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        怎么樣去經(jīng)營一家飯店

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          怎樣經(jīng)營好一個飯店呢?那么大家想知道經(jīng)營一家飯店的方法嗎?小編給大家整理了經(jīng)營一家飯店的方法的相關(guān)內(nèi)容,讓我們一起來了解一下吧。

          經(jīng)營一家飯店的方法

          1. 開業(yè)前的準(zhǔn)備工作做的好了,事情就成功了一半,準(zhǔn)備工作有廚師與服務(wù)人員的選擇與培訓(xùn),做好市場預(yù)測和根據(jù)飯店條件與預(yù)測結(jié)果,確定開飯店的地方和消費層次,原材料的進貨渠道,進行必要的廣告宣傳,如一般來說廚師的烹調(diào)水平?jīng)Q定了回頭客的多少,而回頭客則是去持飯店穩(wěn)定發(fā)展的重要因素,對現(xiàn)代的廚師來說,不緊有好的烹調(diào)技術(shù),同時也需要懂的營養(yǎng)知識,并且有敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神,服務(wù)小姐不應(yīng)只懂訂臺和微笑,還應(yīng)掌握顧客的心理學(xué),有這樣的美味佳肴與良好的服務(wù)小姐是飯店常盛不衰的根本保證。

          2.市場預(yù)測十分重要,從地方的消費水平,地理位置交通各方面,對消費層次,公款,大款工薪階層都是皮軟階段,隨著社會的進步?jīng)Q定工薪階層是當(dāng)今飯店的明智選擇。

          3.菜單要根據(jù)廚師的能力和消費層次來定,然后再依據(jù)菜單選擇原料的來源,只有在材料貨源穩(wěn)定后,質(zhì)優(yōu)價廉,保證菜單的價格和品種才具有竟?fàn)幜Α?/p>

          4.搞好經(jīng)營必須勇于創(chuàng)新。近幾年飲食消費的觀念,有很大的發(fā)展改變,許多人對傳統(tǒng)菜肴過于油膩和烹調(diào)方法的不科學(xué)提出疑問而口味單一,因此必須有所創(chuàng)新使菜肴朝著科學(xué)烹調(diào)營養(yǎng)的合理方向發(fā)展,同時要善于吸發(fā)和使用外來調(diào)味品,打破傳統(tǒng)的菜系格尚,增加花色品種創(chuàng)新,不能僅僅是菜單的變化,更應(yīng)是烹調(diào)方法和口味的變化,既富于變化又符合當(dāng)?shù)厝说目谖叮@才是成功的創(chuàng)新品種。

          5所以作為經(jīng)營者,經(jīng)營好一個飯店具備以上條件,才能賺錢。我覺得必須有點創(chuàng)新精神。例如定期更換菜式,或者看看一星期中那天比較冷清的,就在那天推出一款特價菜。還有給常來的顧客一些優(yōu)惠,例如送瓶啤酒什么的,鞏固熟客。

          經(jīng)營飯店的注意事項

          開餐飲店注意事項一,飲經(jīng)營十個重要點,輕視餐飲業(yè)的經(jīng)營管理。不懂經(jīng)營定位,盲目開業(yè),意外事故屢出。因經(jīng)營不善,頻繁更換經(jīng)營者或主廚,造成高投入低產(chǎn)品。

          開餐飲店注意事項二經(jīng)營場所不適宜于開飯店。如因營業(yè)對外界的影響,遭遇多方面投訴,而無法正常經(jīng)營;或交通不便,不具備吸引客人的條件等。

          開餐飲店注意事項三,經(jīng)營品種不對路。生搬硬套經(jīng)營好的企業(yè)的經(jīng)營品種,不對本店的內(nèi)外界環(huán)境及技術(shù)力量做全面的具體分析,主觀定經(jīng)營品種,使得無人問津。

          開餐飲店注意事項四,經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)沒有明確的規(guī)范要求。經(jīng)營者隨意性太大。既使得員工無所適從,又不考慮滿足客人的需求。

          開餐飲店注意事項五,菜品定價不合理。或定價過高,快刀宰人,殺走客源;或定價過低,使企業(yè)毛利率過低,入不敷出,造成虧損。

          開餐飲店注意事項六,輕視服務(wù)現(xiàn)象嚴重。經(jīng)營者不知道服務(wù)與經(jīng)營、服務(wù)與效益的關(guān)系,沒把服務(wù)工作放在經(jīng)營中的重要位置。使企業(yè)沒有好的聲譽,漸漸失去客源。

          開餐飲店注意事項七,管理制度不健全,或有章不循,形同虛設(shè)。不把進貨、保管關(guān),造成企業(yè)財產(chǎn)大量流失。

          開餐飲店注意事項八,經(jīng)營者與員工對立。工作方法簡單、粗俗、生硬,把懲罰作為處分員工過失的唯一辦法,經(jīng)常發(fā)生糾紛,造成眾叛親離,企業(yè)逐漸癱瘓。

          開餐飲店注意事項九,效益不好,不知根本原因。如不在提高菜點質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上下工夫;或門坎高,低標(biāo)準(zhǔn)定餐不愿接,高標(biāo)準(zhǔn)定餐接不好,只想宰客,客人一去不回頭。

          開餐飲店注意事項十,就餐環(huán)境陳舊,經(jīng)營模式墨守成規(guī)。不接受新事物,永無新意,久而久之客人也就屢過其門而不入了。

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