企業家的創業之路案例

　　創業活動是一個國家或地區經濟活力的重要表現,創業活動強度逐步成為衡量一個國家或地區經濟潛力與可持續發展能力的核心指標之一。以下是學習啦小編精心推薦的一些企業家的創業之路案例，希望你能有所感觸!

　　企業家的創業之路案例展示

　　2011年初夏的一天，在湟中縣田家寨鎮一個寧靜的山村里，楊生軍站在新建成的豬圈旁，仔細地觀察野豬仔的生長情況。他一身風塵，黝黑、瘦削，與兩年前那個白白凈凈的軍人相比，幾乎判若兩人，只有堅毅、明朗的眼神依然顯示著他的個性。

　　寬敞 規整的豬圈里，幾十只健壯活潑的野豬仔，野性十足地擠來擠去，搶食飼料。

　　這就是楊生軍現在的事業：全省首家野豬養殖場。為了這個選擇，他付出了許多許多。

　　脫下橄欖綠 踏上創業路

　　2009年，是楊生軍和他的家人最難忘的一年。他放棄了繼續留在部隊的機會，走上了創業之路。這一年他只有22歲。工作順利的他，居然要放棄部隊優厚的待遇，回鄉務農。這一超乎常理的想法，讓家人和親屬們很不理解。大家都認為他這是犯傻。很多人都勸他，留在部隊。現在就業形勢這么嚴峻，還是穩當點好，今后生活也有保障。

　　可是楊生軍有自己的想法。自己還年輕，何不打拼一番事業?

　　"這個人想法太簡單了。打拼一番事業，談何容易?"幾乎所有的家人、親屬，都這么認為。

　　楊生軍的想法確實有點簡單了：繼續留在部隊，不但各方面條件不錯，最重要的就是經濟來源有保障，這是很多和他同齡的青年求之不得的;而自主創業風險大，根本談不上有什么保障。

　　但是楊生軍考慮得更多：自己正年輕，將來有一天轉業安置到了某個單位，要是沒有一項特長，也只能干些一般人都能干的工作。"部隊培養了我這么多年，臨到轉業安置的時候，被地方單位勉勉強強地接受，湊湊合合地給個崗位，安安穩穩領一份工資，這不是我的人生目標。"

　　思前想后了很久，楊生軍終于下定了決心。2009年12月，楊生軍脫下一身橄欖綠，走上了自主創業之路。

　　困難像彈簧，你弱它就強

　　創業初期的艱難超出了想象。

　　2009年，城鄉的服裝業市場仍然紅火。剛剛復員的楊生軍拿出3萬元復員費開辦了一家服裝店，并遠赴廣州去進貨。由于缺乏對服裝市場的了解，小店很快陷入窘境。那一晚，由于拖欠房租，楊生軍第一次被人趕出房門，他只提著一只箱子在大街上睡了一夜。

　　生活在瞬間從天堂掉入了谷底。在一天天的失落中，他清醒地意識到，當下有口飯吃才是最重要的。隨后的日子，他到餐廳當過服務員，做過保險推銷人員，租住過別人的煤房，也曾在網吧里打發夜晚。

　　機會有時就是可遇而不可求，楊生軍一次次上網尋求賺錢的門路，偶然一次，"野豬養殖"這個項目撥動了他的心弦。他繼續查詢有關資料，了解到這個項目在青海尚屬空白，這讓他一陣興奮。但是曾經創業的失敗又讓他猶豫不決。幾經思考之后，他發現還是這個項目最適合自己。2010年8月，在家人的鼓勵和支持下，楊生軍開始著手野豬養殖。"這是最后一搏了，再不能蠻干了。"楊生軍時刻都在這樣提醒自己，為此他專門跑到甘肅的養殖戶家里去學習經驗，在豬圈里一蹲就是好幾天。

　　終于要下定決心上項目了，資金卻成了攔路虎。能借到錢的親戚朋友處都借了，自己在部隊時收藏的一些"寶貝"也都賣了，母親心疼兒子，也賣了唯一一套首飾，換來3000元錢資助他。但錢還是不夠，怎么辦?他咬咬牙，拿住房做抵押，貸到了50萬元。

　　修豬圈，做規劃，訂豬崽……盡管家里人手不少，但此時的楊生軍事無巨細，都要親自操心操心。他相信，野豬養殖有其獨特的優勢，市場前景值得樂觀。

　　"等、靠、要和自立自強之間，只有一步之遙。"楊生軍感嘆道。

　　精神不退役 情系眾鄉親

　　"脫下軍裝，不能脫掉軍人本色;困難固然是前進的障礙，但同時也是新生的機遇。"渾身依然洋溢著軍人激情的楊生軍說，"觀念變了，困難就不可怕;思路變了，眼前就豁然開朗。"

　　"再過三年，我也當個豬老板。"楊生軍給自己定了一個短期目標;"實現放養和圈養于一體，把我們村的鄉親都發展成我的養殖戶，帶著他們一起致富。"這是他心中的長遠規劃。楊生軍說，經歷了這么多，他明白了失敗的含義，他說人生的失敗不是沒做好某一件事情，而是沒有在生活中找準自己的位置，演好自己的角色。

　　談起今后的打算，楊生軍回答很簡單，也很實在："孝敬好父母，踏踏實實地干事。"他說，不羨慕城里青年的生活，就想在農村待著，因為自己本來就是山里長大的孩子。

　　回顧創業之路，楊生軍感慨地說，生活中總會遇到許許多多的困難，但是沒有過不去的坎兒。只要多一次等待和堅持，辦法總比困難多。"一門心思地創業，鄉親們富了，我就'富'了。"

　　企業家的創業之路案例篇二

　　“最近幾年，在創業和做公務員之間，越來越多的人要么干脆選擇后者，要么特別糾結，這都是企業家精神的倒退。”楊壯院長略顯嚴肅的開場，引發北大國際(BiMBA)師生對創業和企業家精神更深層次的思考。

　　“企業家精神究竟是什么?創業路上有哪些酸甜苦辣?”帶著這些問題，北大國際(BiMBA)請來了新東方董事長兼CEO俞敏洪。

　　2012年11月22日，在北京大學國家發展研究院萬眾樓，俞敏洪與北大國際(BiMBA)師生非常坦誠地分享了他所理解的企業家精神，以及他所經歷的創業之路。這一天雖然正值感恩節，但萬眾樓上依然座無虛席。

　　楊壯院長親自主持分享會，他首先代表北大國際(BiMBA)對俞敏洪的到來表示熱烈歡迎。楊壯院長表示，新東方見證了中國改革開放的歷史，俞敏洪本人帶領新東方從零開始，發展成為家族企業，再升級為股份制企業，最后在美國成功上市，成為一家國際化企業。在他身上不僅充分體現了中國的企業家精神，而且他本人完整地經歷了創業企業家從底層到巔峰的全過程。

　　分享會一開始，同學們就見識了俞敏洪幽默風趣的演講風采，但隨著話題的深入，“真摯坦誠”、“撥云見日”逐步成為分享會的主旋律。

　　創業無貴賤 小苗成大樹

　　在分享企業家精神之前，俞敏洪先分享了他的一些特別感悟。俞敏洪說，今天很多人談到創業，都是很宏偉的計劃書，但真正偉大的創業往往都是從小做起的。新東方最早就是教英語的培訓班，只有十幾個學生，連個執照都沒有。直到今天，這一行的準入門檻仍然非常低。全球第一大零售巨頭沃爾瑪也是從小店做起，創始人薩姆?沃爾頓就是在小鎮上開一家小店賣便宜衣服。從創業的角度，開飯館與高科技沒有高低貴賤之分。飯館開得好，可以成為麥當勞、肯得基，比新浪、百度不差。在星巴克之前，也沒人想到咖啡館可以連鎖全球。

　　底線不可破 誠信不可丟

　　創業沒有貴賤，但不代表沒有原則，尤其是誠信的底線決不能突破。新東方能成功走出渾水事件，憑借的就是誠信。俞敏洪表示，在創業的路上，你會遇到各種危機，尤其是準入門檻很低的行業，意味著你的對手既有狼也有老鼠，狼會讓人見識血淋淋的競爭，老鼠則可能無孔不入。他們肯定會在某些階段、某些領域給你帶來巨大壓力，這非常考驗你的定力。新東方很多競爭對手以銷售為導向，拼價格、做規模，但把最本質的教學沒有做實。當渾水事件襲來，投資界對教育領域不再盲目投資，而是非常注重調查研究時，所有只為融資而盲目擴張的花架子機構全部應聲倒下。他說，企業不守底線，就是自取滅亡，只是時間早晚。

　　企業如帝國 英雄加制度

　　俞敏洪表示，企業與社會是兩個不同的系統，社會和國家需要民主，保證公民人權的平等和機會的公正，但作為一個創業的企業，民主就未必最好，尤其是在初創期，由企業家才華出眾的人更集權一些，反-

　　而可能更好。

　　對于企業而言，領導人和制度都非常重要。領導人的重要性在于做到最好，通過出眾的企業家才華把企業做大做強，而制度的重要性在于防止最壞，以嚴格的規矩防止壞人胡作非為。對此，他從歷史的角度進行闡述，開國皇帝所開創的帝國能否長久，關鍵看有沒有能像漢武帝、唐高宗一樣帶來中興的領導人。同時制度在基業長青路上也至關重要。古羅馬帝國能超越千年，中國的朝代只有幾百年，很重要的差異就是制度。古羅馬有元老院制度制衡皇帝的權力。

　　企業家精神的四個維度

　　接下來，俞敏洪詳細闡述了他所理解的企業家精神。

　　第一、冒險精神。創業沒有百分百的保險，準備創業就意味著你要準備接受90%的失敗，因為每100家創業公司只有十家能留下來，最后能做成頂級公司的可能只有一家。創業是生活方式的博弈，要計算你現在和將來穩定預期的東西，換成創業的險和收益值不值。創業前還要簡單權衡一下你是否輸得起。

　　第二、愈挫愈勇。在創業的路上，成功與失敗是孿生兄弟，普通人遭遇挫折容易一蹶不振，但企業家會從挫折和危機中努力尋找機會，波折反而容易激起他們的興奮點，平淡反而是他們難以接受的。馬云、史玉柱都有這個特質。除了三次高考和大學肺結核住院一年，俞敏洪還以最近經歷的渾水事件，形象而深刻地解釋了他從這場危機中找到的三大收益：回購股票、競爭環境凈化和管理層激勵。

　　第三、團隊精神。俞敏洪表示，創業企業家一定是個人英雄，但絕不能犯個人英雄主義。個人英雄和個人英雄主義共同點是都有極強的個人能力，但絕對不同的是，個人英雄有容乃大，廣納英才為我所用，有強烈的團隊精神。個人英雄主義唯我獨尊，排斥團隊，視英才為威脅，除之而后快。他表示，如果沒有王強、徐小平等組成一個強大的團隊，新東方不可能有今天的成就。

　　第四、創新精神。俞敏洪表示，創新與創業一樣，不求驚天動地，只要在原有基礎上有所改動就是創新。在他眼里，創新如水，水隨萬物而變，可結冰、化雨，可環山、入海。

　　隨后，俞敏洪又對企業家精神做了理想層面的總結。他說，真正的企業家本質上都是有理想的人，而不僅僅是追求財富的人。企業家沒有理想，企業就沒有文化，沒有文化的企業無異于冰冷的商業機器，最終會被社會淘汰。企業家如果有余力，還應積極承擔社會責任。

　　演講結束后，在楊壯院長主持下，俞敏洪又回答了現場師生的提問。俞敏洪對企業家精神的闡述既幽默風趣，又形象獨到，給同學們留下深刻印象，帶來很多收獲。同時，同學們紛紛表示，俞敏洪在取得非凡的成功之后，還能保持一顆平常心，在當前的社會語境下，顯得尤為難得。

　　最后，楊壯院長再次感謝俞敏洪誠摯而精彩的分享，并代表北大國際(BiMBA)贈送了紀念品。

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