格蘭仕是做什么起家的
格蘭仕集團(tuán)是一家定位于"百年企業(yè) 世界品牌"的世界級(jí)企業(yè)，在廣東順德、中山擁有國(guó)際領(lǐng)先的微波爐、空調(diào)及小家電研究和制造中心。下面學(xué)習(xí)啦小編來(lái)告訴你格蘭仕是做什么起家的，希望能幫到你。
格蘭仕是做什么起家的
憑微波爐起家并已穩(wěn)坐微波爐市場(chǎng)第一的格蘭仕，正在更大范圍內(nèi)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以穩(wěn)健增長(zhǎng)的姿態(tài)向著綜合性領(lǐng)先性白電集團(tuán)邁進(jìn)。
一路揮著“價(jià)格屠刀”披荊斬棘的格蘭仕，這次要有些不一樣的舉動(dòng)了。在確定其微波爐十幾年的霸主地位后，近年來(lái)朝著綜合領(lǐng)先的白色家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo)邁進(jìn)的格蘭仕，正試圖通過(guò)持續(xù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)完成其在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的蝶變。
格蘭仕的發(fā)展思路很明確，就是同海爾、美的等家電巨頭一樣，橫跨多個(gè)品類，做“全家電”產(chǎn)品綜合性企業(yè)。海爾是靠冰箱起家，當(dāng)其冰箱的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)難以突破時(shí)，海爾進(jìn)軍了其他家電領(lǐng)域;美的亦是如此成長(zhǎng)為“全家電”企業(yè)。憑微波爐起家，并已穩(wěn)坐微波爐市場(chǎng)第一的格蘭仕，也需要在更大范圍內(nèi)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
近日，格蘭仕“中國(guó)大惠民”、“全球大招聘”的活動(dòng)正在進(jìn)行。從2億元補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，到全球大規(guī)模招聘行業(yè)精英人才，格蘭仕建立“綜合領(lǐng)先全白電”的戰(zhàn)略意圖日益清晰。
“在別人貪婪的時(shí)候恐懼，在別人恐懼的時(shí)候貪婪”。格蘭仕新聞發(fā)言人陸驥烈的這句話總結(jié)了格蘭仕過(guò)往20年中的革新思路。如今，在慘淡的經(jīng)濟(jì)環(huán)境面前，這個(gè)廣東家電品牌正在以“格格不入”的姿態(tài)走一條逆勢(shì)擴(kuò)張的道路。
轉(zhuǎn)型后的升級(jí)
轉(zhuǎn)型是中國(guó)白色家電行業(yè)一路走來(lái)的一個(gè)重要命題。在陸驥烈看來(lái)，過(guò)去的20年中，格蘭仕在核心技術(shù)上逐漸掌握主動(dòng)權(quán)，生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)大擴(kuò)張，已經(jīng)使得其完成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)布局。這就意味著，格蘭仕的轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本完成。
在確定前進(jìn)方向后，如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快步伐顯得格外重要。而實(shí)際上，這也是中國(guó)白色家電產(chǎn)業(yè)目前面臨的迫切任務(wù)。
“中國(guó)白色家電行業(yè)，目前尚沒(méi)有一個(gè)品牌在全球消費(fèi)市場(chǎng)上具有重要影響力”，曾有業(yè)內(nèi)人士指出。因此，品牌升級(jí)是首先需要解決的問(wèn)題。
其次是技術(shù)升級(jí)。因?yàn)樵趪?guó)際市場(chǎng)中，中國(guó)家電企業(yè)仍舊面臨著技術(shù)壁壘。盡管從2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)持續(xù)低迷，但是仍舊通過(guò)不斷抬高的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，掌握著家電行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，而這些標(biāo)準(zhǔn)主要集中在環(huán)保、節(jié)能方面。這也意味著，包括格蘭仕在內(nèi)的中國(guó)白色家電企業(yè)需要在節(jié)能、環(huán)保等技術(shù)上面加大探索。
第三是產(chǎn)品的全面升級(jí)。順勢(shì)而為才能迅速成長(zhǎng)，在陸驥烈看來(lái)，2011年以來(lái)，國(guó)家“家電惠民”政策的推出，也為格蘭仕提供了明確的升級(jí)方向。節(jié)能環(huán)保化、智能化、人性化、整體廚房為概念的一體化，格蘭仕所謂的“四化”成為達(dá)到其產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)的重要策略。
第四是制造升級(jí)。這就涉及到一個(gè)老套卻不過(guò)時(shí)的主題——管理效率的提升，而這也是格蘭仕近期加大人才招聘的原因之一。
營(yíng)銷(xiāo)回歸根本
“四大升級(jí)”必須通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)力的轉(zhuǎn)化，才能被消費(fèi)者接受。因此，在格蘭仕的戰(zhàn)略規(guī)劃中，營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)也是不得不提及的話題。
“營(yíng)銷(xiāo)最終是為了讓更多消費(fèi)者跨過(guò)價(jià)格門(mén)檻，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)等的體驗(yàn)。”陸驥烈明白，品牌必須用產(chǎn)品與消費(fèi)者交心。“舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，2011年到現(xiàn)在，鋪天蓋地的空調(diào)廣告都在強(qiáng)調(diào)能效，但是真正的一級(jí)空調(diào)僅占空調(diào)零售市場(chǎng)份額的百分之十幾。”這也就是說(shuō)，在目前的中國(guó)市場(chǎng)上，大部分消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格比較敏感，格蘭仕必須針對(duì)這一現(xiàn)狀對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，即所謂“高得起來(lái)、低得下去”。
營(yíng)銷(xiāo)最終是為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，消費(fèi)者在這一過(guò)程中發(fā)揮著決定性的作用。因此，基于消費(fèi)者需求的探索成為格蘭仕營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)中的另外一環(huán)，即滿足消費(fèi)者需求、開(kāi)發(fā)消費(fèi)者需求、創(chuàng)造消費(fèi)者需求。
格蘭仕的發(fā)展歷程
格蘭仕創(chuàng)建于1978年， 前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。1992年，帶著讓中國(guó)品牌在微波爐行業(yè)揚(yáng)眉吐氣、讓微波爐進(jìn)入中國(guó)百姓家庭的雄心壯志，格蘭仕大膽闖入家電業(yè)。在過(guò)去10多年里，格蘭仕微波爐從零開(kāi)始，迅猛從中國(guó)第一發(fā)展到世界第一:1993年，格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬(wàn)臺(tái);1995年，以25.1%的市場(chǎng)占有率登上中國(guó)市場(chǎng)第一席位;1999年，產(chǎn)銷(xiāo)突破600萬(wàn)臺(tái)，躍升為全球最大專業(yè)化微波爐制造商;2001年，全球產(chǎn)銷(xiāo)量飆升到1200萬(wàn)臺(tái)，并讓國(guó)人又開(kāi)始從"光波爐普及風(fēng)暴"中全面領(lǐng)略"高檔高質(zhì)不高價(jià)"的新消費(fèi)主義。至2006年，格蘭仕已經(jīng)連續(xù)12年蟬聯(lián)了中國(guó)微波爐市場(chǎng)銷(xiāo)量及占有率第一的雙項(xiàng)桂冠，連續(xù)9年蟬聯(lián)微波爐出口銷(xiāo)量和創(chuàng)匯雙冠。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2000年9月，格蘭仕攜20億進(jìn)軍空調(diào)制冷業(yè)。
2001年以來(lái)，格蘭仕在帶著微波爐產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級(jí)的同時(shí)，開(kāi)始進(jìn)軍空調(diào)產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃用3-5年時(shí)間將空調(diào)年產(chǎn)規(guī)模支撐到800萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)建微波爐之后的第二個(gè)世界級(jí)生產(chǎn)制造中心。以首創(chuàng)不銹鋼豪華空調(diào)為先鋒，格蘭仕在第一個(gè)空調(diào)冷凍年度即躋身強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)品牌行列。2004年，格蘭仕世界首創(chuàng)光波空調(diào)風(fēng)靡全球，出口名列前茅，躋身世界主要空調(diào)制造商行列。2005年，"全球最大專業(yè)化空調(diào)研制基地"落戶格蘭仕，這個(gè)占地3000畝的超大規(guī)模空調(diào)研制基地集中開(kāi)發(fā)生產(chǎn)光波空調(diào)，同時(shí)具備全球領(lǐng)先的空調(diào)核心配套能力。格蘭仕計(jì)劃將空調(diào)年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模擴(kuò)張到1500萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)建微波爐之后的又一個(gè)"世界冠軍"。
格蘭仕空調(diào)定位于"全球最大空調(diào)專業(yè)化制造中心"，高起點(diǎn)快速切入市場(chǎng)，在第一個(gè)冷凍年度(2001年度)就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)50萬(wàn)臺(tái)。2002年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)180萬(wàn)臺(tái)，其中內(nèi)銷(xiāo)60萬(wàn)臺(tái)，外銷(xiāo)120萬(wàn)臺(tái)。
2007年 7月進(jìn)軍中央空調(diào)，成立格蘭仕中央空調(diào)有限公司，2010年銷(xiāo)售額破一億， 成長(zhǎng)速度有目共睹。
格蘭仕的三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)
小家電是格蘭仕繼微波爐、空調(diào)之后的第三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。2005年以來(lái)，養(yǎng)精蓄銳多年的格蘭仕小家電從"只做外銷(xiāo)"轉(zhuǎn)向"內(nèi)外銷(xiāo)賽馬"，組建了從研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)的專業(yè)人才隊(duì)伍，集中研制和銷(xiāo)售高檔電飯煲、電磁爐、電烤箱、電熱水壺等生活小家電。近兩年，格蘭仕小家電均以100%以上的增長(zhǎng)率
向全球市場(chǎng)擴(kuò)張，其中電烤箱、電飯煲、電磁爐等產(chǎn)銷(xiāo)均已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
2009年，在全球金融危機(jī)的重大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)下，格蘭仕集團(tuán)及時(shí)果斷地實(shí)施"積極進(jìn)攻"戰(zhàn)略，集團(tuán)全年銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)30%。格蘭仕微波爐中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)突破60%，海外市場(chǎng)出口量整體增長(zhǎng)12%，最高日產(chǎn)量突破10萬(wàn)臺(tái)。格蘭仕空調(diào)年度產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)35%，其中內(nèi)銷(xiāo)同比激增254%，成為行業(yè)同比增幅最高的品牌。格蘭仕生活電器延續(xù)2008年的增長(zhǎng)勢(shì)頭，電烤箱、電飯煲、電磁爐等多品項(xiàng)領(lǐng)先，電烤箱產(chǎn)銷(xiāo)量世界第一，出口整體增長(zhǎng)60%。作為格蘭仕新的支柱產(chǎn)業(yè)，以冰箱、洗衣機(jī)為核心產(chǎn)品的日用電器內(nèi)外銷(xiāo)均呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng);面對(duì)全球市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面，2009年9月份，格蘭仕斥巨資擴(kuò)建包括年產(chǎn)400萬(wàn)臺(tái)冰箱、350萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)、100萬(wàn)臺(tái)洗碗機(jī)的白電新基地，全部建成之后，這里將是亞洲最具規(guī)模單體冰箱洗衣機(jī)制造基地。