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        創業前的心理準備有哪些

        時間: 耀聰662 分享

          想要創業,創業前期準備你做好了嗎?創業所具備的條件你都具備了嗎?那么小編告訴大家創業前的心理準備有哪些?

          創業很時髦,以至于許多還在象牙塔的大學生也按捺不住創業的激情,爭著搶著要搭上這趟時髦的列車。可是,當他們離開校園時卻發現,創業遠非他們所想像的那么簡單,其實他們在心理上并沒有真正做好創業的準備。對一個創業者來說,創業的艱辛不是一兩句話能說清的,你可能經常遇到諸如資金、人事、市場等方面的各種困境。創業過程中可能會有無數障礙和困難。只要有一個問題不解決,一個障礙邁不過去,就很可能前功盡棄。創業不僅僅意味著白手起家,更需要足夠的勇氣和魄力。總而言之,創業者要有足夠的心理準備。

          從公司雇員到老板:嘗試沒有退路的感覺

          企業家是能夠獨立承擔風險、頗富創新意識的偶像。與此相對,經理人去企業謀職,是為了追求現實回報,參與團隊工作。那么,如果從一個經理人轉變為企業家,會是什么樣呢?讓我們先設想一下,自己是一次船難事件的惟一幸存者,被困在一座孤島上。一分鐘以前,你的飲食、娛樂等所有需求都有人照顧周全;現在,這一切突然沒有了。你如何才能活下去,如何保持自己的士氣呢?如果一時無人搭救,你會喜歡這種新生活嗎?

          要成功創業,心理準備十分重要。創業者要有踏上不歸路的心態。雇主應該有一套“雇主思維”,當雇主后很難再走回頭路,做回打工仔。

          決定放棄很多東西:為了更大的收獲!

          有些人在決定離開公司的時候,只顧想著它的好處。其實,對于創業者,還有很多損失也許難以承受。

          固定的工資收入。等待投資回報的時間很令人焦心。如果你習慣了每月按時收到工資單的生活,這種難受的感覺尤甚。

          原先擁有的很多資源。作為企業家,大部分工作都得你自己來做,因為所有資源都得支付酬金。

          個人時間。企業家的工作時間比經理人的更長、更沒有規律。

          有薪假期。作為企業家,休兩周的假回來,你得加倍努力工作以補償休假的時間。

          公司運作。你是否對公司在其特殊文化中的運作念念不忘?

          獎賞。在創業初期,你不可能享受到原來公司的那些獎賞。

          地位。許多經理人對其在著名企業中的職位和關系舍不得。

          正視風險和投資回報:便于將來失敗時勉勵自己

          在做經理人時,你或許曾做過很多重大的決策,比如在涉及大筆的資金時,等等。但拿你自己的錢冒險,和拿公司的錢冒險迥然不同。

          你需要:

          評估風險。不要逃避風險,也不要將風險估計得過低。

          預期回報。不要將回報估計得過于樂觀,但同時要客觀地進行預期,這樣會使自己更有信心。

          隨時可能掉進陷阱:沒有關系,肯定可以爬出來

          該防范哪些陷阱?作為創業者或者企業家,你有絕對的自由,沒有人會對你的決策提出疑問。因此,你得當心以下陷阱,學會如何避免陷阱。

          誤用資源。在你那里,時間、金錢和才能任由使用。但如果亂搞一氣,你就會大吃苦頭。對能幫你生存的項目要優先考慮。不要在只能改善形象或帶來更大方便的項目上亂花費。在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。

          不要對失誤過于敏感。你的失誤會帶來直接后果,例如發錯貨可能致使一個客戶即刻與你斷絕關系。作為企業家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現失誤,不要過于敏感,要接受事實,從中吸取教訓。

          聘人失誤。不要聘用適合工作,卻與你合不來的人,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。

          找錯合伙人。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業,或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思,或者他有你需要的技巧,那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人。

          缺乏客觀性。不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意,也得留心其中可能存在的陷阱。自問一下:你是否得花大力氣來宣傳你的產品或服務?你有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?

          找錯潛在銷售客戶。你不能在那些沒有決策能力的人身上浪費時間。

          被勝利沖昏頭腦。你第一步的成功全靠你的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過,這一切隨時都可能離你而去。因此,不要太過自信,一股腦投入過量的資金,使自己陷入泥淖。

          隨時可能風雨兼程:不經歷風雨,哪能見彩虹

          創業難,順利開張并不意味著一帆風順。對于創業者來說,創業前的心理準備和對于可能發生問題的預測十分重要。2003年爆發的SARS就讓很多沒有心理準備的企業蒙受了巨大的經濟損失,張先生便是其中之一。張先生是做出口服裝訂單生意的,經過幾年創業、摸索,生意可謂一帆風順。不過在SARS爆發時期,張先生工廠的業務受到很大影響,幾乎全線停產,訂單也紛紛被取消。張先生一時陷入了無法自拔的悲痛之中,認為這場“災難”會使他的事業付諸東流。這樣的情緒影響了他的判斷和決策,生意越來越糟糕,他也越來越覺得沒有希望。

          專家認為,張先生的問題在于創業和事業發展時,沒有全面評估可能會出現的種種問題。危機發生,多年的奮斗成果毀于一旦,致使他產生了悲觀情緒。而這種悲觀情緒是一種自我實現的惡性循環,一旦陷入便會使事業真的變得糟糕起來,事業越糟糕,人的情緒也就越悲觀。在這種情況下,張先生要做的是學會用機會的眼光看問題,不要讓危機影響和動搖了自己的信念。

          創業是艱苦的,但是只有勇敢面對挫折,才會有贏的把握。風雨兼程,是每一個創業者都要經歷的。

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