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        大型超市選址的原則

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        大型超市選址的原則

          超市的選址是企業戰略決策的重要內容之一,影響超市選址的各種因子錯綜復雜,無法進行精確的定量分析。下面學習啦小編就為大家解開大型超市選址的原則,希望能幫到你。

          大型超市選址的原則

          (1)超市選址便利的原則

          城市交通要道和交通樞紐的商業街是大城市的次要的商業街。這里所說的交通要道和交通樞紐,包括城市的直通街道、地下鐵道的大中轉站等。這些地點是人流必經之處,在節假日、上下班時間人流如潮,店址選擇在這些地點就是為了方便來往人流購物。

          超市選址首先要考慮其業態特征,那些總體規模小,能滿足顧客便利需要,以經營選擇性較低的日常生活用品為主的零售業態,交通便利可以把較遠地方的人帶進來,同時方便購物的人群走出去。交通便利已成現代零售業必須考慮的重要因素。

          (2)超市選址聚合的原則

          城市中央商業區,全市性的主要大街貫穿其間,云集著許多著名的百貨商店、各種專賣商店、豪華的大飯店、影劇院和辦公大樓。這是全市最主要的、最繁華的商業區,在一些較小城鎮,中央商業區是這些城鎮唯一的購物區。超市周圍的競爭情況對超市經營的成敗也會產生巨大影響,因此,在超市選址時,必須分析附近的競爭對手。在超市相對集中的地方,只有在經營特色、價格、服務等方面努力做出特色,才能成功。

          對于單一功能的超市,由于經營業務單一,規模小,對顧客的吸引力薄弱,自身難以擁有較大的客流。這些零售企業具有依附性、借客源性的特征,所以在選址上應采取聚合策略:一種方案是在商業區或大商場旁邊設店,從而獲得較大的客源;另一種方案是在“××商業街”開店,因為商業街同業商店多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣。比如,麥當勞、肯德基等快餐店幾乎都是建在大商場旁邊。消費者在商業街可以貨比三家,還起價來比較容易,所以客流量多,這樣商家的生意反而比單槍匹馬更容易做。考察同一地段同類零售企業的經營業績、商品的價格水平等情況可以初步測算可能產生的利潤狀況,也有助于確定今后自己的商品定位,用較少的投資進入競爭十分激烈的超市市場,不僅能站住腳,而且可以迅速發展。所以,集中在一起的商店群相互間既存在競爭,又有著合作,要權衡把握好這種關系。

          (3)超市選址人氣分析原則

          每個超市的經營者都知道,開店選址必須找人氣旺的地方。客流多少是連鎖超市選址決策時必須考慮的重要問題。擁有足夠的客流,才能保證企業的利潤回報;擁有足夠的人氣,才能支撐起購買量。超市的選址要分析客流的特點。

          古語說“一步差三市”,意思就是企業的選址差一步就有可能差三成的買賣,這跟客流活動的線路有關。即使是同樣一條街道,由于交通條件不同或基礎文化娛樂設施不同或通向的地區不同,不同的位置可能會使銷售業績存在很大的差異。了解客流的消費目標,對客流量的調查結果進行分析,研究客流經過的目的,如經過此地是為了購物、上下班、換車、旅游或散步等,學校附近的店面應考慮寒暑假的時間,機關和公司集中地段的店面就必須掌握上、下班時間,車站附近的店面應摸清發車、到車的規律,這些都會影響開業后的營業時間,進耳百影響超市的營業業績。

          超市選址過程中還有一些方面需要注意,如商業環境和條件、城市規劃、場地條件等,都要有詳細的資料。

          與其他零售經營形式一樣,超市的店址也是一種無形的資源。超市選址是一門大學問,它要充分運用各種學科的知識,經過深入的分析、研究才能有效實施,是零售企業經營管理者必須予以高度重視的一項關鍵性工作。選址正確,生意就會興隆,才能有效地提升零售業的競爭能力;選址錯誤,必然會帶來巨大的損失。超市連鎖加盟店選址也要講究天時、地利、人和兼得。

          大型超市選址的數據

          1.半徑3公里范圍內的競爭對象及營業概況,包括競爭對手基本材料、競爭對手產品類別、促銷活動、消費者分析。

          2.半徑500米內車站數及上下車人數與購買力概況。

          3.半徑500米內的公司、工廠上班人數與購買力概況。

          4.半徑3公里范圍內的固定人口、流動人口及區域內規劃人口。

          5.半徑500米內學校數(含補習班)及學生數與購買力分析。

          6.店址流動量和客戶背景。

          7.本店其他連鎖店營業經歷值。

          8.半徑500米內的娛樂場所、百貨公司的人口流動量及營業狀況。

          大型超市選址的細節

          1.篩選交通便利的地點。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過20分鐘的路程內的街道設店。觀察馬路兩邊行人流量,選擇人流較多,有利于經營的一邊備選。

          2.根據超市經營的側重點來選擇地址。超市銷售的商品種類不同,其對店址的要求也不同。小超市往往需要開在人流大地方。

          3.選擇人口增加迅速的地方。企業、居民區和市政的發展,會給店鋪帶來更多的顧客,并使超市在經營上更具發展潛力。

          4.要選擇較少橫街或障礙物的一邊。因為在大部分情況下,行人在過馬路時,通常集中精力去躲避車輛或其他來往行人,而忽略了一旁的小超市。

          5.選取自發形成某類市場的地段。在長期的經營中,某街某市場會自發形成銷售某類商品的“集中市場”。事實證明,對那些經營耐用品的店鋪來說,若能集中在某一個地段或街區,則更能招攬顧客。因為人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這個地方。

          6.選擇接近人們聚集的場所。比如劇院、電影院、公園等娛樂場所,或者大工廠、機關等具有標志性特點建筑物附近。這樣一方面可吸引出入行人,另一方面利于顧客記住超市的地點,來過的顧客向別人宣傳介紹,會比較容易指引人光顧。

          7.超市選址要有“傍大款”意識。即把超市開在著名連鎖店或品牌店附近,甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區服務中心、社區文化體育活動中心等集客力較強的品牌門店和公共場所相鄰。因為這些著名的連鎖店,快餐店在選擇店址前已做過大量細致的市場調查,挨著它們開店,不僅可省去考察場地的時間和精力,還可以借助它們的品牌效應“賺取”些顧客。

          8.選擇位于商業中心街道。東西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝東,盡可能位于十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊。

          9.要選擇有廣告空間的店址。有的店面沒有獨立門面,店門前自然就失去獨立的廣告空間,也就使你失去了在店前“發揮”營銷智慧的空間。

          10.選擇由冷變熱的區位。與其選擇現在被商家看好的店鋪經營位置,不如選擇不遠的將來由冷變熱目前未被看好的街道或市區。

          
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