淘寶商城的經營理念
淘寶商城的經營理念
隨著互聯網的不斷發展,網絡已經滲透到社會生活的各個領域。企業的經營活動也隨之發生改變。現在請欣賞學習啦小編帶來的淘寶商城的經營理念。
淘寶商城的經營理念
1、態度與細節。俗話說“態度決定高度,細節決定成敗”。做什么事都需要有一個好態度,只有態度端正并且注重細節才會成功。開店不是為別人開,是為了自己的理想而開,不要認為有些小事就不屑于去做,不積小流無以成江河,成功的經驗都是慢慢積累起來的。
2、信心。做什么事都離不開信心,如果喪失了信心,什么事也不會做成,要經常給自己打氣,現在生意不好只是暫時的,以后靠我的努力,就會慢慢成功。要自信,要學會經常的夸獎自己。
3、堅持。既然選擇了,就要堅持到底。別因為受到了一點點小挫折就輕易放棄,只能堅持、堅持、再堅持,才會成為真正的強者,要及時發現自己的錯誤,不要走進誤區,敬佩堅持到底,鄙視半途而廢。
淘寶商城的組織架構
阿里巴巴集團表示,為更精準和有效的服務客戶,確保淘寶公司旗下業務的持續競爭力和內生性創新能力,決定從2014年6月16日起把淘寶分拆為三家公司:一淘網(etao),淘寶網(taobao)和淘寶商城(tmall);同時阿里巴巴公布了三家公司的管理架構,采用總裁加董事長的機制運營。
在新的架構中,淘寶分拆后的三家公司采用總裁加董事長的機制運營。一淘的管理團隊由總裁吳泳銘領銜,匯報給一淘董事長彭蕾;淘寶網的管理團隊由總裁姜鵬領銜,匯報給淘寶網董事長陸兆禧;淘寶商城的管理團隊由總裁張勇領銜,匯報給淘寶商城董事長曾鳴。三家公司共享的技術和公共服務的大平臺由戴珊負責,向阿里巴巴集團董事局CEO馬云匯報。
陸兆禧擔任上市公司首席執行官,支持陸兆禧的團隊包括:首席財務官武衛、ICBU總經理彭翼捷,CBU總經理葉朋,人力資源副總裁鄧康明、技術副總裁李昂 以及供應商服務部付總裁吳敏芝等。
淘寶商城的企業文化
員工倒立
《福布斯》在2005年3月31日的報道中花了很大的篇幅來描述阿里巴巴,不,是淘寶的這個招牌動作,還把很多淘寶員工倒立的照片放到了雜志上。
“我們想通過這樣一種方式來告訴淘寶的全部人,eBay看起來很大,但也并非不可戰勝,假如你倒過來看這個世界,很多事情是不一樣的。”馬云說:當然,倒過來看世界,它會變得不一樣”是因為馬云在倒立過來以后已經發現了一個不一樣的世界,而這與彵是個淘寶網---銷售團隊的銷售心得武術愛好者有關。
吉祥物
淘寶網的吉祥物是螞蟻,螞蟻文化則是它們的文化。“我們是螞蟻雄兵。”馬云多次向外界這樣介紹淘寶。馬云在不止一個場合使用“螞蟻雄兵”這個詞。記得馬云在一家體育館組織了2000多名員工集體參加阿里巴巴成立5周年的慶典,聚會上,淘寶員工們揮舞著印有淘寶吉祥物——“螞蟻”的旗幟。在長達4個小時的慶典結束之際,每位員工都手牽著手,唱著“不經歷風雨,怎么見彩虹”。“組織起來的螞蟻能夠打敗大象”。
一馬單位
馬幣“馬云單位”的簡稱,是淘寶商城租金的計價單位,一馬就是16萬一年。租金計價單位換算:
1馬=1ma=160000元人民幣/年。語出淘寶商城發布新規,提高服務年費,使一批實力弱小的中小商戶感到無法承受。
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