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        創意項目創業計劃書模板

        時間: 徐球0 分享

        創業計劃,又稱商業計劃(Business Plan),是創業者在初創企業成立之前就已經準備好的一份書面計劃。下面給大家分享一些關于創意項目創業計劃書模板(5篇),希望能夠對大家有所幫助。

        創意項目創業計劃書模板

        創意項目創業計劃書模板【篇1】

        一、企業概況

        我是一名__大學在校的大學生,經驗與資金都非常之有限,所以我選則走傳統行業路線——服裝行業。衣、食乃生身所需,所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。

        我之所以認為選擇服裝業便于倔起,除了因為市場之大,購量之強外,還有原因是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業的創業階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

        二、公司組織及管理

        由于是剛剛開業的小店準備雇傭三個人,三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,有經驗者優先,我可以自己負責收銀工作。根據服裝店的收益情況適當的增減人員。

        我是學管理專業的,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

        (一)本店的管理制度

        為規范專賣店管理,體現本店的形象及特色,特別制定本管理制度:

        1、導購需按店規穿著導購服裝。

        2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

        3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

        4、待客須熱情、仔細、認真。

        5、請節約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節約用水。

        6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

        7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

        8、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

        9、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

        10、工資為800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

        (二)行為規范、工作積分制(10分為滿分)

        1、打掃衛生不干凈扣1分。

        2、無禮貌用語扣1分。

        3、收銀單書寫不全扣1分。

        4、遲到、早退扣1分。

        5、擺貨不整齊扣1分。

        6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

        7、高柜貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

        8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

        9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

        10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

        11、待客不認真、不熱情扣1分。

        12、每月請假次數超過3次扣1分。

        注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

        三、市場評估

        (一)市場分析

        1、群體目標:

        國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

        (1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

        (2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

        (3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

        從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

        2、產品定位:

        由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

        (二)市場競爭

        與其他店鋪相比之下,新開業的我們有很多優勢。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創業的熱情。也就是說我們的服務態度和其他家相比會是一流的。第三,對于剛開業的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優質的服務態度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

        當然我們的劣勢也很多。第一,我們沒有足夠的資金,不能滿足高檔消費者的需要。第二,我們沒有豐富的開店經驗,要不斷的摸索,可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。

        “萬事開頭難”但是我相信,度過剛開業的這段難關往后的路我們會更好走。

        四、融資計劃

        兵馬未動,糧草先行。錢,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對于創業者來說。在創業前期,錢是創業的基礎---資本;在創業的中期,錢是創業的血管----流動資產;在創業后,錢則是主要目的之一-----利潤。對于一個企業來說,無論是他的初創,還是他的成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。

        而對于大學生的我來說,在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關朋友借,但大多數朋友也都是在校學生,和我一樣沒優資金。所以放在我面前的出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程序,要有借據,談好利息和期限,到期要按時償還。

        五、開業流程

        (一)店面選址

        雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

        (1)商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

        (2)人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

        (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

        (4)交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

        (5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

        (6)同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

        地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

        (二)店面裝潢

        租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,并請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。

        我要求的裝潢效果如下:

        (1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲,當然本店剛開張,簡裝為宜。

        (2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人。

        (3)空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

        (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

        (5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因為女人都愛看見自己苗條的一面。

        店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

        (三)選貨及進貨

        1、服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做

        好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛入門的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。所以第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間。

        2、進貨渠道:

        __街服裝批發市場、__服裝批發市場、__服裝批發市場

        (四)營銷策略

        1、開幕促銷

        當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

        2、衣服的陳列

        做服裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶。

        3、長期發展營銷策略

        (1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

        (2)方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制。

        (3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

        (4)方法:

        ①初次來店的驚喜。免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

        ②增加其下次來店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息;利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

        ③滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。

        告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

        ④不定期打折。

        人一定程度上都喜歡貪小便宜,女孩就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔),或者買幾百送幾百代金券,但是必須在一定時間內用完否則過期無效。

        ⑤一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣。再把店內滯銷款低價一起處理。如五一,十一,元旦等時間。

        六、風險分析

        做生意首先要先調整好自己的心態,不要期待有暴利的行業,也要有失敗的準備。也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪里數錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為市場竟爭太激烈了。所以我們為了避免風險的辦法:

        一是提高有效產品存貨率。要知道服裝生意要賺錢,最重要的是好賣的產品要能跟上,滯銷的產品要能快速處理掉。前者是成功的關鍵,后者是失敗的起因。很多店員喜歡賣暢銷的款式,因而,每年賣的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,這種款式也是斷號最快的。當很多顧客興沖沖前來選購,卻發現沒有自己的號碼時,企業已經喪失了贏利的機會。因此,現代營銷更強調的不是每個專柜庫存的絕對值,而是更強調庫存的有效性。

        二是資金循環順暢。零售企業資金周轉一般比較慢,很多經營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環。其實,做服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商,會在一次大的資金循環中,拆分出很多小的資金循環。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產品的現貨采購等,都導致了資金使用效率的加大。

        三是縮短柜貨品銷售周期。在很多行業中,價格與時間有非常大的關系。據調查,電腦產品每天的貶值率在0.1%左右,而服裝行業則更高,可以達到0.7%。也就是說,每提前10天賣出產品,則該產品的價值就少貶值7%,而毛利率增加則可達13%左右。

        創意項目創業計劃書模板【篇2】

        一、蛋糕店概況

        1.本店鋪發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2.本店鋪打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

        3.本店鋪需創業資金9.5萬元。

        二、經營目標

        1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店鋪剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

        三、市場分析

        1.客源:本店鋪的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%??驮磾的砍渥?消費水平中低檔。

        2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

        四、經營計劃

        1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

        2.開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3.據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

        5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

        6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

        創意項目創業計劃書模板【篇3】

        一、申請理由

        ______位于__X東南西部,有X個行政村,X個村民小組,X戶農戶,人口X人,全鄉耕地面積X畝,人均占有耕地X畝,人多地少,農村經濟發展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用__X緊鄰__X城和__國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件,在__X大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉經濟發展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在__X建立設施農業項目。

        二、項目概要

        20__—20__在__X建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在__X的喀拉巴格林

        (3村)阿克庫克村

        (5村)阿熱買里村

        (8村),恰克月庫村

        (9村)古勒巴格村

        (2村)尤喀克霍加村

        (7村)喀拉巴什糧臺村

        (11村)喀拉巴升村

        (15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20__1月-20__11月。

        三、項目提出依據

        第一,地理環境好

        __X地理位置緊鄰__X城,交通便利,因此,很早就開展了設施農業,目前全鄉有大棚總數X個,而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。

        第二,生產地理好

        __X土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,樂于接受,使用新技術、新生產方法。

        四、項目內容及規模

        ①20__開始動工新建__X喀拉巴格村

        (3村)阿克庫什村

        (5村)阿熱買里村

        (8村)恰克日庫依村

        (9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村

        (5村)新建大棚10座,阿熱買里村

        (8村)新建大棚8座,恰克日庫依村

        (9村)新建大棚7座,每棚標準地理面積為70x10m(長x寬),每棚預算為10000元,地理工期為20__4月-20__10月。

        ②20__動工新建__X古勒巴格村

        (2村)尤喀克霍加村

        (7村)喀拉巴什糧臺村

        (11村)喀拉巴什村

        (15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70x10m(長x寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為20__4月-20__10月。

        五、項目的管理方式和實施計劃

        1、設施農業建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

        2、嚴格資金管理,保證??顚S?/p>

        項目建設資金由扶貧辦統一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保專款專用。

        3、嚴格招投標,確保工作質量

        對于設施農業溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。

        實施計劃

        建設項目分為兩部分:

        第一部分分為三個階段:

        第一階段:準備階段。籌備建設__X3村、5村、8村、9村設施農業土建工程,時間20__1月—20__4月。

        第二階段:實施階段。對__X3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間20__4月—20__10月。

        第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收,時間20__10月—20__12月。

        第二部分:

        第一階段:籌備階段。籌備建設對__X2村、7村、11村、15村設施農業土建工程,時間20__1月—20__4月。

        第二階段:實施階段。對__X2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程

        時間20__4月—20__10月。

        第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質量進行檢查驗收,時間20__10月—20__12月。

        六、扶貧效益分析

        我縣開展設施農業已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環,社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

        七、結論

        __X是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農業部門的研究課題,經過多年的探索,我們也總結出一些經驗。就目前來看,設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元,經過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元,經濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產經營進入一個良性循環過程,可有效增加農民收入,維護社會穩定。

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        全國首個婦女扶貧創業項目 中電云商助力南方電網“母親幸福(光伏)電站”

        近日,在貴州威寧縣板底鄉,由南方電網投資,中電云商光伏易承建的“母親幸福(光伏)電站”工程正在快速有序地建設中。該項目于7月份動工,目前光伏發電設備安裝已進入尾聲,預計十月中旬并網發電。

        “母親幸福(光伏)電站”項目,由中國婦女發展基金會發起,南方電網公司捐資,中電云商光伏易承建,該項目建成后,將成為全國第一個由政府、企業、慈善機構共同開發的光伏發電扶貧項目。

        本工程建設總容量約500KW,占地面積12畝,采用多晶硅太陽能組件作為光電轉換裝置,年均發電量約46.92萬千瓦時,所發電量全部并網。該項目的收益將全部用于支持當地貧困婦女發展生產,改善生活條件。

        光伏電站投運后,經培訓合格的一批當地貧困婦女,可配合專業技術人員參與電站的運維工作。光伏電站不但能帶動當地婦女就業謀生,增加婦女的收入,更能借此將相關的職業技能、科學知識教授給當地婦女,對于促進貧困地區婦女發展方面具有積極意義。

        創意項目創業計劃書模板【篇4】

        一、項目背景

        四川的火鍋發展到今天,從火鍋的品種、檔次、規模、制作、調配、風味等方面已經呈現出了多元化的特點,使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業迅速發展,也引起了從事和即將投資火鍋產生的企業和經營者的極大熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是門不小的學問。

        做為火鍋店,其基本特征與其他餐飲企業有共通之處,即生產、銷售、服務、消費為一體。投資者想要從事從事火鍋行業,必須認真做好市場調查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調查,是開火鍋店決策或投資的前提。

        由于火鍋店時常客人滿座,因此快速且良好的服務是必須的。從客人一進門的帶位、點菜、送菜、教導吃法、整理、結賬到送客等等,一點都不可馬虎。其中的教導吃法是最特別的地方,由于每一家火鍋店最吸引人的美味都是不一樣的,因此吃的方法也會不同,這時由服務員親自教導,除了幫助客人外,更加深他們對這間火鍋店的印象。

        二、火鍋市場調查

        (一)對火鍋市場影響因素

        1、經濟發展對火鍋的影響。其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家

        政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。

        2、傳統因素對火鍋的影響。其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

        3、周遍環境對火鍋的影響。包括政策環境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施,措施優惠,如:稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。

        (二)客源的調查分析

        1、服務對象分析:

        消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白

        領、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

        消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等。 消費者的性別特征:女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

        消費者的地區和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應當加以區別。

        當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創新,適合大多數人的口味,具有共性了,但是對于消費者的分析必不可少。

        2、顧客消費行為分析:

        消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣。

        消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現為顧客選擇火鍋店的 檔次和類型。

        消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯系。

        消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。

        消費習慣體現在對就餐環境、氛圍、品派、風味、經濟等方面形成的習慣。

        3、顧客消費特征分析:

        不確定性:大部門顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。

        隨機性:顧客數量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發展動態,及時調整口味,改進創新。

        靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。

        引導性:調整經營策略、成功的廣告運做等,都會對顧客的消費產生一定引導。

        三、火鍋市場的劃分:

        (一)劃分要求:

        1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要準確掌握,用于對比自己的品牌能否進入市場。

        2、具有可操作性。如果得出市場結果與自己的人力財力物力等不配套,難以實現經營目標,必須放棄,重新劃分失常,找準位置。

        3、具有穩定性。市場劃分后,只要符合實際就大膽開拓,制定長期計劃,占領失常。

        (二)劃分種類

        1、地理位置;火鍋店的地域性對其經營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一個區域,不同的店和鍋品服務于不同的消費群體,而同一店和鍋品到了不同地域3也會有變化。

        2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。

        3、顧客區分:除了考慮顧客的職業、收入外,還要分析其動機,是傳統節儉形、經濟實惠行、新朝沖動形,還是豪華張揚形,才能取得實效。

        4、行為分析:將顧客分為??汀⒁话憧腿恕⒘鲃由⒖?、新客等等,這與火鍋店質量服務水平、顧客的信賴等有關。

        四、火鍋市場的定位

        (一)火鍋市場定位的分析,有著不同的標準:

        按檔次分高中低檔或豪華店風味店大眾店自助店等。

        按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋滋補火鍋。

        按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等。

        按經營分品牌火鍋餐廳火鍋自助火鍋火鍋吧。

        開店前要根據這些標準,結合自身特點,選擇自己經營的品種。

        (二)價格的定位,影響經營的重要因素之一,在其它條件成熟后,價格是決定因素:

        1、高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋高水平服務、較低廉的價格迎接顧客,可以很快贏得顧客樹立形象打開局面實現正常經營。

        2、高高結合法;起點高效益也高以高質量火鍋高檔次的環境高品位的裝修高水平的服務吸引高層次的顧客。風險大利潤也大進入良性循環后收益也大。

        3、品派壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品,可用較高的價格經營火鍋,但品種的風味特色要保持不變。

        4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化價格低價供應,以薄利多銷為主。

        五、火鍋店類型:

        本店決定采用大眾型:

        大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數量最大。經營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風味以當地大多數人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的.特點、規模、檔次、服務的區別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨有特點,價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關系密切,座位率與周轉率較高。大眾型火鍋店具有價格優勢。

        創意項目創業計劃書模板【篇5】

        一、項目簡介

        我所介紹的項目是“品雅閣”十字繡。因為我本人比較喜歡繪畫這一行業,想來想去還是開這樣一個十字繡的店比較好。自十字繡誕生以來,上至達官貴人,下至平常百姓,家家戶戶,女孩,無一不愛。它的種類選擇多種多樣。無論是名人山水還是抽象藝術,不管是優雅字體還是青苗速寫都能用十字繡表現的淋淋精致。現在十字繡正以其獨特的“魅力”征服著大江南北無數消費者的品味,其火爆氣勢也帶來源源不斷的財富!

        二、市場環境分析

        1、十字繡這個項目是一個很火的項目,它即能進大雅之堂,又能在民間發展其獨有的特色藝術,其進入的市場也在伴隨著發展而逐漸擴和走向成熟。

        2、十字繡它有著潮流的市場環境,能夠多元化發展;消費人群也極為廣泛;經營模式更是多種多樣;最主要的是十字繡項目小、成本也小,但市場大、利潤大,進入良性循環后收益也大。

        3、無論在什么時候,人們對十字繡的熱情不會減。不論四季任何時候,許多人腦海中都會會浮現出流水般線條。不少十字繡店的門前,排隊的,生意興隆,讓人羨慕。對創業族而言,十字繡無疑是最佳的熱門創業行業。

        三、前期市場調研分析

        我將目標市場定在技校學校對面,因為這邊是新區,在這里附近有很多新建的大學,何況還在學校對面,周圍有很少的幾家小店和幾家超市。競爭對手少。十字繡是個男送女的最好選擇,也是女孩的最愛,同時做一次市場問卷調查,由此可以看出這的需求量很大。因此,這是一個很好的市場。

        四、目標市場客戶分析

        因為我選擇的這個目標市場周圍有很多小區和學校,消費人群多,其次我的主要目標客戶有師生和住在小區的年輕居民。學生的消費量是最大的,因此我的利潤空間將會很大。

        五、營銷策略

        1、產品策略

        對于十字繡這個產品,在前期對消費者做一次問卷調查,然后根據消費者的需求制定一些十字繡的不同款式和優秀的服務,以此來滿足消費者的欲望。同時使得十字繡的樣式多樣

        化,吸引消費者的購買欲望。

        2、價格策略

        根據當地消費者的心理接受程度,本店把產品成本價定為小張大約2元左右,大張3元左右。同時還有世界級的名畫十字繡,油畫類15元一張(大張);中國古代山水20元一張(大張)。銷售的價格大約定在油畫一套30元左右。中國古代上水35元左右。

        3、渠道策略

        在網絡市場采購一些原材料。因為成批購買,因此成本會低一些以為現在的快遞服務上去了,發貨速度也提高了,便于及時供給。同時客戶可以選擇的種類也就多了好多。

        4、促銷策略

        1、在店鋪開張的時候,凡到店光臨的顧客可免費獲得一張中國山水畫。并且獲得本店的笑臉徽章一枚,以后凡在本店購買達到50元的可憑徽章免費獲得七彩線一套,買的越多,優惠就越多。

        2、在技校的附近、學校及小區附近,發一些宣傳單,把小店的特色十字繡進行推廣。

        六、費用預算控制

        1、店鋪的租金:每月3000元。

        2、鋪面裝修:35000元

        3、室內的設備:10000元

        4、十字繡進貨技術的學習:5000元

        5、十字繡的原材料:每月大約1000元

        6、雇員費:每月400元

        7、促銷費用:1000元

        8、其他費用:1000元

        9、總計:55400元

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