最新自主創(chuàng)業(yè)項目有哪些
創(chuàng)業(yè)，為什么叫創(chuàng)業(yè)?其實，創(chuàng)業(yè)本身就是一個從無到有的過程，沒有錢，才叫創(chuàng)業(yè)，那么你知道最新自主創(chuàng)業(yè)項目有哪些嗎?，小編就給大家解答一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
【1】最新自主創(chuàng)業(yè)項目有哪些
飾品編織
小小的飾品，五顏六色，很討人喜歡，是大家公認的低投入高回報的行業(yè)。商場里的飾品專柜擺放的物件，大多要價奇高，使很多受眾群體望而卻步。比如石榴石，很多大商場都是按個數(shù)來售賣，但進貨的時候都是按條，價格懸殊就出來了。小掛件晶瑩透亮，貔貅，玉佛等等，也很有寓意。選一個客流量大的地段，開一家流行飾品店，是小本投資者的可選項目。
晚托班
從前幾年放開二胎政策，人們的生活條件也提高，學齡兒童急劇變多，家庭成本支出也隨之增長，為支撐家庭開銷，父母忙于工作，顧及不了接孩子放學，也疏落了孩子的學業(yè)。所以，學齡兒童，晚托班，小飯桌的市場需求隨之增加，前景非常不錯。這個行業(yè)是個低投入，復利增長的行業(yè)，這樣的班技能讓孩子好好的休息，還能學習，父母省心省時間，解決了父母的后顧之憂。
健康管理師
他的比較標準的定義是，對個人或者某個群體健康觀察檢測、分析、評估和開展健康咨詢、指導等工作的專業(yè)人員。時下社會上正在推廣的“全民健康管理工程”，是一項非常大的工程，也伴隨著大數(shù)據(jù)的形成。這個行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，預計需要200萬個以上的專業(yè)健康管理師，而現(xiàn)在從業(yè)人員才只有十幾萬人，缺口非常大。建議這個行業(yè)的小生意好好考察。
自媒體寫作
網(wǎng)絡發(fā)達，人們接受知識的渠道非常多樣，而且人們的學習習慣隨著智能手機的普及，變得更加方便快捷，這就給有興趣有能力的人提供了分享知識的機會。傳播平臺多樣化，只要掌握一些技巧方法， 就能讓自己的知識信息傳遍互聯(lián)網(wǎng)。
【2】創(chuàng)業(yè)要注意什么
一、創(chuàng)造多種營銷手段
這并不意味著非要把75%的預算資金都投入到復印紙張、購買幻燈機、開設網(wǎng)站等宣傳上，但這的確需要仔細考慮擴大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉。
坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細節(jié)都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產(chǎn)品的方法。”美國聯(lián)邦營銷公司總裁、企業(yè)網(wǎng)站欄目主編迪姆?;喬丹建議說。“如果當時你們不能立即復印出所有的東西，至少也應該與圖像設計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料。”
如果創(chuàng)業(yè)之初實力有限，覺得這樣的負擔有些過重時，可以從當?shù)卮髮W聘用一個藝術或營銷專業(yè)的學生當鐘點工，也可以與其他家庭企業(yè)進行物物交換，以擴大產(chǎn)品銷售渠道。
二、十分注意口頭問候顧客
口頭信息似乎不能算在營銷手段之內，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企業(yè)情況和產(chǎn)品信息時，有工作人員能立即應答的話，這樣招攬到的顧客要比通過高科技主動聯(lián)系顧客的效果好。因此，營銷專家迪姆建議在初創(chuàng)企業(yè)時，經(jīng)營者要制定一套專業(yè)口頭信息表達系統(tǒng)。例如通過電話設置1號碼，顧客能聽到公司的許多服務，而2號碼則是互聯(lián)網(wǎng)和電子郵箱的地址等。
三、盡量要把受眾群體縮小明確
不要花大力氣企圖滿足每個顧客，這樣做是不現(xiàn)實的。要盡量明確目標顧客，為他們提供高品質的服務。最佳的方法是每周只到發(fā)展前景好的兩家銷售商那里就可以了。“不要把全國五百家知名超市和商店都當成自己產(chǎn)品的銷售地點。僅需從這些公司中挑選兩三家效益好的公司，和他們談判就可以了。”營銷專家迪姆說。
另外，也應該通過電話主動與這些公司保持聯(lián)系，經(jīng)常把產(chǎn)品資料寄給他們，如果覺得有必要，可以選擇時間碰頭。這樣做既節(jié)約了你的時間也省了很多錢。
四、盡量用商品博覽會推銷產(chǎn)品
在著名經(jīng)營專家瑞克.格蘭達關于營銷的書籍中有很多關于這方面的內容：如果你負擔不起一個攤位的話，可以試著找其他人合伙租攤位。你可以負責幫他們經(jīng)營攤位，而合伙人必須是熟悉當?shù)厍闆r的人。
如果你不想租攤位，還有其他的推銷方法。可以直接與產(chǎn)品展覽者談判，這就要求經(jīng)營者首先要找到吸引對方的有效方法，然后才能與這些大公司進行富有成效的談判。
每次博覽會后，經(jīng)營者都要總結這次博覽會是否展現(xiàn)了自己產(chǎn)品的特點。如果在博覽會上轉了一圈卻無功而返怎么辦?博覽會展覽中心調查得出，2000年88%的博覽會參觀者都沒記清商家的產(chǎn)品。看準這點，試著改善這種情況。
五、在網(wǎng)上尋找對手的信息
1980年，當喬伊絲.博斯在馬里蘭州創(chuàng)建立博斯特營銷信息交易公司時，她對對手的信息一無所知，喬伊絲在自己家開設的公司里，很注意收集競爭對手的信息：“創(chuàng)立公司初期，你要努力發(fā)現(xiàn)對手在如何經(jīng)營，他們在經(jīng)營什么東西，憑什么吸引什么樣的顧客?”喬伊絲說，公司已經(jīng)突破了家庭式的經(jīng)營模式，雇用了1個員工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到對手的網(wǎng)站，輕易獲得對手的資料。”喬伊絲說。
六、給別人提供幫助
如果想成為知名的經(jīng)營者，還要學會幫助別人。位于新澤西州的埃倫?;卡格納斯公司的主要產(chǎn)品是手制香皂―――瑪倫香皂。它被稱為家喻戶曉的知名產(chǎn)品，這不僅在于其精致的工藝，更在于埃倫.卡格納斯公司充滿善意的舉動。埃倫.卡格納斯公司是一家在線肥皂零售商。“首先，我們號召要幫助其他人，為顧客提供力所能及的幫助。”卡格納斯說。“我想，我對事業(yè)的熱情使得其他許多人認為這才是我的成功的關鍵。”卡格納斯的公司在哪些方面能夠提供幫助呢?新澤西婦女商業(yè)中心和她家郊區(qū)委員會是卡格納斯提供幫助的主要場所。
另一個能幫助擺脫生意困難的是與非營利組織建立合作關系。《搖錢樹營銷》的作者帕科.畢曉普堅持這樣的觀點：“建立基金資助學校似乎是個賠本的買賣，但是同時，這些孩子也認識了你的產(chǎn)品，開始購買它，而這又反過來促進了公司的經(jīng)營。”“原因和效果”的市場營銷規(guī)則清楚地表明了這點。
七、了解產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)
格蘭特建議，如果是個網(wǎng)絡工程師，想在互連網(wǎng)中有所作為，就要發(fā)現(xiàn)有潛力的顧客，給他們提供一些能改善網(wǎng)絡的建議。或者也可以按照安妮.柯林的做法去做。“起先，我打算出去親自找生意。”柯林說，她的家庭公司是位于馬里蘭州的形象設計公司―――柯林創(chuàng)意服務工作室。
八、積極培養(yǎng)情感建立網(wǎng)絡聯(lián)系
如果這條營銷建議以前聽到過的話，要明白其中的含義。將它列入工作計劃，與LeTipInternational公司這樣的頂級公司建立商業(yè)聯(lián)系。當要離開時，要問遇到的人需要什么，要認真傾聽他們的訴說，他們會加倍報答。
【3】創(chuàng)業(yè)需要具備什么條件?
想創(chuàng)業(yè)的朋友，一定的對現(xiàn)在的狀況不滿的朋友，我們都知道，花錢的時候，我們要不錢花在刀刃上，我們經(jīng)常說時間就是金錢，那么我們時間是不是也需要花在刀刃上呢，朋友，要是你真的對現(xiàn)狀不滿，那么，安排好時間開始你的創(chuàng)業(yè)計劃是不是更為重要。
其實，創(chuàng)業(yè)的過程就是一個不斷解決問題獲得成功的過程，我們不可能具備了所有條件才開始創(chuàng)業(yè)，我們要是已經(jīng)具備了所有條件，那說明，我們已經(jīng)獲得了成功。我們只有在開始創(chuàng)業(yè)后，不斷的解決問題，累積小成果，才能一步一步走向成功。所以，創(chuàng)業(yè)，不需要你達到什么樣的條件以后在開始。
經(jīng)常會碰到有朋友希望我們能一句話把項目概括清楚，說真的，這很難，我們經(jīng)常會告訴咨詢者，生活中，其實經(jīng)常有機會出現(xiàn)，但是因為我們缺乏耐心，很難靜下心來去了解，總是感覺自己都知道，都了解，回頭看看，生活中曾經(jīng)出現(xiàn)的多少機會，我們曾經(jīng)是可以把握的，只是因為我們的自以為是，機會與我們擦肩而過。
其實我們周圍總是存在機會，但是我們必須張開眼睛、敞開心胸才能發(fā)現(xiàn)這些機會。擁抱機會，就是要求我們去了解不同的想法，接納不同于自己的意見，并克服以往生活中已經(jīng)形成的偏見。
只有充分的了解，我們才能正確的衡量和判斷。這個世界上，很多事情表面看上去差不多，但是因為細節(jié)的不相同，導致最后的結果相差甚大。
創(chuàng)業(yè)，需要的是真正的下一個決定——我要開始創(chuàng)業(yè)!然后才是找項目。而不是因為有了項目，才決定開始創(chuàng)業(yè)，在我們沒有真正的決定創(chuàng)業(yè)之前，我們很難找到項目，因為，我們我們總會把時間用在感覺總要的地方。決定的事情，我們才會重視，這是時候，才是你能看到機會的時候。
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