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        學生回家創業準備

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        學生回家創業準備

          學生想回家做創業,現如今他們應該做好什么創業的準備才對呢?看完學習啦小編整理的學生回家創業準備后你就會明白!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

          學生回家創業有哪些步驟?

          第一步驟:三百六十行中選擇最愛

          人人都可以創業,但是,卻不是人人都可以創業成功。其間有許許多多成功創業小秘訣,而些秘訣并非都來自創業成功個案經驗,很多是失敗例子中去反省、>領悟而來。綜合些經驗談,創業者首先必須做便是決定要事哪一種行業,哪一類項目?決定之前,最好先為自己作個小小測驗,解自己哪方面較有創意、潛力;哪方面事業較能吸引自己注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接來許多課題便需要創業者一步步地去執行,才能逐漸地邁向成功之路。

          第二步驟:持續自成長學習

          有完整創業點子,一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息資源管道;諸如專業協會及團體等組織機構。些團體、組織不僅可以幫助評估自己創業機會潛力,并可以盡早讓創業計劃定位。

          第三步驟:慎選品牌或公司名

          最佳品牌或公司名是要能夠充分反映產品或服務眾不同特色及單一性。基本上,品牌或公司名產品之間關系是成正比;亦即是要能消費者或顧客群心目中產生一種緊密聯想力。具創意品牌或公司名不僅有助于建立品牌形象,同時也能打動顧客購買欲。選擇品牌或公司名時應該具有前瞻性遠見;所選擇品牌或公司名要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最后,別忘先作注冊公司名調查,確定所選擇名仍然還未被登記或已公司商標法保護中。切記,別取一個過于冗長名,消費者不容易記得。

          第四步驟:決定公司合法組織法律架構

          開始計劃營運前必須選擇何種法定組織架構適合創業計。簡而言之,首先必須決定是要自己創業?還是合伙創業?如果選擇合伙創業,公司起始資本額要如何分配?

          合伙創業模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名方式創業。中間并沒有一套可依循準則,來分析各種可能狀況以區分孰優孰劣;因此,必須先解各種公司組織型態利弊及運籌方式,再選擇最適合組合模式配合創業計劃方式。

          第五步驟:評估一份具體預算報告

          經營一項有利潤新事業必須要有充分流動資金,并且要能實際經營運作時所需開銷相平衡,是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得。要草擬一份精確年度預算表并不容易,即使是一位最有預算概念師來編列預算表,還是多少會有低估預算,或遺漏些小細節,些小細節常常是發生預算表中雜支及超支項目;另外,有時公司成長太快也會出現些小麻煩。總之開始編列預算時必須注意是公司草創第一年年度預算應該包括公司首次營運費用及持續營運每個月開銷。

          第六步驟:選對地址,事半功倍

          決定自主創業也選好項目之后,接來最重要恐怕是選址問題。選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家看法是:不論創立任何企業,地點選擇都是決定成敗一要素,尤其是以門市為主零售、餐飲等服務業,店面選擇,更往往是成敗關鍵,店鋪未開張,先決定成功否命運。可以說,好選址等于成功一半。

          盡管選擇經營場地時,各行業考慮重點不盡相同,但是有兩項因素是絕對不可忽略。即租金給付能力和租約條件。經營場地租金是最固定營運成本之一,即使休息不營業,都照樣得支出,尤其房價狂飆后,租金往往是經營者一負擔,不能不好好“計較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間行業,如精品店、高級時裝店、餐廳等,負擔得起高房租,可以設于高租金區;而家具店、舊貨店等,因為需要較空間,最好設置低租金區。

          第七步驟:募集充足創業資金

          俗話說好:“用錢創造財富!”眾多創業失敗例子中,資金不足經常是最后讓創業者黯然落“英雄淚”主要原因。因此,信心滿滿創業者別忘公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,創業者必須明白公司草創期第一年內可能無法賺到一毛錢,創業者因而要有所警悟及萬全準備,以度過難關。

          創業者籌措創業資金時,必須是以能支付公司創業第一年內所有營運開銷為目標。一般而言,除非中彩票第一特獎外,創業者最簡單、最方便募集資金方式便是每月薪資袋中節省來。如果方式對而言并不是個好辦法,向外募款辦法也是最普遍資金來源。

          第八步驟:完成公司登記及解各種法律相關條文

          開始營業之前,必須去解所有商業法規相關條文規定、執照或許可證申請細節表格。切記一點,各縣市政府對營利事業單位規定可能有所差異,因此別忘詢問工作室或辦公室所縣市區域內,有哪些是該特別注意法律規范條文。通常,可以各地中小企業協會或商會取得些信息;同時,別忘留意營業執照相關申請規定及辦法。

          學生回家創業初期企業要避免哪些誤區?

          誤區一企業要越做越大

          什么樣的規模有利于使企業在市場競爭中更突。什么樣的規模就是最經濟的規模。

          誤區二發展是越快越好

          企業經營好比一場沒有終點的馬拉松比賽,不是看誰現在跑得快.而是看誰能在關鍵時刻跑到別人的前面。

          誤區三集體決策優于個人決策

          對于屬于典型的競爭性組織的企業.,職業企業家的個人決策不但可以對瞬息萬變的市場作出及時的反應,更重要的是可以依靠職業企業家的經驗和直覺做出超越邏輯和預見的決定。

          誤區四多種經營可以降低風險

          每個人(包括領導),每個組織(包括政府),每個企業,只有干自己所擅長的,才能最大限度地發揮自己的作用,也才能最有效地控制風險。

          誤區五什么賺錢干什么

          做企業像做人一樣,時時刻刻都會面臨各種“利益”的誘惑,千萬不要過分“多情”,很可能抓到的不是“餡餅”而是“陷阱”。

          誤區六 自己的事自己干

          自己擅長的事自己干,自己不擅長的事交給擅長的企業去干,成本會更低,風險也會更小,資本運營效率自然會高得多。

          誤區七成功會帶來成功

          不要讓暫時的成功沖暈了頭腦,一次成功只是另一次成功的起點。

          誤區八上市后可以松口氣了

          上市是企業成長的助力,而不是目的。如果不能“吾日三省吾身”,時刻保持警覺性,成功會誘使你失敗,很可能是慘重的失敗。

          誤區九有了好產品就有了一切

          現在特別需要的是中國企業家的良知和強烈的社會責任感,珍惜股東對您的信賴,用好股東交給您的每一分錢。

          誤區十企業要進行資本運營

          企業家的產品經營專長才是最需要上升的,也是我們企業家應該經常學習、研究、操作的最“高級”的工作。

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          學生回家成功創業需要做好哪些準備

          一、找專業創業顧問咨詢

          想要創業成功,事前準備的工夫不可少,在創業之前,應該先就教于專業的創業咨詢機構或顧問。當然,坊間的創業企管顧問師不少,可以花一些顧問費咨詢一下,但是如果不想花這個錢,也可以選擇一些免費的咨詢機構,如協會及政府機構,多加利用這些免費的部門

          二、撰寫創業企劃書

          企劃書的撰寫,對整個創業過程而言,不僅是必要的,而且是非常重要。因為,透過企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整周延,同時要找人投資入股或提供意見,也才比較有具體的內容,如果要申請青年創業貸款,還必須附上企劃書。

          一般來說,創業計劃書的內容,包括行業分析、同業競爭狀況、商品介紹、設店商圈分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計劃、中長期發展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析,企劃書撰寫的愈詳細愈清楚,愈容易發現將來創業的問題點,及早修正好降低失敗的風險。

          三、創業資金籌措

          萬事起頭難,資金不夠想創業更難。在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創業首先就要先解決資金問題。

          當創業者的創業資金不足時,籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標會等方式外,還可以設法尋求政府的相關貸款資源,以解決創業資金不足的問題。這些途徑包括青年創業貸款、下崗貸款、微型企業創業貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創業貸款、特殊境遇婦女創業貸款、農村青年創業貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創業貸款。

          四、如何選定行業決定產品

          在選定自己想要創業的行業之前,一定要先衡量自己的創業資金有多少,因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

          依據自己準備的資金,先初步篩選可以投入的行業,然后,再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素,加以評估考量,看自己適合從事那種行業,以及從事那種行業最具有競爭優勢。

          所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的觀念。在選擇行業時,一定要先考量行業的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石。

          五、學習經營技術

          選定行業之后,接下來的問題就是經營技術怎么來。當然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術移轉教育訓練,一切就搞定。但是,如果是自行創業,就必須自己想辦法學習。

          就學習途徑而言,當然坊間有很多的技藝補習班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它像勞委會職訓局職業訓練中心,也有開辦各類的職業訓練課程。此外,在開店之前,最好自己本身要有該行業的實戰經驗。

          因為,如果只在補習班學會相關技術,但是缺乏店面臨場的實戰經驗,等到正式營業上場時,很可能會手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開店之前,最好先到相同的店中上班工作,一來可學習經營技術及實戰經驗,二來也可以考驗一下自己究竟適不適合這個行業。

          六、店面商圈評估

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,只是在找店面的過程中,往往無法一時找到理想的店面,此時一定要有耐心持續尋找,千萬不要半途而廢。

          一般而言,做商圈評估時,評估之指針應包括商圈屬性、店面坪數大孝樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站,營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。

          商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。

          但在沖動的原動力下,創業要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩扎穩打,才能提高創業成功的機率。

          七、與房東簽約

          找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據,必須先準備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。當然,如果是選擇連鎖加盟店,則租期不能短于加盟期限。

          另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的二至三個月。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東情商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

          八、營業證照申請

          在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業。證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外,還要向稅務機關請領統一發票,除非是獲準免用統一發票,否則,都一律要辦理。

          除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

          所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理。

          九、店面如何裝潢

          店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          所以,在裝潢前要請廠商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          十、準備生財器具及設備

          店面開始裝潢之后,接下來就要準備購買店內的各種設備及生財器具,由于一家店需要準備的東西多而且繁雜,為免遺漏,必須要做一張開店器材設備一覽表。從大的設備如冷氣、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至原子筆、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數量及單價,再將各項設備器具的金額加總起來,就知道需要多少金額。

          當然,最重要的還是要掌握貨品的采購來源,而且,最好要貨比三家,如果要降低開店成本,有的東西或許可以買中古貨,設備如果有用租的,就盡量用租的,才能節省開店初期的投資成本。

          十一、開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型,再加以做一些更創新的變化,只是在正式開幕之前,一定要先進行一段試賣期。

          因為,對初創業的生手而言,往往只是剛剛學會店面的操作技術而已,還是生手的階段,各項技術都還不夠熟練。如果沒有經過一段試賣期,磨練一下自己的技術,讓整個店務的運作更熟悉,在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技術不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂。一旦顧客覺得服務不好引起抱怨,想要顧客下次再來光顧,可就難上加難了。

          所以,為什么常見一些餐飲店,開幕當天門庭若市大排長龍,但往往好景不長,一、二個月之后就門可羅雀,原因即在此。所以,正式開幕之前,一定要記得先試賣個幾天。

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