能的,如果沒有獨(dú)特的概念,中小藥機(jī)企業(yè)可能是沒有出路的,所以差異化發(fā)展顯得尤為重要。

          差異化經(jīng)營

          差異化經(jīng)營指的是在同質(zhì)化的產(chǎn)品市場中,企業(yè)為了應(yīng)對激烈的市場競爭,在對目標(biāo)市場進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)需求的變化,通過對產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷方面制定出不同于競爭對手的策略,以達(dá)到建立比較競爭優(yōu)勢,取得競爭主動(dòng)權(quán)的目的。

          差異化經(jīng)營的簡介

          這個(gè)變幻莫測而又難以依賴傳統(tǒng)模式的時(shí)代,需要大膽創(chuàng)造自我價(jià)值的挑戰(zhàn)型人才。如何將自己的想法升華成經(jīng)營理念,如何創(chuàng)造出他人難以模仿的經(jīng)營模式?大前研一校長和創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院的成功企業(yè)家們應(yīng)時(shí)代之需,系統(tǒng)總結(jié)了成功經(jīng)營的充分條件與必要條件。

          差異化經(jīng)營 - 所謂經(jīng)營理念

          并不是一個(gè)簡簡單單的看似可能成功的假設(shè),而是一個(gè)基于創(chuàng)業(yè)精神、事業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、可行性研究和經(jīng)營模式的完整構(gòu)想。它指導(dǎo)著你明確定位消費(fèi)者需求,發(fā)揮不可替代性的市場競爭優(yōu)勢,確定愿景式的經(jīng)營戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性增長。

          創(chuàng)業(yè)不是游戲,也沒有人是天生的玩家。只有真正掌握了企業(yè)經(jīng)營的一招一式,挑戰(zhàn)者才能成為真正的商業(yè)贏家。

          差異化的利益

          由于差異化所帶來的結(jié)果,是提供了為市場所接受的具有獨(dú)特利益的產(chǎn)品,所以它所帶來的利益有兩方面:

          1、對供給者或生產(chǎn)者所帶來的利益 :

          (1)能有效地回避正面碰撞和競爭;

          (2)削弱購買者手上的權(quán)力,因?yàn)槭袌鋈狈杀鹊倪x擇;

          (3)阻礙后來的競爭者,因?yàn)樵诓町惢呗韵拢玫綕M足的顧客會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生品牌忠誠度(brand loyalty).

          2、給消費(fèi)者帶來的利益:

          競爭給消費(fèi)者帶來的利益非常明顯,不斷的競爭促使產(chǎn)品質(zhì)量更好,價(jià)格更低。差異化給消費(fèi)者所帶來 的利益更為明顯,因?yàn)橄M(fèi)者的需求得到更貼切的滿足。

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