創業初期該做什么
創業初期該做什么
我們在進行創業前，是需要做好一系列準備工作的，這創業初期應該做好什么準備工作呢?小編為你帶來了“創業初期的準備”相關知識，這其中也許就有你需要的。
創業初期要準備的那些事
1、創業者的創業意愿。首先創業者要有一個創業動機，這個創業“動機”源自于多方面，如通過創業獲得成功感、獲得金錢、獲得社會地位等，主要表現為想獲得“成功”。創業者的創業意愿是啟動一個創業事件最微妙的開始，在以后的路上這個“意愿”對創業者來說顯得尤為重要，尤其是艱難的時候。
2、創業者的行動。從客觀上說，創業者的行動才是創業的真正開始。這個行動包括創業前的項目籌劃、資源籌備、人員調動(但人也是一種資源啊/偷笑/)等，主要是準備好創業的啟動因素。這個行動也是一種講求技術的活，由創業者的知識認知、個人經驗、資源基礎等決定其優劣。
3、項目的綜合規劃。有些人想創業，于是從自身和周圍親友的經驗上獲得幾個“要點”就開始勇猛(勇盲)地東籌西劃啟動創業，不是說這種情況絕對會失敗，只是這樣至少會讓創業者走更多彎路。所以有一個綜合的規劃對創業來說是非常必要的，這個規劃可以指導創業者的行動，統籌創業事態的發展。但這個規劃不是一成不變，創業者需要根據項目的需求變化而不斷改整，做到既靈活有實用。
4、資源籌備。可以說資源是撬動市場的直接因素。這里的資源是相對于管理者來說的，而創業者必須是管理者，創業者必須有效地把資金、人等資源安排到項目中，然后按“啟動”按鈕使整個項目運作起來。
創業前期的準備工作
創業是一個說的人多，做的人少，成功的人更少的一件事。很多的大學生都是在一時的沖動之下去準備創業，結果由于沒有什么準備落得個慘敗而歸，不僅經濟受損，信心也受到打擊。先要創業成功，很多的前期準備工作做好了，必會實現事半功倍的效果。
那么，如何盡可能地提高大學生創業的成功率，我想應該從以下幾個方面入手:
1，有一份完整的創業計劃書
大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，我們再要制定出企業目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。
2，要有周密的資金運作計劃
資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
但開業后由于各種情況會發生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由于企業資金運作中有收入和支出，始終處于動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。
3，為自己營造一個好的氛圍
大學生創業由于缺少社會經驗和商業經驗，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以借助行業協會了解行業信息，結識行業伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。同時，創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業(工業)園區落戶，借助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支持等服務，使企業穩定發展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業管理咨詢師做企業顧問，并學會借助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。
4，從親歷親為到建立團隊
企業不是想出來的，是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創業的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。
5，盈利是做企業最終的目標
做企業的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對于創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業，特別是網絡時代的英雄們，有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業邁向成功的階梯。活動方案，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業價值，必須找到盈利點。企業的盈利來源于找準你的用戶，因此，企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
6，失敗是邁向成功的階梯
在企業的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步
以上的六個方面，可以說是你在創業的初期必須要做好的準備，只有做好了準備，才能在創業的這場戰爭中獲得最終的勝利，實現你的目的。
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