自主創業開店項目有哪些
新的一年，人們總會有很多新的想法，尤其對于朝氣蓬勃的年輕人，更是如此，其中，創業，無疑是當下年輕人中比較熱門的話題之一，下面小編給大家分享一些自主創業開店項目，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
【1】自主創業開店項目
自主創業5萬元項目：蛋糕糕點店
開一家甜蜜蛋糕店，各種口味，精美的蛋糕。蛋糕咖啡等新鮮食品是現代人們的最愛，已經成為一種時尚生活新趨勢。投資不大，操作簡單，占地面積小。只要口味好，價格又能獲得眾人信賴，很容易吸引各層次的消費者。
自主創業5萬元項目：早餐店
早餐店是絕對不會沒有生意的，而且店鋪選址也不挑，可以賣包子，油條，豆漿，稀飯和面條等，最好賣容易攜帶的早餐，因為很多學生族，上班族都沒有很多時間在店里吃，早餐起步門檻低，特適合小本創業。
自主創業5萬元項目：快餐店
快餐美味，只要你做的衛生，就不愁沒有消費者，而且一般一份快餐為8-15元，成本卻只需3-4元左右，利潤是如此大。
自主創業5萬元項目：養蜜蜂
首先購買蜂種，5W能買到一年成為150群左右的中型中華蜜蜂養蜂場，且頭一年產蜜至少2000斤!(當然新手要注意養蜜蜂的細節，建議你去專門的地方學習3-5個月)越冬前低價購買50群種蜂，5脾一群，一群500元，50群合計2.5萬;購買150個蜂箱，每個80元，合計1.2萬。其他蜂具等等其他用品幾千元。再加上學習，差不多需要5萬元。但是這個有風險。回報也大。
自主創業5萬元項目：家政服務
人們生活水平的提高，也能體現一定的問題，現代人的工作忙碌，吃快餐和請家政成為一種常態，特別是對于中年人來說，上面有老人需要照顧，下面有孩子需要疼愛，工作中的壓力也不小，幾乎沒有多少時間來打理自己的家事，這就體現了家政服務的重要性，創業者有一定資源的情況下可以考慮開一家家政公司，然后培訓好自己的員工，就可以正式營業了。
【2】自主創業需要哪些能力
1.目標能力
首先，你得問自己：為什么要創業?你有什么樣的目標?想把它做成什么樣的狀態?
如果沒有目標，只是一時沖動，只是覺得你應該去干點什么，并且對所干的事情又沒有太多的熱愛，那創業就只不過成為一種風氣，而不是現實，你也不一定能做成大的事情。
我們不是為了創業而創業，而是為了做好、做大一件事情。
目標能力對創業來說非常重要，而且全心全意熱愛這個目標也非常重要。除此之外，需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法，就一下子去創立一家書法公司，這不太容易。
2.專業能力
如果你對一個專業不懂就去創業，失敗的可能性也很大。
白手起家、身無分文或者資金有限時，有一個重要前提：你必須是你創業的這個領域的專家，是一個能控制住專業局面的人。比如你開一家軟件設計公司，自己都不懂軟件，你首先把控不了質量，其次把控不了人才，會很麻煩。
想創業的這個領域具備相當的專業知識，達到專業水平，才能有對專業的把控能力。
3.營銷能力
有無數公司都是開起來最后卻關門了，其根本原因之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，如何推銷自己的公司品牌。
因此，我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品，另一個更重要的是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你公司的品牌，讓大家都知道這個產品是從你的公司賣出來的。
一家公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。
4.轉化能力
第一種轉化是把科學技術轉化成生產力，這是我們常說的一句話。
第二種是轉化個人的能力。一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學里學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。
而這種轉化要經歷很痛苦的過程，但能力是能成長的，人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化。
5.社交能力
要創業，就要進入社會，首先要理解社會，要理解別人為什么要這么做。
“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個概念，小的隱士到山里隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。
做企業也是這樣，一個企業家如果不能和社會同存又不能超越社會，就會很麻煩。所以，我覺得社交能力對一個企業家或創業者來說十分重要。
6.用人能力
僅僅一個人做事情不能叫創業，要想創業的話，就得找一幫人，你的合作伙伴、你的同事、你的下屬……
這些人從一開始你就得用對了，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候，大家也愿意跟著你。
阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度要歸因于他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以，用人能力是有巨大力量的，是領導能力的一個典型體現。
7.把控能力
把控能力包括幾個方面，首先是對企業的把控。企業的發展速度是什么?發展節奏是什么?什么時候該增加投入?什么時候應該對產品進行研發?等等。
其次是對人的把控。當一個人走進你的公司之后，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什么，人與人之間永遠會尋找一種平衡關系。
而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能讓他們跟你一條心，不斷往前走。
其實，對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，構成了你創業是否成功的重要條件。
8.革新能力
所謂革新能力，就是reform(改革)、renovation(革新)等能力，不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。
也許你覺得公司現在已經很好，所以每一次的改革都伴隨著陣痛，但也伴隨著發展。而改革還得把握好步驟，如果改得不好，改得太猛了，企業也有可能崩潰;但如果停滯不走，也會崩潰。
【3】創業需要注意什么
一、自信
大學生有創業想法的多，但實踐的卻很少，哪怕是那些在高校創業比賽中被專家看作是極具操作性，獲得一等獎的創業計劃書，許多大學生也覺得是“空想”，表示近些年不會考慮創業，加上太多大學生創業失敗的經歷，便造成了如今有想法無行動的局面。專家認為，這樣的現象歸根結底還在于大學生對自己信心不足，而創業是需要激情和信心的，只有建立了自信，才能繼續往下談。
二、創新
從某種意義上講，創新甚至可以決定創業成功與否，這是創業中必不可少的要素，包括了技術和思維的創新，一些具有知識產權的發明創造，可能為創業者帶來廣闊的市場。
三、務實
有創新，但也要務實，如今的許多大學生不乏創新精神，但創新一定要建立在務實的基礎上。現在的很多大學生，提到創業想到的就是高科技，開大公司做大買賣，但其實，哪怕是擺個地攤，這也是創業。很多成功人士都是從小做起，從實際做起，對于沒有太多經驗的大學生，更應該如此。
四、積累
創業是一個系統工程，不僅需要創意，還需要多方面的綜合素質和能力。比如行業經驗、社會人際關系、管理能力等方面，這就需要一個知識的整合，經驗的積累，這也是為何要求大學生要懂得務實、從小做起的原因，因為這些能力沒有長時間的積累是很難獲得的。
五、艱辛
無論你問哪一個創業者，無一例外一定會想你強調一點，那就是創業的艱辛，這種艱辛只有經歷過的人才會懂，如果沒有做好長期吃苦的準備，調整好自己的心態，也就自然不能指望創業能夠成功。
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