物流公司的經營策略
物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。下面學習啦小編就為大家解開物流公司的經營策略，希望能幫到你。
物流公司的經營策略
企業在正確的管理哲學指導下開展物流經營管理的一個重要步驟，就是制定切實可行的物流經營計劃與戰略，而物流經營戰略的形成又與企業自身的具體情況和經營特點密切相關。因此，在研究企業物流經營戰略時，必須結合企業經營特點進行分析，本文為此將具體分析物流經營企業的各種類型，以及與之相應的戰略。
一、競爭企業的戰略類型
競爭企業的戰略盡管有各種形式，但是，根據其共同的特征可以將戰略劃分為幾種類型。在此，我們以物流服務的范圍和機能整合性來分析物流企業的戰略形式。物流服務的范圍主要是指營業區域的廣度、輸送機構的多樣性、保管流通加工等附帶服務的廣度等等;另一方面，機能整合性是指提供物流服務所必需的機能企業自身擁有多少。物流服務所必要的機能除了物理輸送機能外，還包括營業、集配、配車、保管、流通加工、信息、企劃等各種機能。
按照以上兩個標準來劃分， 可以將物流企業分成四種類型(見圖1)。第一種機能整合度高，物流服務范圍廣的企業屬于物流業界的先驅，它是一種綜合性物流企業，這種企業的業務范圍往往是全國或世界性規模，因而也被稱為超大型物流業者(Mega-carrier)。超大型物流業者因為能對應貨主企業的全球化經營戰略、從事國際物流業務，所以，其服務能力倍受注目。
物流公司的經營分類
根據物流公司以某項服務功能為主要特征，并向物流服務其他功能延伸的不同狀況，劃分：運輸型物流公司、倉儲型物流公司和綜合服務型物流公司。
按照物流公司是自行完成和承擔物流業務，還是委托他人進行操作，還可將物流企業分為物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常說的物流公司，它可進一步按照業務范圍進行劃分。物流代理公司同樣可以按照物流業務代理的范圍，分成綜合性物流代理公司和功能性物流代理公司，功能性物流代理公司包括運輸代理公司(即貨代公司)、倉儲代理公司(倉代公司)和流通加工代理公司等。
按照物流公司所服務產品的溫度要求來劃分：常溫物流公司和冷鏈物流公司。常溫物流公司是所從事的物流對象：即物品，對溫度沒有特殊要求，按照自然界的自然溫度就可以進行運輸、儲存、配送、加工等操作。冷鏈物流公司從從事的物流服務對象-即物品對溫度有一定要求，一般溫度都比較低，最低溫度有的甚至達零下幾十或上百°C(比如疫苗、精子庫)，不同的物品有不同的溫度需要，才能保證物品保持完好如初。
物流公司的經營方式
根據國外發展物流所走過的道路以及我國物流發展的基本實踐，我國發展物流公司的基本方式大體可分為以下幾種：
物流企業發展物流公司有兩種基本方式：首先，可以考慮漸進式發展，通過自身物流業務不斷壯大力量，積累資源和運作管理經驗，再發展成為專業物流集成經營者，為中小企業提供全面物流服務。其次，可以考慮跨越式發展，通過聯盟契約與中小企業進行資源整合，迅速壯大物流能力，超常規成為專業化物流公司企業。
政策途徑
物流企業面向中小企業發展物流公司存在一定的障礙，需要各級政府制訂鼓勵政策，給予積極指導，從信貸、金融政策等方面營造有利于發展的政策環境，并切實扶持和指導中小企業積極重組和發揮資源力量，啟動和促進物流公司在中小企業中的發展。
市場途徑
隨著中小企業的發展，物流需求不斷增長，物流企業應深入研究中小企業物流的發展規律，以需求為導向，迅速有效地拉動物流公司的發展。
企業途徑
物流發展能夠創造價值和利益，是驅動物流企業主導自身發展物流公司的基本動力。
社會途徑
發展物流公司要全社會的積極協作和支持，在社會各方力量的作用下，實現產業聯動，全面發展。
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