創業前的六個準備
創業成功, 實現人生理想，過上自己夢想的生活。很多人抱著這樣美好的憧憬走向了創業之路，可是終究是有的人成功，更多的人失敗。那么創業到底需要怎么樣的創業準備才能使得創業之路更加順暢呢?
一、創業模式的定位
創業的方式有千千萬萬種，關鍵在于你想選擇哪一種，亦或者你想創造哪一種。
創辦一家公司，創業者首先要有自己的構想以及理念。構想+理念，是創業者對公司成立的初步設想。有了初步設想之后，則要考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把公司發展成一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。一步一步地定位、實踐，猶如抽絲剝繭，一層一層地將創建公司的各個方面考慮周到。
二、創業目標的確立
不少創業者都有著自己的目標。但筆者認為，創業目標，不僅是錢的目標，還有理想的目標。錢的目標會給創業者及團隊基本的工作動力，但僅僅如此，還不能完全調動團隊的活力。因而還需要有理想的目標，理想的目標有助于調動團隊的思想。創業本身就應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。
三、創業原則的制定
人在進行自己的行為活動和思想活動時會遵循自己的原則，而一個公司在運作時更需要有自己的原則。
你所建設的公司，應該怎樣執行業務，面對客戶時應該如何，該做什么，而不該做什么……一家公司，只有嚴格遵循自己的原則，才能在眾多的企業中樹立自己的形象，并且有利于公司的發展。在創業原則的制定上，創業者則是要根據現實情況，以及自身的理念來制定。
四、創業步驟的規劃
在實行一件事情的時候，有了規劃才能有所條理地進行。創業時，也需要全面地規劃，這樣在進行每一個步驟的時候才會不慌不亂。創業項目如何定?資金從哪里來?合伙人怎么找?設想打造什么樣的團隊?產品的市場營銷怎么做?怎么賣出去?等等步驟，創業者需按自己的實際而定。
五、創業條件的創造
現在，國家政府給予了創業者許多創業優惠政策，總的來說，創業環境是良好的。但這些于創業者而言，只是輔助作用。最重要的是，創業者要明確自己想要做什么。創業不一定是要有多重大的發明，而是創業者要做的事情在現實中是具有可行性的。
六、怎樣產生好創意
一個很好的創意，在市場上不一定有價值。筆者認為，創意是當今市場中難得的，只有保持創意，才有可能獨樹一幟。當然，并不是說創意至上，創業者也需要將創業與市場的需求尋求一個平衡點，將兩者結合起來。
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