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        超市選址存在的問題

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        超市選址存在的問題

          現代社會的發展日新月異,商業經營環境變幻迅速,商家必須有效地掌握其變動才能生存。利用商圈進行超市選址分析,能夠使決策更加科學化、直觀化,同時還可以提高決策效率,降低決策風險度。下面學習啦小編就為大家解開超市選址存在的問題,希望能幫到你。

          超市選址存在的問題

          1. 地理因素:目標地址所在地區的特點;

          2. 商品因素:超市自身所經營的商品種類特色是否與所在商圈的居民購物慣相符;

          3. 經營規模:超市自身經營規模與商圈覆蓋范圍成正比;

          4. 競爭對手:如何充分應對商圈內競爭對手的威脅并加以有效利用;

          5. 交通情況:能否提供足夠的交通工具(場所)給顧客?

          6. 促銷手段:超市自身是否有足夠的促銷預算及相應的促銷手段以吸引顧客

          超市選址的策略

          超市的選址策略一、從大處著眼,把握城市的商業條件

          城市的商業條件包括城市類型、城市設施、交通條件、城市規劃、消費者因素、城市的商業屬性等。地形、氣候等自然條件;行政、經濟、歷史、文化等社會條件;學校、圖書館、醫院、公園、體育館、政府機關、旅游設施等公共設施都對超市選址有至關重要的影響。在城市條件中,對超市選址影響最直接的因素是交通條件,便利的交通,暢通的道路,能給超市帶來豐富的客流量。另外,城市內的街道開發計劃、道路拓寬計劃、高速公路建設計劃、區域開發規劃等都會對未來商業產生巨大的影響,應該及時捕捉、準確把握其發展動態。

          超市的選址策略二、未來十年以上的持續經營力

          當外部環境發生變化時,其他經營因素都可隨之進行相應調整,以適應外部環境的變化,而店址一經確定就難以變動。因此,超市在選址時,必須具有發展的眼光,不僅要研究現狀,還要正確的預測未來。因為超市所在地區的狀況時刻都在變化:交通條件在改善,競爭越來越激烈,周圍環境更是在不斷變化和發展。

          對于一個超市來說,新選定的店址應具有一定的商業發展潛力,在該地區具有競爭優勢,以保證在以后一定時期內都是有利可圖的。

          超市的選址策略三、存在規模性的目標顧客群

          任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨。一般的超市經營的主要是日常生活用品,受消費者購物行走距離規律的制約,消費者不大可能為一些日常生活用品而長距離的奔走,因此只能主要依靠對一定規模的目標消費群體的服務,來獲得比較穩定的銷售收入。所以,能否擁有一定規模的目標顧客,是超市選址應考慮的重要因素之一。但是對于任何一個店鋪來說,它的目標顧客群都是經常會發生變化的。市政規劃、交通變革等都能導致顧客群的增加或減少,而這也成為預測未來顧客群的一個重要依據。

          超市的選址策略四、確定合理的賣場面積

          對于超市面積的確定可以根據預估的銷售額指標來實現。除此之外,還要注意其他因素的制約影響。例如超市所在地區的經濟發展水平、居民的收入與消費水平;超市店鋪所處的具體商業地段的優劣;營業場所的租金高低;平均單位面積所能接待的平均顧客量;銷售額和利潤額的大小等,要在綜合考慮以上各因素的前提下,合理確定賣場面積。

          超市店鋪選址的好壞,關系到超市的銷售力、獲利力和競爭力,因此在超市選址的過程中,要把握好超市的選址策略,以期選到理想的店址。

          超市選址的注意事項

          1、 場地能否經營餐飲,消防/衛生/環保證件能否辦理。

          現在的法規對餐飲的經營有限定,新區沒有餐飲規劃是不能開的。大于300平米的面積就要注意大樓的消防是否通過。廚房面積和衛生條件最好先找當地了解一下。排煙系統是環保中的重點。

          2、 進口電線大小,排煙、排水、衛生間、空調位置能否解決。

          進口線大小將影響廚房設備和空調的使用,在裝修時一定要請專業人員算清楚。排煙風機和凈化器盡量放在樓頂或較遠處,這樣運轉時不會影響餐廳用餐。排水的地溝防漏一定不能偷工,如果用幾個月后漏到下一層那就麻煩了??照{管道的長度一定要與空調自身的壓力匹配好,內部管線要布好。

          3、 廣告牌的位置能否確定。

          定店面之前一定要定好可用的廣告牌有多少。

          4、 簽合同的房東,是不是合法身份,一定要出示原件房產證和土地證。如果是企業要有工商執照和授權書。

          這點我也怕怕的,有些別有用心的真是防不勝防,因為產權不明確或物業轉租而引發的糾紛太多了,同時一些新起的大商場,免租期與物業轉讓或商場沒經營起來最后的糾紛也是在簽合同時能做個預見。

          5、 門面、樓道、樓上、樓下及附近的環境。

          樓上是迪吧,樓下是小超市,旁邊是藥店或旁邊的店面一直沒開張或重裝等等均要考慮。

          6、 真正的面積是多少,公攤面積是多少,停車場的使用。

          看點時物業總會夸大面積,含公攤多少,停車場是同什么企業一起用,用餐高峰時還有多少空位,特別是大于是大型酒樓和商業區。

          7、 簽定合同的年限,政府的近期及長遠規劃。

          現在的餐飲利均較少,回收較慢,年限的多少和遞增狀況對餐廳的長期經營和今后的轉讓均有影響。同時單行、禁行,道路改造、拆遷等政府的規劃不可不考慮啊。

          8、 租金的算法,物業費、水電費、電梯費的公攤。

          前業主是否有欠水電費,入駐后的物業費、水電費、電梯費多少在定之前一定要確認清楚。

          最后,選點是關鍵,細點要看足,租者藏缺點,合同看清楚,千萬別沖動,

          
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