管理方法的分類和現代化
管理方法按照不同的性質可以分為不同的類別。下面跟著學習啦小編一起來探討管理方法的分類和現代化。
管理方法的分類
管理方法可按以下標志分類：
(1)按作用的原理，可分為經濟方法、行政方法、法律方法和社會學心理學方法管理方法的分類，
(2)按管理方法適用的普遍程度，可分為一般管理方法和具體管理方法。
(3)按方法的定量化程度，可分為定性管理方法和定量管理方法。
企業管理方法的現代化
要提高管理方法的效能，就必須實現管理方法的現代化。
(1)實現管理方法的科學化。
(2)實現管理方法的最優化。
(3)實現管理方法的文明化。
(4)實現管理手段的現代化。
管理方法的完善與有效應用
加強管理方法的科學依據。在管理實踐中，要不斷促進管理方法的建設與完善，使管理方法更加科學有效。其中，最重要的就是要加強管理方法的科學依據，要使其符合相關客觀規律的要求，更好地體現管理機制的功能作用。
要弄清管理方法的性質和特點，正確地運用管理方法。管理者若決定采用一種管理方法，必須弄清其作用的客觀依據是什么，方法作用于被管理者的哪個方面，是否能產生明顯的效果，以及方法本身的特點與局限，以便正確有效地加以運用。
研究管理者與管理對象的性質與特點，提高針對性。管理方法是管理者作用管理對象的方式或手段，其最后效果，不但取決于方法本身的因素，還取決于管理雙方的性質與特點。既要研究管理對象，又要研究管理者自身，這樣，才能使管理方法既適用于管理對象，又有利于管理者優勢的發揮，從而，使管理方法針對性強，成效大。
了解與掌握管理環境因素，采取適宜的管理方法。由于管理環境是影響管理成效的重要因素，因此，管理者在選擇與運用管理方法時，一定要認真了解與掌握環境變量，包括時機的把握，使管理方法與所處環境相協調，從而，更有效地發揮其作用。
注意管理方法的綜合運用。不同的管理方法，各有長處和局限，各自在不同領域發揮其優勢，沒有哪種方法是絕對適用于一切場合的，也沒有哪種場合是只可以靠一種方法的。因此，要科學有效地運用管理方法，就必須依目標和實際需要，靈活地選擇多種方法，綜合地、系統地運用各種管理方法，以求實現管理方法的整體功效。
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