創業要具備什么準備
創業要具備什么準備
創業應該怎么做好準備呢?創業有什么要具備的準備?來看看下面學習啦小編為你帶來的創業要具備什么準備吧，這其中也許就有你需要的。
創業者需要準備的四大方面是什么
我們應該鼓勵那些有能力的人去創業，當然，這些有能力的人自然是準備好的，而且是全方面的準備妥當。生理與心理，主觀與客觀，在創業過程中，創業者將在各個方面受到嚴格的考驗，沒有充足的準備，任何一個環節的紕漏都會將你打回到失敗者的一邊。
第一，生理上的準備創業是個艱苦的過程，不管創業到什么樣的階段，都要面臨很多意外很多困難。正因為要戰勝如此多的困難，就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題，都能日以繼夜的去奮斗去努力解決，從而戰勝它。
第二，心理上的準備有一句經典的創業成敗座右銘“創業失敗是必然的，成功是偶然的”。所以在創業之初你不要想著以后要做的如何如何成功，如何如何偉大。萬事開頭難，你所要做的第一件事就是如何讓企業活下來。當然了，在創業過程中也會遇到這樣那樣的困難。所以創業者要做好失敗的心理準備。萬一失敗了，你是否接受的了，有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時，有沒有堅持下去的勇氣。
第三，主觀上的準備主觀上的準備就是是否對你所從事的項目，有沒有一個深入的了解，是不是懂得這個行業的一些專業領域知識。在創業之初一定要做好充分的計劃準備，如果沒有做好這方面的計劃，那么在創業初你會被這樣那樣的事情忙得暈頭轉向。所以有一個好的創業計劃表是很重要的。
第四，客觀上的準備在創業之前就要開始累積相關的人脈，無論是創業資金，人才等在創業之初都需要其他人的幫助，所以在創業開始前要先開始累積人脈，這樣當你需要的時候，就可以隨時利用他們的優勢資源。最后，送給創業者們一句話，英雄們促進了時代的巨變，而時代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個新時代的起點，我們每個人都面臨著機遇和挑戰。爭當時代的弄潮兒，做個對歷史進程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。
我們應該鼓勵那些有能力的人去創業，當然，這些有能力的人自然是準備好的，而且是全方面的準備妥當。生理與心理，主觀與客觀，在創業過程中，創業者將在各個方面受到嚴格的考驗，沒有充足的準備，任何一個環節的紕漏都會將你打回到失敗者的一邊。
創業計劃：創業前期準備什么?
知識改變命運，創業改變未來!的確，創業是富民的根本大事。如今整個社會都提倡創業的，敢于創業，理性創業，有準備地創業，以創業的方式實現自我價值，尤其是更多的具備一定條件的大學生能夠走上創業之路。那么創業之前應該做哪些準備計劃呢?今天為廣大創業者剖析創業前的準備計劃。
一、 萬事人為先
關于創業人員的組成和素質，是很重要的，關鍵在于所選人員能否安心為公司有所貢獻，除此之外，并沒有神奇的條件。
二、 研究新的產品構想
圍繞新產品而產生的業務構想創業隊伍需在一起花費一定的時間共同討論產品構想。首先，要討論產品技術，設計和專利方面的問題。接著，確定產品的目標用戶。設法把自己想象成一個顧客，那么，新產品的相對優勢是什么呢?把大家的意見集起來，以確定產品的目標市場。討論一個產品的銷售問題也是非常重要的，考慮分銷渠道，市場選擇和各種可能性。
三、 進行必要的市場調查
最重要的是對潛在客戶的市場需求的調研。同時，其他一些信息也很重要，如建立一般銷售渠道和售后服務網絡的成本。在與那些比較重要的公眾交談時一定不要過分公眾意見所左右，時刻牢記：這對公司預想的商品有沒有特殊的要求?如果有，那么可能的代價有多大?
四、 分化工作范圍
如果討論和調研的結果顯示出創業的計劃充分可行，那么就到了在創業隊伍內部分配工作的時候了。很有可能此時創業隊伍還是不完全的，但重要人員一定要招收齊全，人盡其才顯得非常重要。
五、 確定公司名稱
為公司起個好名，因為好名字可以更快的賺錢。企業走向市場，必須給顧客傳遞很多信息，而其所傳送的第一條信息，就是公司的名字。
六、 撰寫商業計劃
不論公司要以一種什么樣的形式出現，商業計劃都是非常必須的。商業計劃的撰寫非常容易，但是討論和醞釀過程卻很艱難，要和創業隊伍及各方人士進行討論和交流以達到共識。
七、 籌集原始資金
市場調查和產品可行性分析所用的資金畢竟還是少數，但正式的生產和銷售所需要的資金就要大多了。無論是股東集資、銀行貸款、對外舉債還是個人資產，此時公司必須考慮大筆資金的到位問題了。
八、聘請顧問律師
新公司的創立經常要接觸到許多法律和制度方面的問題，因為普通人很難了解那么多的法規細節，因而經常需要真確的建議。
九、 注冊成立
到工商管理部門和其他一些政策管理部門辦理正式的成立手續。
十、 公司地址確定
這是一個早就應有所打算的工作。但到此時，應有一個正式的結果。各種章程的成文，成文公司的一些基本規章制度和管理辦法雖然在一定程序上還很不完善，但是一個基本的運行框架很必須的。
十一、引進必要的生產辦公設備
關鍵生產設備應該在此時引進，并調配使用;還要購買必要的辦公設備，注意功能實用性，切記追求高檔、豪華等心理。
十二、員工培訓
對公司所招收的員工進行必要的崗前培訓，明確技術和紀律兩方面的要求。
十三、材料的采購和試產試銷
選購少量原料，進行試生產，以發現存在的問題;把試制品拿給專業人員和消費者，以收集反饋信息，研討市場情況。
打工和創業的區別
1：打工是靠自己的能力吃飯，創業是靠自己的智慧和思考吃飯;
2：打工是靠別人給自己的平臺來展示能力，創業是靠自己的決心和眼光創造一個平臺;
3：打工是做好自己的本分工作就好，創業是要思考體系運作的每一個環節;
4：打工的人期望的是一周有兩天休息，創業的人是思考的是如何能低成本的運作;
5：打工的不愿意真實的面對自己的收入，創業必須要真實的面對自己的實力和財務狀況;
6：打工的時候想的是自己的經歷和文憑應該值多少錢，創業的時候想的是自己的勤勞和策略能創造多少錢;
7：打工時想用自己的專業知識吃飯，存錢養家，創業時候想的是如何利用社會資源來賺錢養活組織和員工;
8：打工的人一般都比較天真，認為辛苦和聽話就可以長保無憂，創業的時候才知道市場的變幻簡直就是不可測日不可知;
9：打工搞好上司和同事關系就可以生活，創業要搞好客戶和社會方方面面的關系才能生存;
10：打工要看上司老板的臉色，創業看社會消費者和主管行政部門的臉色和媒體的臉色;
11：打工想的是今年我能存多少錢，發多少獎金，創業想的是今年能開多少店，占多少市場份額;
12：打工人今天天下雨和下雪，沒有客人就很高興，可以放松偷懶，創業想的今天天氣下雨下雪，心如火焚，著急無比，如何吸引客人上門;
13：打工碰到問題就是解決問題，創業就要想這個問題的根源是什么，怎么解決，還要怎么防止再次發生;
14：打工碰到困擾自己的問題就回避，認為不能解決，創業碰到自己頭疼的問題必須要勇敢面對，并積極的想辦法解決;
15：打工的時候把工作堆起來，能拖就拖，盡量少事情為好，創業的時候才知道問題堆在那里，就會成為定時炸彈，保不準哪天公司和自己與員工就都被這問題炸死了;
16：打工時候看著鐘點，踩著鐘點瞇感覺很心安，創業的時候每天時刻都得想怎么生存發展;
17：打工的時候到晚上8點就把手機關了，恐怕有人來麻煩，創業的時候三部手機放在床頭24小時不關機，希望有人來關照生意;
18：打工的人信心都在身體里面埋藏，創業的人信心都在身體外面張揚;
19：打工的人最不希望在大廳觀眾面前跟別人說自己是馬仔，創業的人最怕在公共場所之中聽別人說自己是老板，特別是沒有成功的時候;
20：打工時候電話費總是要省了又省，最好的是公司的電話無償使用，出門在外，給老板電話，也是響了一下馬上掛了，創業的時候電話總是咬咬牙要拔打，即使長途電話，只要是自己的合作方和客戶，總是要等對方掛線，哪怕心上很疼也得承受;
選擇什么，得到什么，要什么，就要去選擇什么!
以上就是學習啦小編為大家提供的創業要具備什么準備，希望大家能夠喜歡!
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