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        創(chuàng)業(yè)初期怎么融資

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          創(chuàng)業(yè)初期需不需要融資,創(chuàng)業(yè)初期的融資有哪些方法。創(chuàng)業(yè)融資選什么好。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)初期怎么融資,給大家作為參考,歡迎閱讀!

          創(chuàng)業(yè)初期怎么融資

          一、挖掘內(nèi)部資金資源

          在尋求外部資金之前,先看看內(nèi)部的資金資源有沒有充分利用:

          1.企業(yè)應(yīng)該有一個很好的現(xiàn)金流預(yù)測系統(tǒng);

          2.向顧客提供足夠的激勵條件鼓勵他們及時付款;

          3.對客戶要有嚴(yán)格的信用評估程序;

          4.做好給供應(yīng)商付款的計劃;

          5.盡全力保證銷售收入;

          6.控制庫存量;

          二、尋求外部資金資源

          如果內(nèi)部資源都已經(jīng)充分利用,那么再看有什么外部資源:

          1.你自己或你的合伙人的資金

          2.家人或朋友的資金

          3.企業(yè)的往來帳戶銀行透支或貸款的可能

          4.代理商應(yīng)付款或票據(jù)的貼現(xiàn)

          5.出售反租(出售給租賃公司再租用該項資產(chǎn))

          6.政府或公共機構(gòu)的無償資助或貼息貸款

          7.如果你是有車的,可通過宜車貸貸款.目前來講通過汽車進行抵押或者無抵押進行貸款是最快捷和方便的,而且一般金額都比較高(當(dāng)然還是看你什么車型),宜車貸是線下少數(shù)全面提供二手汽車抵押貸款、汽車變現(xiàn)、二手汽車典當(dāng)、汽車質(zhì)押貸款、資金周轉(zhuǎn)、融資貸款咨詢服務(wù)的平臺,在全國很多城市都有網(wǎng)點,額度高,而且還款方式靈活。目前有GPS不押車及押車兩種服務(wù)模式供選擇。

          最適合創(chuàng)業(yè)初期的融資方式

          一、親情借款

          成本最低的創(chuàng)業(yè)"貸款"創(chuàng)業(yè)初期最需要的是低成本資金支持,如果比較親近的親朋好友在銀行存有定期存款或國債,這時,你可以和他們協(xié)商借款,按照存款利率支付利息,并可以適當(dāng)上浮,讓你非常方便快捷地籌集到創(chuàng)業(yè)資金。親朋好友也可以得到比銀行略高的利息,可以說兩全其美。不過,這需要借款人有良好的信譽,必要時可以找擔(dān)保人或用房產(chǎn)證、股票、金銀飾品等做抵押,以解除親朋好友的后顧之憂。

          二、精打細算

          合理選擇貸款期限銀行貸款一般分為短期貸款和中長期貸款,貸款期限越長利率越高,如果創(chuàng)業(yè)者資金使用需求的時間不是太長,應(yīng)盡量選擇短期貸款。比如,原打算辦理兩年期貸款可以一年一貸,這樣可以節(jié)省利息支出。另外,創(chuàng)業(yè)融資也要關(guān)注利率的走勢情況,如果利率趨勢走高,應(yīng)搶在加息之前辦理貸款;如果利率走勢趨降,在資金需求不急的情況下則應(yīng)暫緩辦理貸款,等降息后再適時辦理。

          三、合理的融資方式

          創(chuàng)業(yè)經(jīng)營并不意味著要尋找風(fēng)險投資——而是可以利用你的個人資本和來自親友們的資金,懷特說。此外,還可以尋找來自商業(yè)計劃競賽的獎金或捐贈等形式的免費資金。懷特說:“這些資金你壓根不用償還,也不用考慮回報問題。”可以向當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)孵化器、經(jīng)濟發(fā)展中心、小企業(yè)發(fā)展中心等機構(gòu)尋求有關(guān)本地區(qū)免費資金來源的信息。

          四、選擇合適的規(guī)模

          如果第一條生產(chǎn)線規(guī)模太大,所需的啟動資金就越多。別以為市場需求大就應(yīng)該一上來就抓住時機大干一番。利用手上的現(xiàn)有資金,看看這些資金究竟適合多大的生產(chǎn)規(guī)模。科爾斯。約翰遜說:“對所在行業(yè)進行調(diào)研,再確定自己的細分市場。”

          五、將資金用在能產(chǎn)生收益的要素上

          小預(yù)算創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于聰明地使用有限的資源。把資金使用在關(guān)鍵員工身上,這大大幫助了邁克爾。柯立茲。41歲的他創(chuàng)辦了埃克萊羅公司,為在海外運營或正在向海外拓展的公司提供翻譯服務(wù)。具有翻譯服務(wù)行業(yè)從業(yè)背景的柯立茲在2002年創(chuàng)辦了該公司,利用他廣泛的人脈關(guān)系,只雇用那些能直接創(chuàng)造收入的人員。柯立茲說:“我們用于啟動的資金非常短缺,所以當(dāng)我們碰到能為某項服務(wù)付款的客戶時,我們就為這項服務(wù)去雇人。我們不雇用特定的人。所有的業(yè)務(wù)都是這樣——先有客戶承諾會購買某項服務(wù),然后再雇人實現(xiàn)。”

          六、提前還貸

          提高資金使用效率在創(chuàng)業(yè)過程中,如果因效益提高、貨款回籠,以及淡季經(jīng)營、壓縮投入等原因致使經(jīng)營資金出現(xiàn)閑置,這時,可以向貸款銀行提出變更貸款方式和年限的申請,直至部分或全部提前償還貸款。貸款變更或償還后,銀行會根據(jù)貸款時間和貸款金額據(jù)實收取利息,從而降低貸款人的利息負擔(dān),提高資金使用效率。

          另外,個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)要承擔(dān)無限責(zé)任,風(fēng)險較大。個人投資者在制定投資計劃時,應(yīng)充分考慮各方面的因素,選擇最優(yōu)投資方案。

          創(chuàng)業(yè)初期要不要融資

          投資人可不都是天使

          現(xiàn)在的大互聯(lián)網(wǎng)時代,彷佛想要創(chuàng)業(yè)必須得有互聯(lián)網(wǎng)三件套:bat出身,市場廣闊,有天使。雖然說有一部分的原因是因為這是資本市場的要求,但理論上說的是沒錯的,很簡單的道理,如果都不了解你還要投你的項目只能從這個方面來看了。但也是這樣的投資人,他們在初期篩選創(chuàng)業(yè)方案的時候也就直接過濾掉了一大批項目,而這里也許就有你的創(chuàng)業(yè)項目

          現(xiàn)在的投資人普遍的投項項目最低要求都是10倍以上的回報,而這一現(xiàn)象代表的更深一層的涵義是現(xiàn)在投資項目市場的成功率很低,低到資本市場要求更高的回報來才能抵消那些投資失敗的項目的損失。他們做天使的前提是他們是商人,所以,請不要把投資想的太美好。

          為什么要投你

          投資人投你的理由只有一個就是看到你的項目是個好項目,是個可以得到回報賺錢的項目,你應(yīng)該相信的一點是投資人看項目的眼光比你要準(zhǔn)確包括看你自己的項目。那么另一個問題便是如果這是個很好的項目,你為什么前期這么早早的就要投資人進來稀釋你們的股份,要知道投資人進來的越早你的企業(yè)估值就越低。為什么不等到更有價值的時候在讓投資人進來。

          有沒有其他方式籌集資金

          所謂其他方式我想到的也就只有眾籌。這也是一種近兩年新興的籌資方式,相對于投資天使來說,眾籌對你的公司行為限制更少,而且,在某些方面上是更有利于你的,如果可以以眾籌的方式來完成你的項目,值得試一試。

          你的項目適不適合融資

          并不是所有的項目在創(chuàng)業(yè)初期都適合融資的。如果你經(jīng)常約見投資人,那么就會知道他們的口頭禪,“你這個項目需求頻次不夠高啊”,“你這個痛點還不夠痛啊”,“你這個項目目標(biāo)人群夠不夠廣泛”,“你這個項目的用戶粘性還有點問題啊”,“你這個項目回報率不夠高啊”,等等等等,,

          那么就是說在投資人眼里的一個優(yōu)秀的項目應(yīng)該是高頻次+足夠的痛點+廣泛的用戶基礎(chǔ)+足夠的用戶粘性+夠夠的收益回報。你的項目適合嗎?有很多創(chuàng)業(yè)項目都滿足不了這么些要求的,但并不代表不滿足就不是好項目。一句直白的話說,賺錢的就是好項目。所以,如果你的項目是賺錢的但并不具備那些特質(zhì),也許你的項目初期不太適合融資。

          你的創(chuàng)業(yè)真的需要很多錢?

          當(dāng)你寫好你的項目計劃書準(zhǔn)備融資的時候。不知道你有沒有精打細算過,你就算融到資了,這些錢你怎么花?如果創(chuàng)業(yè)時候盡力節(jié)省減少開支的話是會把成本壓的很低的,有許多互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項目成本是很低的。

          就比如說,做一個app,如果你的團隊有一位程序大牛,那么這筆錢就省下來了。如果你們團隊有一個運營老手,別人花錢的渠道他不需要花錢,這又省下來一大筆錢。員工成本上,創(chuàng)業(yè)前期也就幾個月的時間,團隊不可能很大,大家能者多勞就多做些,這樣有省下了人工成本。那么如果通過精簡的方式節(jié)約成本也能往前走下去,為什么偏要去融資來稀釋股份呢。

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