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        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案精選10篇

        時(shí)間: 澤凡9999 分享

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)手段也日趨多樣化。廣告,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越重要,通過(guò)廣告,能不斷地增強(qiáng)消費(fèi)者的信心,引導(dǎo)消費(fèi)者的觀念。這里小編給大家分享一些關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃方案精選,方便大家學(xué)習(xí)了解。

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案精選10篇

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1

        一、前言

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,是企業(yè)在特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和條件下,為達(dá)到一定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略和活動(dòng)計(jì)劃。

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它屬于思維活動(dòng),但它是以謀略、計(jì)策、計(jì)劃等理性形式表現(xiàn)出來(lái)的思維運(yùn)動(dòng),是直接用于指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的。它包括對(duì)網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)的修改和完善,以及搜索引擎優(yōu)化,付費(fèi)排名,與客戶的互動(dòng)等諸多方面的整合,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的協(xié)調(diào)作用的結(jié)果。它也是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的工程,期待網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)在一夜之間有巨大的轉(zhuǎn)變是不現(xiàn)實(shí)的。一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施需要通過(guò)細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

        根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及要解決的問(wèn)題,營(yíng)銷(xiāo)方案也會(huì)有很大區(qū)別。我們應(yīng)根據(jù)目前國(guó)際流行的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)觀念制定行之有效的以及符合企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案。但從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的一般規(guī)律來(lái)看,有些基本內(nèi)容和編制格式具有共同性或相似性。

        二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃基本原則

        1、系統(tǒng)性原則

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。

        2、創(chuàng)新性原則

        網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,通過(guò)創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來(lái)特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃過(guò)程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

        3、操作性原則

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性,否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門(mén)或員工相互協(xié)作。

        4、經(jīng)濟(jì)性原則

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

        三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)基本步驟

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù),即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅(即SWOT分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分,選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位。最后對(duì)各種具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和集成。

        (一)明確企業(yè)任務(wù)和遠(yuǎn)景

        要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對(duì)企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著鼓舞和指導(dǎo)作用。企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,也包括了企業(yè)的總體目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍以及關(guān)于未來(lái)管理行動(dòng)的總的指導(dǎo)方針。區(qū)別于其他企業(yè)的基本目的,它通常以任務(wù)報(bào)告書(shū)的形式確定下來(lái)。

        (二)確定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

        任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行陳訴,如“利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)12%”,“品牌知名度達(dá)到50%”等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明達(dá)到這些成就的時(shí)間期限。

        (三)SWOT分析

        除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,swot分析有助于企業(yè)經(jīng)理以批評(píng)的眼光審時(shí)度勢(shì),正確評(píng)估企業(yè)完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實(shí)性,而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。根據(jù)前兩周網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,詳細(xì)寫(xiě)出本企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)所在。

        (四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的設(shè)計(jì)

        所說(shuō)的平臺(tái),是指由人、設(shè)備、程序和活動(dòng)規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺(tái):信息平臺(tái)、制造平臺(tái)、交易平臺(tái)、物流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。

        (五)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

        這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分,它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上價(jià)格策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì);網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)。

        (六)網(wǎng)站推廣模式

        利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣企業(yè)網(wǎng)站,達(dá)到廣告的目的。目前最常用的推廣方式有:新聞組、聊天平臺(tái),BBS、論壇營(yíng)銷(xiāo),電子郵件,博客營(yíng)銷(xiāo)等等,一種或幾種模式結(jié)合,同時(shí)還可以發(fā)揮想象力,想出更多的推廣方式來(lái)。

        (七)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

        設(shè)計(jì)小組成員組成、分工。

        小組成員專(zhuān)業(yè),年級(jí)、學(xué)號(hào)、姓名等。

        (八)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

        形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)面形式。

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2

        一、活動(dòng)背景:

        目前餐飲進(jìn)入淡季,來(lái)酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。

        二、活動(dòng)目的:

        1、擴(kuò)大酒店知名度及影響力,刺激消費(fèi),增加酒店?duì)I業(yè)額;

        2、拉動(dòng)散客消費(fèi)群;

        3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎(chǔ)。

        三、活動(dòng)目標(biāo):

        酒店?duì)I業(yè)額達(dá)到60萬(wàn)元/月

        四、活動(dòng)時(shí)間

        6月1日——6月30日

        五、活動(dòng)內(nèi)容:

        (1)、六一兒童節(jié)(6月1日—6月8日):制作兩款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

        (2)、高考期間(6月5日—6月8日):經(jīng)濟(jì)營(yíng)養(yǎng)套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

        (3)、整月活動(dòng)(6月1日—30日):

        A.吃100送50券,消費(fèi)滿100元?jiǎng)t贈(zèng)送50元消費(fèi)券;贈(zèng)券可抵消費(fèi),消費(fèi)時(shí)間為一個(gè)月內(nèi),每桌僅限消費(fèi)200元;

        B、進(jìn)店則送啤酒(按每桌消費(fèi)顧客人數(shù),每人1瓶,僅限堂用,不打包)

        C、宴席達(dá)三桌,每桌消費(fèi)金種子系列任何酒一種,則贈(zèng)送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)

        D、消費(fèi)兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈(zèng)送1瓶。

        (4)、針對(duì)謝師宴,可推出4款套餐系列(考慮到學(xué)生的承受能力,建議價(jià)格不應(yīng)太高)

        299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌。

        (5)、活動(dòng)推廣宣傳方案:

        A、X展架3個(gè)(店門(mén)口、電影院、永輝超市)

        B、店內(nèi)投影循環(huán)播放

        C、宣傳單頁(yè)(2000份):小區(qū)、超市門(mén)口發(fā)放。

        D、橫幅(4條)

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3

        一、春節(jié)活動(dòng)背景:

        20__年春節(jié)即將到來(lái),在新的一年里,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺,回顧20__年,我們已成立有x年的歷史了,在這段時(shí)間我們成功的開(kāi)出了5家分店,并通過(guò)特價(jià)讓利促銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷(xiāo)活動(dòng)和公益性的活動(dòng),不斷的建立忠實(shí)顧客和開(kāi)發(fā)新顧客、提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、樹(shù)立品牌形象。屆時(shí)!新的一年里,我們將會(huì)以大型的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)回報(bào)顧客,使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺(jué),新的實(shí)惠、新的收獲!

        二、春節(jié)活動(dòng)主題:

        1.春節(jié)賀歲禮送新春

        2.元宵節(jié)情緣元宵節(jié)

        3.情人節(jié)感受溫馨浪漫

        三、春節(jié)活動(dòng)時(shí)間:

        20__年x月x日—20__年x月x日

        四、春節(jié)活動(dòng)布置策劃:

        內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

        1.場(chǎng)外布置:

        1)10家門(mén)店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。

        2)外包柱按門(mén)店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。

        3)門(mén)口處上方各掛大型燈籠(1250px),要求美觀。

        4)10家門(mén)店各制作豎副8條,各門(mén)店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系。

        5)各門(mén)店門(mén)口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。

        6)地貼春節(jié)專(zhuān)用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題(由營(yíng)銷(xiāo)科統(tǒng)一制作).

        2.場(chǎng)內(nèi)布置:

        1)門(mén)店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專(zhuān)用標(biāo)識(shí),海報(bào)及廣告牌,貨價(jià)帖字。

        2)門(mén)店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

        3)促銷(xiāo)場(chǎng)地內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價(jià)信息,活動(dòng)內(nèi)容等。

        4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營(yíng)銷(xiāo)科統(tǒng)一制作)。

        5)制作吉祥門(mén),按商場(chǎng)的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)。

        通道布置:

        1)掛春節(jié)專(zhuān)用吊旗(由營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作).

        2)根據(jù)促銷(xiāo)場(chǎng)地實(shí)際的空間大小,進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

        年貨陳列專(zhuān)區(qū):

        1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個(gè)專(zhuān)區(qū)的輪廓框出來(lái)。

        2)貨陳列進(jìn)行食品專(zhuān)區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統(tǒng)一使用KT板進(jìn)行制作到位。

        3)專(zhuān)區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以POP標(biāo)注,建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專(zhuān)區(qū)在主通道或入口處,在專(zhuān)區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門(mén),彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。

        樓道口:

        1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門(mén)或用汽球綁扎成拱形門(mén)。

        2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時(shí)盡量偏高,以免顧客摘取。

        3)有電梯的營(yíng)銷(xiāo)店進(jìn)行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國(guó)結(jié)、彩燈等物資進(jìn)行裝扮.

        3.員工布置及服務(wù)用語(yǔ)

        1)統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,每位員工必須佩帶。

        2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語(yǔ):你好!新年快樂(lè)!歡迎光臨!

        3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴唐裝。

        五、春節(jié)活動(dòng)陳列及商品的促銷(xiāo)活動(dòng)

        1)特價(jià)商品促銷(xiāo)

        具體的特價(jià)商品類(lèi)型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營(yíng)養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補(bǔ)酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒等。其中增加生鮮、熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點(diǎn)陳列,并可做為一條街來(lái)陳列。

        2)贈(zèng)品促銷(xiāo)

        聯(lián)系30種以上商品進(jìn)行買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),具體有買(mǎi)贈(zèng)的商品有:保健品、補(bǔ)酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、廚房用品等。

        贈(zèng)品由廠商提供贊助。(由門(mén)店及營(yíng)銷(xiāo)科共同執(zhí)行)

        1)廠商大型文藝促銷(xiāo)活動(dòng).

        2)廠商做大型的文藝活動(dòng),進(jìn)行輪回演出,提高客流量和銷(xiāo)售。

        3)聯(lián)系廠商做大型的場(chǎng)外活動(dòng),需各門(mén)店提前準(zhǔn)備。

        六、春節(jié)活動(dòng)媒體宣傳:

        晚報(bào)、年貨DM海報(bào)、活動(dòng)噴繪海報(bào)、條幅、電視臺(tái)宣傳、廣播宣傳等、宣傳車(chē)、自行車(chē)宣傳隊(duì)。

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4

        一、市場(chǎng)分析。

        1、需求分析。

        對(duì)文具行業(yè)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn),品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售份額集中程度越來(lái)越高,隨著零售業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期,到了深耕細(xì)作分銷(xiāo)渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代,可看出市場(chǎng)對(duì)文具的需求量大。

        2、特點(diǎn)分析。

        公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類(lèi)別主要有:鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類(lèi)別下又有多種規(guī)格和型號(hào)。公司認(rèn)為這樣的產(chǎn)品組合比較單一,不能迎合當(dāng)前市場(chǎng)上個(gè)性化的需求,公司想進(jìn)一步完善這種單一結(jié)構(gòu),提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。

        隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,文具企業(yè)開(kāi)始注重產(chǎn)品的細(xì)分。

        3、趨勢(shì)分析。

        中國(guó)辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展,但是,即使是大公司當(dāng)前的市場(chǎng)份額也不是很高,行業(yè)內(nèi)缺乏舉足輕重的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者。隨著零售業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期,到了深耕細(xì)作分銷(xiāo)渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代,可以看出中國(guó)文具市場(chǎng)擁有非常廣闊的前景。

        4、競(jìng)爭(zhēng)分析。

        廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個(gè)省市的企業(yè)比例超過(guò)了70%。此外,文具行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的品脾。,可以看出文具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。

        二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇。

        1、市場(chǎng)細(xì)分。

        根據(jù)消費(fèi)者的職業(yè)不同,企業(yè)計(jì)劃將市場(chǎng)分為一般員工市場(chǎng)、個(gè)體戶市場(chǎng)、學(xué)生市場(chǎng)、公務(wù)員市場(chǎng)、管理人員市場(chǎng)以及其它市場(chǎng)。

        2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

        根據(jù)案例給出的分析,學(xué)生是文具消費(fèi)的最主要群體,所以選擇學(xué)生市場(chǎng)作為企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。

        三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

        1、產(chǎn)品策略。

        采取統(tǒng)一品牌策略,繼續(xù)采用“百花”品牌,擴(kuò)大品牌影響力,提高產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)出單支和套裝兩種不同的包裝規(guī)格。

        2、價(jià)格策略。

        為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,由于學(xué)生的消費(fèi)價(jià)格接受能力有限,決定進(jìn)入中低端市場(chǎng),采用滲透定價(jià)策略。

        3、渠道策略。

        采用長(zhǎng)而款的渠道策略,有廠家指定代理商,然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商,最后在文具店、超市和便利店等場(chǎng)所進(jìn)行銷(xiāo)售,已達(dá)到方便購(gòu)買(mǎi)的目的。

        4、促銷(xiāo)策略。

        采取以下廣告方式,進(jìn)行宣傳

        (1)制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場(chǎng)所在城市的主流電視媒體播出。

        (2)、作以品牌形象為主題的候車(chē)亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。

        (3)、根據(jù)消費(fèi)人群特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上投放有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)廣告。

        然后加以人員推銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系等方式進(jìn)行促銷(xiāo),另外可以采取買(mǎi)二贈(zèng)一的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)配合,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等進(jìn)一步加強(qiáng)促銷(xiāo)

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5

        一、項(xiàng)目概述

        報(bào)刊發(fā)行數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目以寄送數(shù)據(jù)庫(kù)商函形式向目標(biāo)客戶傳播報(bào)刊產(chǎn)品等信息,通過(guò)信息反饋鎖定客戶,并開(kāi)展上門(mén)收訂。主要流程為:報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)組織暢銷(xiāo)報(bào)刊產(chǎn)品;名址數(shù)據(jù)部門(mén)根據(jù)報(bào)刊目標(biāo)客戶特征,分析郵政企業(yè)現(xiàn)有名址客戶數(shù)據(jù),確定目標(biāo)客戶;函件專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)商函,向目標(biāo)客戶發(fā)送報(bào)刊產(chǎn)品等信息,并及時(shí)收集客戶反饋信息;最后安排投遞人員以贈(zèng)送樣刊的形式開(kāi)展上門(mén)收訂。

        二、項(xiàng)目產(chǎn)品及實(shí)施單位

        (一)項(xiàng)目產(chǎn)品:省公司確定21種期刊作為全網(wǎng)性營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。

        (二)項(xiàng)目實(shí)施單位:以長(zhǎng)春、吉林、延邊三個(gè)地市作為實(shí)施項(xiàng)目單位。

        三、商函投放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用處理

        (一)投放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn):預(yù)計(jì)首批投放數(shù)量35000封,其中長(zhǎng)春2萬(wàn)封,吉林1萬(wàn)封,延邊5000封。投放范圍為市區(qū)。

        (二)費(fèi)用處理:商函印制費(fèi)用和郵寄費(fèi)用在省公司業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)中予以列支,各地市函件局按1。40元/封標(biāo)準(zhǔn)與省

        公司統(tǒng)一結(jié)算。

        四、項(xiàng)目實(shí)施流程

        本項(xiàng)目實(shí)施流程共分七個(gè)步驟,分別是組織報(bào)刊產(chǎn)品、數(shù)據(jù)篩選、營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)、商函寄遞、收集反饋信息、上門(mén)跟進(jìn)收訂、營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估。每個(gè)步驟的具體工作內(nèi)容和要求如下:

        (一)組織報(bào)刊產(chǎn)品

        落實(shí)時(shí)間:20__年12月12日至12月15日

        省報(bào)刊發(fā)行公司負(fù)責(zé)從暢銷(xiāo)辦刊中選擇21種報(bào)刊作為項(xiàng)目產(chǎn)品,由省公司提供報(bào)刊宣傳圖片、文字等素材,向名址分析人員提供報(bào)刊分類(lèi),報(bào)刊產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)讀者特征,以便名址分析人員分析、篩選名址。

        (二)數(shù)據(jù)篩選

        落實(shí)時(shí)間:20__年12月15日至12月30日

        省公司名址中心牽頭,長(zhǎng)春、吉林、延邊局名址中心及函件局名址分析人員根據(jù)報(bào)刊產(chǎn)品的定位和目標(biāo)人群特征,在本地名址庫(kù)中精選目標(biāo)客戶數(shù)據(jù),由報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)對(duì)名址數(shù)據(jù)進(jìn)行有效性驗(yàn)證、現(xiàn)有訂戶排除等處理后,作為商函寄遞對(duì)象。

        報(bào)刊發(fā)行部門(mén)還可分局報(bào)刊關(guān)聯(lián)度分析,篩選出部分現(xiàn)有訂閱人群數(shù)據(jù),作為本次項(xiàng)目交叉營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。

        (三)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)

        落實(shí)時(shí)間:20__年12月26日至12月29日

        營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

        1、誘因設(shè)計(jì):結(jié)合吉林省報(bào)刊發(fā)行實(shí)際情況,以及刊社的具體意見(jiàn),綜合設(shè)計(jì)了贈(zèng)送樣刊作為反饋誘因。

        2、反饋渠道設(shè)計(jì):報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)與函件專(zhuān)業(yè)共同設(shè)計(jì)反饋渠道,方便目標(biāo)人群反饋信息。全省信息反饋渠道主要通過(guò)11185電話熱線和短信反饋二種。短信發(fā)送內(nèi)容為“城市代碼+數(shù)據(jù)編碼+樣刊代碼”,其中,城市代碼見(jiàn)項(xiàng)目實(shí)施城市名單(附表1),樣刊編碼見(jiàn)報(bào)刊發(fā)行數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品(附表2)。

        3。商函信封和內(nèi)件設(shè)計(jì):省函件廣告公司直郵團(tuán)隊(duì)和長(zhǎng)春市郵政函件局負(fù)責(zé)信封和內(nèi)件設(shè)計(jì)。根據(jù)報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)提供的報(bào)刊宣傳素材,結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)商函設(shè)計(jì)特點(diǎn),在商函信封和內(nèi)件設(shè)計(jì)中,從內(nèi)容呈現(xiàn)、色彩搭配、誘因和反饋渠道突出等要素出發(fā),提高信件開(kāi)拆率和反饋率。

        (四)商函寄遞

        落實(shí)時(shí)間:20__年1月5日至1月10日

        項(xiàng)目組要注意安排商函寄遞計(jì)劃,要求做到:家庭類(lèi)地址郵件周四投到;企業(yè)地址郵件周二、周三投到,避免周一、周四、周五投到。函件部門(mén)將商函制作好后直接封發(fā)到投遞局。寄件人地址設(shè)計(jì)為本市報(bào)刊發(fā)行局,由報(bào)刊發(fā)行部門(mén)統(tǒng)計(jì)退信數(shù)量后,轉(zhuǎn)交名址部門(mén)開(kāi)展退信分析。

        (五)收集反饋信息

        落實(shí)時(shí)間:20__年1月5日至1月20日

        函件部門(mén)負(fù)責(zé)回收處理各渠道的反饋信息,并將信息及時(shí)反饋給報(bào)刊發(fā)行、投遞部門(mén)。反饋給報(bào)刊發(fā)行及投遞部門(mén)的客戶信息應(yīng)包括:“姓名+地址+電話號(hào)碼+所選贈(zèng)品+上門(mén)服務(wù)時(shí)間”。報(bào)刊發(fā)行部門(mén)根據(jù)反饋信息情況配好樣刊,并交至投遞部門(mén),由投遞部門(mén)按要求上門(mén)服務(wù)。

        (六)上門(mén)跟進(jìn)收訂

        落實(shí)時(shí)間:20__年1月6日至2月5日

        上門(mén)服務(wù)前,報(bào)刊發(fā)行部門(mén)要做好對(duì)投遞員的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)培訓(xùn)。在贈(zèng)閱樣刊發(fā)出3個(gè)工作日后回訪送達(dá)對(duì)象,并開(kāi)展收訂工作。報(bào)刊發(fā)行或投遞部門(mén)要及時(shí)將訂閱信息反饋到函件部門(mén)。

        函件部門(mén)要在商函投放10個(gè)工作日后,將沒(méi)有退信也無(wú)信息反饋的用戶數(shù)據(jù)篩選出來(lái)并反饋至投遞部門(mén),由投遞人員直接上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。

        (七)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估

        落實(shí)時(shí)間:20__年2月9日前

        函件與報(bào)刊發(fā)行部門(mén)共同記錄流程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息,并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括:商函寄遞量,信息反饋量(短信、回函、回電等)、訂閱訂單數(shù)量等。及時(shí)從誘因設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、信息反饋效果等角度評(píng)估項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)效果。

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇6

        現(xiàn)代人憂心大魚(yú)大肉會(huì)造成膽固醇過(guò)高,帶來(lái)高血壓、中風(fēng)等疾病,因此,對(duì)自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場(chǎng)上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類(lèi)不多,是個(gè)值得介入的市場(chǎng)。

        一、飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

        1.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者:__純果汁

        2.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:__果原汁

        3.市場(chǎng)追隨者:__水果園

        4.市場(chǎng)補(bǔ)缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

        二、飲料營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng)

        外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,或團(tuán)體訂購(gòu)盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選擇。

        第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生,最后將推展至所有注重健康的家庭。

        三、飲料市場(chǎng)細(xì)分

        1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

        2.收入:月收入b1__元以上

        3.消費(fèi)習(xí)性:喜愛(ài)物美價(jià)廉,方便易得的物品

        4.生活型態(tài):注重健康、養(yǎng)顏、美容

        5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——__市、__市、__市

        四、商品定位

        1.商品:“純果露”是果計(jì),但在名稱(chēng)上否定“計(jì)”,因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺(jué)比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

        2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺(tái)之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費(fèi)者印象,又有熱帶情調(diào)的感覺(jué),符合‘新鮮吧臺(tái)”來(lái)自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

        3.包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇7

        一、全員營(yíng)銷(xiāo)的目的和意義

        全員營(yíng)銷(xiāo)是推動(dòng)我公司營(yíng)銷(xiāo)工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)其目的'是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷(xiāo)的工作氛圍。

        二、實(shí)施辦法

        1、方案采取采取“全員營(yíng)銷(xiāo)、多銷(xiāo)多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

        2、適用范圍:凡是通過(guò)自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷(xiāo)售部不參與此方案)

        三、銷(xiāo)售流程

        ①員工負(fù)責(zé)提供客戶所購(gòu)物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。

        ②員工負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時(shí)支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等)。

        ③員工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

        ④合同填寫(xiě)由財(cái)務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負(fù)責(zé)對(duì)所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。

        ⑤如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。

        ⑥經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時(shí)性規(guī)定。

        ⑦以上工作完成,視為該項(xiàng)銷(xiāo)售工作完畢。

        四、業(yè)績(jī)提成

        1、按照公司規(guī)定,對(duì)不同樓號(hào)、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷(xiāo)售提成比率。

        住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

        業(yè)績(jī)提成=合同總房?jī)r(jià)×比率

        2、銷(xiāo)售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jī)提成。

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇8

        一、活動(dòng)時(shí)間:

        3月6日-3月15日

        二、促銷(xiāo)主題:

        相約春天共享美麗

        三、活動(dòng)內(nèi)容:

        活動(dòng)一:女人愛(ài)美麗時(shí)尚潮流商品全新上市

        美麗女人篇—春季化妝品全新上市

        時(shí)尚女人篇—時(shí)尚數(shù)碼、手機(jī),打造個(gè)性化女性

        幸福女人篇—賀三八婦女節(jié),女鞋、床品、內(nèi)衣大型新品推廣會(huì)

        健康女人篇—滋補(bǔ)保健品、蜂蜜、健康水果大會(huì)

        魅力女人篇—女裝、家居新品推廣會(huì)

        浪漫女人篇—黃金、白金、足金推廣會(huì)__新款迎三八

        運(yùn)動(dòng)女人篇—運(yùn)動(dòng)休閑__新款全新上市

        三八節(jié)商場(chǎng)活動(dòng)方案2:快樂(lè)抽獎(jiǎng)驚喜無(wú)限

        快樂(lè)抽獎(jiǎng)驚喜無(wú)限

        活動(dòng)期間,在新世紀(jì)購(gòu)物即可憑電腦小票到一樓參加“快樂(lè)抽獎(jiǎng)驚喜無(wú)限”活動(dòng)。超市購(gòu)物一次性滿38元抽獎(jiǎng)一次,滿76元抽獎(jiǎng)二次,服裝百貨滿88元抽獎(jiǎng)一次,滿176元抽獎(jiǎng)二次,以此類(lèi)推(單張小票限3次)。

        獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

        一等獎(jiǎng):10名價(jià)值____元禮品一份

        二等獎(jiǎng):30名價(jià)值____元禮品一份

        三等獎(jiǎng):80名價(jià)值____元禮品一份

        紀(jì)念獎(jiǎng):1000名精美禮品一份。

        三八節(jié)商場(chǎng)活動(dòng)方案3:快樂(lè)運(yùn)動(dòng)幸運(yùn)呼啦圈轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

        快樂(lè)三八節(jié),快樂(lè)轉(zhuǎn)不停,走進(jìn)新世紀(jì),一起做運(yùn)動(dòng),伸伸手,扭扭腰,呼啦呼啦轉(zhuǎn)不停,讓你體驗(yàn)旋轉(zhuǎn)的樂(lè)趣,讓你的身材更苗條、更迷人!(心動(dòng)不如行動(dòng),趕快報(bào)名參加,名額限50名,報(bào)滿即止,呼啦圈由新世紀(jì)提供)

        獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

        冠軍:1名價(jià)值____元禮品一份

        亞軍:2名價(jià)值____元禮品一份

        季軍:3名價(jià)值____元禮品一份

        參與獎(jiǎng):44名精美禮品一份。

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇9

        背景分析

        優(yōu)勢(shì)該店處于__市__地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),境內(nèi)目標(biāo)群體收入高,消費(fèi)能力強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)的川菜是大眾化菜系,消費(fèi)者接受面廣,并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),對(duì)今后的發(fā)展非常有利。

        劣勢(shì)周邊居住人群較少,人氣不足。該店前任老板經(jīng)營(yíng)管理較差,在當(dāng)?shù)乜诒^差,后成為爛尾樓,現(xiàn)要盤(pán)活該樓,難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外,其余流動(dòng)人員相對(duì)較少。該區(qū)餐館較多,市場(chǎng)小,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

        宣傳目的

        重新樹(shù)立酒店知名度,提升人氣,穩(wěn)定收入,立足于本土,打造當(dāng)?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?/p>

        鎖定目標(biāo)群

        當(dāng)?shù)刂懈呤杖肴巳?各企事業(yè)單位,機(jī)關(guān)團(tuán)體,婚壽宴群體。

        具體營(yíng)銷(xiāo)策略

        提前向目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息及具體活動(dòng)內(nèi)容;

        關(guān)注并運(yùn)用當(dāng)?shù)厣鐣?huì)熱點(diǎn),吸引消費(fèi)群體。

        通過(guò)媒體(報(bào)紙、電視、電臺(tái)、中國(guó)移動(dòng))發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,同時(shí)用宣傳車(chē)、DM單、橫幅等進(jìn)行宣傳。

        宣傳實(shí)施方案

        時(shí)間安排

        __月__日-X月__日,確定開(kāi)業(yè)慶典及開(kāi)業(yè)前后宣傳方案。

        __月__日-X月__日,制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,確定各種宣傳用品。

        開(kāi)業(yè)時(shí)間:

        慶典地點(diǎn):__酒店大門(mén)口

        宣傳范圍:目標(biāo)消費(fèi)者

        第一階段

        導(dǎo)入期(__天)X月__日-X月__日

        X月__日,相關(guān)人員開(kāi)始在__酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,如主樓掛一大型布幅(20米×20米,設(shè)置開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)時(shí)間表),提前告知消費(fèi)者具體開(kāi)業(yè)時(shí)間及優(yōu)惠政策,上方內(nèi)容為大字:__酒店距開(kāi)業(yè)還有__天,下方是優(yōu)惠活動(dòng)小字內(nèi)容如下:

        方案一:狂折到底

        第一天:菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)

        第二天:菜品6折

        第三天:菜品6.8折

        第四天:菜品7.8折

        第五天:菜品8折

        第六天:菜品8.5折

        第七天:菜品8.8折

        營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇10

        足療保健養(yǎng)生是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè)。從最初的“打擦邊球”行業(yè),被大眾認(rèn)為不正當(dāng)行業(yè),到現(xiàn)在逐步被大眾了解和接受。市場(chǎng)前景可觀。

        這個(gè)行業(yè)目前面臨的困難主要還是招工難的問(wèn)題,技師可不好招。如果這方面解決好了,接下來(lái)就是選址問(wèn)題了。

        1、選址。

        在選址時(shí),我看中的是顧客群的消費(fèi)質(zhì)量。不是非得要在人流量大的地方才行。人流量大,房租費(fèi)也高。特別是開(kāi)小店的,要考慮自身的經(jīng)濟(jì)能力。必競(jìng)足療店主要做的是回頭客的生意,而不是一次性的生意。靠的還是技術(shù)留客。

        當(dāng)然人流量大的地方,也有其自身優(yōu)勢(shì)。比如不用做太多的推廣,也會(huì)有大量的路人知道你這個(gè)地方。如果是做小店的,項(xiàng)目收費(fèi)又不是很高的情況下,就要考慮成本問(wèn)題。我在開(kāi)店時(shí),只要周邊的客戶群消費(fèi)質(zhì)量高,都是選相對(duì)偏僻的地方開(kāi),生意也沒(méi)有因此受到影響。不過(guò),在偏的地方開(kāi),前期必須要做推廣,不然沒(méi)人知道你這個(gè)店。

        2、項(xiàng)目定價(jià)。

        在定自己的價(jià)位時(shí),還得調(diào)查一下周邊店的收費(fèi)情況。如果你的團(tuán)隊(duì)技術(shù)不錯(cuò)的話,可以比其他店的貴10左右。當(dāng)然是大店跟大店比,小店跟小店比。我向來(lái)不喜歡搞價(jià)格戰(zhàn)。我開(kāi)過(guò)小店,也開(kāi)過(guò)大店,都要比別人收費(fèi)高一點(diǎn)。

        3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

        到底要開(kāi)什么樣的項(xiàng)目呢?除了傳統(tǒng)的項(xiàng)目外,建議要主推一個(gè)特色項(xiàng)目。有特色項(xiàng)目,別人才能更容易的記住你這個(gè)店。像我開(kāi)的店,就推廣一個(gè)叫“培元養(yǎng)生湯”的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目只泡腳,不用按腳。小店收費(fèi)78元一次,大店的話,收費(fèi)100元一次。藥粉自己研發(fā)的,純中藥粉。泡的客人還頂多。這樣的話我是省時(shí)省力,又不用人工去按。

        4、項(xiàng)目名稱(chēng)

        項(xiàng)目名稱(chēng)直接可以反應(yīng)出你這個(gè)店的水平。專(zhuān)不專(zhuān)業(yè),別人第一印象就能感覺(jué)得出來(lái)。

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