2017成都律師業發展
律師業正在逐日發展壯大,進入律師行業的人每年都在逐日遞增。下面由學習啦小編為大家整理的2017成都律師業發展,希望大家喜歡。
律師業發展
現在中國律師業有的是在考慮怎么做大,有的是在考慮怎么做強,有的是在考慮怎么做活,有的是在考慮怎么做精,有的是在考慮怎么做好,規模化就是考慮我們怎么做大的問題。現在各地律師業都在興起一股新風,那就是合并,也就是都在考慮律師事務所怎么做大。
我今天講的規模化應該有以下幾個含義:第一,我們整個中國律師業的規模化。大家都知道,我們律師制度恢復的時候才212個人,現在已有12萬多人,但是再過20年或者30年乃至建國100年的時候,中國律師能達到什么程度呢?小平同志說過,法官、檢察官、律師隊伍要擴大,他說至少30萬。但是小平同志又說過一句話,中國有50萬律師也不算多。大家可以看看美國,美國現在是兩億五千萬人,其中律師人數是一百萬,準確地說是九十六萬四千多,所以號稱一百萬。但是一百萬里種類比較多,大家注意到我在去年第九期《中國律師》雜志上寫了一篇文章,叫“美國律師八路軍”。我把美國的律師分為八種律師,當然最多的還是社會律師。美國200年的時間發展到100萬律師,如果照著目前這種發展態勢,我覺得我們到建國100年的時候應該能達到50萬律師。但是再過20年我想中國律師業應該能達到30萬人的規模,到那個時候我們在座的律師朋友,中年的律師就變成了老年的律師,青年律師就變成中年律師了。對我們中國律師事業來講這個規模要不要?要,這個要取決于什么?取決于我們中國經濟的發展,取決于我們中國百姓的需要,取決于我們中國政治民主生活的發達。
所以從規模化來講,第一個含義是中國律師業的規模肯定要往前發展。但是大家都注意到我們這幾年中國律師業的發展速度好像不快,大家可以看一下我們的統計數據。大概在2001年的時候,我們律師隊伍號稱洋洋十萬大軍,到2003年的時候有一個數據說中國律師人數是136484人,到去年我們第六屆全國律師代表大會召開之前又有一個新的數據是118298人,也就是號稱12萬人。這個數據有時候多有時候少,我不知道這個統計數據的準確依據在哪里?這個統計有沒有水分?我們中國律師業發展的數目到底是多少,我認為目前的數據也未必準確,需要加以核實。
前年我到貴州來的時候去了黔東南州好幾個縣,我記得好像有幾個縣都只有一個律師。現在我們有一個統計說全國206個縣沒有律師,我覺得這個數據也有問題。206個縣沒有律師的肯定都在西部,有沒有206個縣?我覺得這個數據也有水分,這是我的個人觀點。但是很多縣只有一個律師我相信。所以我去了貴州這么多個縣,那個時候是陪段副部長去視察,先到黔東南的凱里市,看了幾家所,后來一步一步往下走,走了好幾個縣。在凱里我看了貴州的兄弟律師事務所,這個所搞得不錯。我看他們所幾個律師的文章寫得不錯,后來我就給他們發表了。如果我不來我就不知道他們文章寫得這么好,所以我相信在座的貴州律師當中還有很多做得很好的、寫得很好的,可能我們不知道。
講到規模化,我想我們這個規模化的首要含義是整個中國律師業的規模化。我們國家有“十一五規劃”,我覺得我們律師業也應該有一個五年規劃。但是我們的規劃往往因人而異,這個領導上來是一個規劃,那個領導上來又是一個規劃。從我們法律的眼光來看,應該有一個固定化的、常態化的一個規劃,比如“十一五”期間我們中國律師業人數上、規模上應該發展多少。我的預測是建國100年的時候我們可能是50萬律師。
第二個含義講講我們律師事務所的規模化。關于律師事務所規模化,在座的律師朋友們應該有切身體會。我們律師怎么做大,這個做大跟當地的經濟發展、跟當地的市場需要很有關系。律師事務所規模化做大的方式一般來講有三種,一種“自然做大”,一種是“合并做大”,一種是“加盟做大”。“自然做大”大家都知道,像金杜律師事務所、君合律師事務所、康達律師事務所、琴島律師事務所、德恒律師事務所、德衡律師事務所等等,基本上都是自然做大的。經過十幾年的發展,他們均已發展到百人以上。金杜律師事務所在北京總部已經發展到239人,柳沈律師事務所已經發展了233人。由此可見,規模化和律師事務所的核心競爭力或者叫律師事務所的創收能力基本上是成正比的。
最值得注意的就是合并做大,我還沒有掌握到現在貴州律師的合并情況,但是在其他地方我可以給大家列舉一下合并做大的幾種方式,1998年有一個國浩律師集團,這是我們司法部批準的唯一的一家以集團的方式組成的律師事務所,它當時是北京、上海、深圳三家律師事務所組成的國浩律師集團,而且他們都放棄了原來創建多年的牌子。1999年上海三家律師事務所合并成了錦天城律師事務所。其實就我所知,我認為最早的合并應該在1994年8月18號,當時北京有兩家所的合并,合并成大眾旭業律師事務所,但是很遺憾這個所合并三年以后就分家了。從1998年開始的合并是一種更高層次意義上的合并,國浩律師集團是一種,錦天城是一種,這是一個地域的跨所的合并。類似的這種合并還有2004年北京的金誠和同達律師事務所合并成金誠同達律師事務所,2004年北京的高朋和天達律師事務所合并成高朋天達律師事務所,去年天津的三家律師事務所合并成君匯律師事務所。合并以后做的第一篇文章就是出擊第五屆中國律師論壇,它是第五屆中國律師論壇的主協辦單位,所以當時在第五屆中國律師論壇該所給大家留下非常深刻而美好的印象,最近聽說他們又合并了一家所,已成了四方君匯律師事務所。類似合并的個案還有很多,比如說,湖北的得偉和君尚律師事務所合并成得偉君尚律師事務所,今年1月1號湖北的瑞通和天元律師事務所合并成瑞通天元律師事務所。
這是一種對等的合并,還有一種合并方式用俗話說就是吞并。這種情況就更多了,比如深圳的敏于行和星辰律師事務所合并成了廣東星辰律師事務所,這兩家所合并以后達到了70人。類似于這樣合并的個案各地好像都有。但是基本上發生在大城市,因為大城市的經濟發展、大城市的市場需要,使得大城市的律師都在考慮怎么做大。但是合并之后也出現了一些不和諧聲音。據我所知北京有兩家律師事務所合并后,已經在一起辦公了,但是合并了一個月以后又分手了。一般來說我們律師界的分分合合首先是利益,其次才是管理。他們不是因為利益也不是因為管理,而是名稱。兩家事務所合并以后,自然就涉及到名稱問題,如果說北方與南方律師事務所合并就組成南北方律師事務所,那涉及到原來兩家律師事務所都要注銷的問題,或者說原來北方律師事務所組成南北方律師事務所把原來南方律師事務所注銷的問題,他們就為此發生了分歧。他們說要么都注銷,但都注銷他們又覺得有一點虧,那注銷一家所注銷誰?兩家所扯來扯去,談來談去,吵來吵去,最后談不成,一個月以后分手了。
這就說明我們律師要真想做大不容易,所以現在我聽到律師事務所要合并的時候,我說你們一定要慢一點。就像結婚談戀愛一樣,談戀愛的時間長一點,但是也不能太長了。談個八年抗戰談得審美疲勞了也不行,我覺得像律師事務所合并要談的時間長一點,最好把所有的問題都談出來,可以說把所有的架都吵完。因為談戀愛也是這樣,兩個人在談戀愛的時候要互相吵架,吵得都不想吵了,就可以結婚了。律師事務所的合并就是要考慮這種情況。有的律師事務所合并了一個月,還有某地兩家律師事務所合并一天就分手了,這是目前我所知的我們中國律師業的吉尼斯世界紀錄。他們都已經給各個客戶、各個媒體,各種各樣的領導人物都發了遷址通知:我們兩家所在一起辦公了。他們是辦公了,但辦了一天就分手了,原因不詳。我覺得這兩家所合并到一天就分手的記錄目前沒有哪個所能超過,而且我也不希望有人去超過這個記錄。所以,在律師事務所規模化的第二種方式“合并做大”中,還有許多問題值得研究與討論。
第三種就是“加盟做大”或者是“聯盟做大”,這種做大的方式基本上是跨地域式的。當然這種做大不能靠行政命令也不能靠拉郎配,1993年司法部成立了一個中國律師事務中心,當時號稱全國最大的律師事務所。但是那個時候最大的律師事務所是靠行政命令,當時有一個副部長牽頭并擔任董事長。這個事情相當于我們現在高校的合并一樣,大家都知道,現在的高校合并是把很多文化背景完全不同的學校組合在一起,這是行政命令的產物。所以像浙江大學、吉林大學這樣的大學,中央領導一聲令下就合并,什么都還沒談好,但是再過五年乃至八年他們肯定又要分開,我可以這么預測。因為它不是靠雙方的吸引、雙方的互補,而是靠行政命令。有人開玩笑說,原來說吉林大學在哪里?吉林大學在長春。現在反過來說,長春在哪里?長春在吉林大學校園里。我想我們律師事務所的合并不管哪一種模式,尤其是聯盟做大或者叫加盟做大都不能靠行政命令。所以1993年那種靠行政命令成立的中國律師事務中心,后來事實證明不成功。那個所后來更名為北京德恒律師事務所,山東德衡律師事務所也是中國律師事務中心的青島分所,后來也分出來了。所以,有人以為中國有兩家德恒所,其實一個是平衡的衡,一個是永恒的恒,這兩家發源于中國律師事務中心的律師事務所后來都創出了各自的品牌,這是皆大歡喜的事情。
現在加盟做大有哪些方式?比如說1994年創辦的長江律師聯網,這應該是戰略業務的協作關系,比如有一些調查、取證、見證、咨詢業務可以互相委托。當時是香港的吳少鵬律師事務所發起成立的,這純粹是業務上的協作,但是這種業務的協作比一般的沒有組合在一起的業務協作要緊密一些,所以我跟他們講還可以更緊密。將來香港和內地、內地與內地、東部和西部、大城市和中小城市怎么組合在一起,這種模式也許是一種值得注意的模式。這種模式的好處就在于它對外承擔責任的時候是各自承擔。現在有一些律師事務所都不敢做大了,就是因為做大容易受分所的影響。比如說北京京都律師事務所,去年在評全國優秀律師事務所的時候,當時優秀律師事務所有一個指標,不能有投訴,投訴一查實就受影響。果然北京京都律師事務所深圳分所有一個律師受到投訴。北京京都律師事務所參評優秀律師事務所就沒有成功。所以那些大所以后就害怕對外承擔責任的問題,最怕的就是法律責任,像這種聯盟或者加盟做大的規模化可以避免這個缺點。
前年,北京、上海、天津、重慶、深圳、南京、沈陽、包頭八家律師事務所組成一個八方律師聯盟,我曾經給他們取了一個名字叫“八所聯盟”。原來西方國家有什么七國集團、八國集團,我說你們也來一個“八所聯盟”,所有后來的律師事務所就可以叫八加一、八加二,一直到八加十二,甚至到八加二十都可以,這是一個別人無法取代的名號。但是后來他們考慮來考慮去覺得用“八所聯盟”不好,而用“八方聯盟”,所以去年他們實際上也不是合并,他們都是各自對外承擔各自的責任,各自做各自的業務,只是業務上有一些協作,而且這八家所非常有意思,這八家所基本上都是地方律師協會的會長和副會長,所以有人開玩笑說,這八所在一起可以召開中國中華全國律師協會會長辦公會議,或者是中華全國律師協會常務理事會。所以這種做大的模式最值得我們注意。我相信在五年之內,我說的是保守的估計,在我們的貴陽肯定有律師事務所合并的情況。現在貴陽有幾家律師事務所做得很優秀,據我所知,擔任省律協副會長所在的幾家律師事務所都做得不錯,陳朝潔主任的天職所、陳世和主任的威克所,還有原來做律師現在擔任省高院副院長的李漢宇的輔正所,我覺得這幾個所在外面都已經很有知名度了。我想貴州將來還會涌現出更多有知名度的律師事務所,而且這些律師事務所走到一起,完全有可能。所以規模化是我們中國律師業發展的最值得做的一件事情,也是最值得關注的一件事情。所以,我估計再過二十年中國至少有10家超過千人的律師事務所,當然這些超過千人的律師事務所應該是在北京、上海這些地方。這是我對律師事務所規模化發展的預測,如果從整個律師業的規模化來看,中國將有30萬到50萬律師。現在像金杜律師事務所加上分所,都已經七八百人了。
從去年和前年北京的律師事務所綜合實力看,前年北京律師事務所有3家上億的,去年有6家上億的。我昨天聽說,貴州去年全省律師創收第一次上億了,我覺得這是非常好的跡象。前年上億的律師事務所是北京金杜、柳沈、君合,到去年增加了三家,這三家是中倫京通、中咨、競天公誠。前年北京律師事務所剛好是前一百名都是創收上千萬的律師事務所,去年是前115名是創收上千萬的律師事務所。這些所的規模基本上都在30人以上。
前面我講了中國律師業的規模化、中國律師事務所的規模化,接下來就要講講中國律師業的專業規模化。現在我們基本上都是訴訟業務,話說回來,訴訟業務是我們所有律師的看家本領。律師業,作為一個行業,一個制度的發展不能完全依賴于訴訟業務,還要靠非訴訟業務。其實從一個所的實力來講,首先看他的訴訟業務,但更重要的是看他的非訴訟業務,非訴訟業務越多這個所的綜合實力就越強。前面我講到的上千萬也好、上億也好,這些律師事務所的非訴訟業務都占了50%以上。去年我在美國看美國的知識產權管理雜志,統計中國律師業務綜合實力的時候,我看到能夠入選的那幾家律師事務所基本上都是靠非訴訟業務中的知識產權業務。比如說金杜律師事務所大概有40%的人都在做知識產權業務,所以一個律師業也好,一個律師事務所也好,從我們專業上來講更重要是專業的規模化。
大家可以注意一下,我剛才列舉綜合實力比較強的律師事務所,你可以上他們的網站看看,他們在業務上都已經達到了規模化。比如說金杜所,原來沒有訴訟業務,后來考慮到一個所綜合全面的發展,他們覺得還是要有訴訟業務。當然訴訟業務是做一個專項,把它做成一個專賣店形象,更重要的是靠非訴訟業務。非訴訟業務里也有很多,如金融、投資、上市,現在又派生出許多新的業務,如國企改制的問題、像二板上市的問題。這些新的業務要靠我們去開發,現在“十一五規劃”給我們的定位叫商務服務型,服務就是法律服務。法律服務市場一要靠政府的推動,二靠我們本身的開發。比如說1993年股票上市,這個完全靠政府推動,政府一推動就給我們中國律師業帶來了一個突飛猛進的變化。當然,我們也需要學會怎樣利用政府的推動,同時開發自己的市場。我們將來律師業的開發只要是法律上沒有規定不讓做的事,我們就可以去做。所以我覺得將來開發業務這一塊有很多是我們自己要動腦筋的。所以,只有人數的規模化和專業的規模化相結合,才能促成我們綜合實力的提高和發展。
規模化可能對我們在座的貴州律師來講聽起來好像還比較遙遠,有人可能會說我們貴州的律師哪里來的規模化?我的個人觀點是,規模化趨勢永遠只是一個導向,比如說貴州律師事務所將來有一到兩個超百人的律師事務所,我覺得這是一面旗幟,是完全能做到的。但是都這么做就不合適了,尤其在我們的中小城市中有時候還不能都這么做,因為有利益沖突問題。因為中小城市律師事務所大多是做訴訟業務,所以還不能都做大,那怎么辦?如果做大做不了,那就做什么呢?那就應該考慮怎么做精,也就是專業化的問題。
第二個大趨勢:專業化——做精
一般來講,專業化主要是指個人的專業化和部門的專業化及領域的專業化。這是業務的專業化,現在我還要講管理的專業化。我們律師事務所管理的模式現在基本上是主任管理,稍微走得快一點的是合伙人管理,再快一點的是管委會管理,這些管理都是有必要的。但是有一個情況大家要注意,就是我們在管理的專業上有沒有職業管理人,或者叫職業經理人?我們中國律師界有沒有CEO?或者說我們中國的律師事務所有沒有CEO?現在很多所都已經意識到這個問題,比如說金杜所專門請了個外國人來管理。還有一些所專門請一些不是學法律的,而是學經濟的來管理,也有請退下來的領導來做管理。但是這種請退下來的領導做管理基本上是辦公式的管理、行政式的管理,甚至說是協調式的管理。那么,管理究竟是什么?我認為,管理就是如何發揮你的綜合實力,如何發揮你的核心競爭力,如何讓每一個人在這個團隊當中得到承認,如何讓每一個人的潛力得到發揮,更主要的是如何處理好“鍋”和“碗”的關系。
所有的律師事務所,首先要面臨一個問題就是分配問題。所謂分配問題不就是“鍋”和“碗”的問題嗎?律師事務所是一個鍋,律師個人是一個碗。鍋里應該留多少,碗里應該放多少,我覺得這就是我們的管理要考慮的問題。所以管理的專業化是一個非常值得探討的問題,當然,現在業務方面的專業化做起來也很難,尤其是在地市州的律師事務所,但是專業化也應該是一個導向。美國有一個統計,1999年賣飛機賣了290億美元,其中當然也包括我們中國的貢獻。但是有一項經濟收入比賣飛機還厲害,那就是特許和版權的收入達到了370億美元,可見在經濟領域的專業化能折射我們法律服務業的專業化。現在這方面著名的個案很多,比如說上海的朱樹英律師講,不要以為我都在做建筑房地產,建筑房地產我不敢妄稱所有的專業化,建筑房地產里還有很多專業。有一個美國同行專門做機場建筑工程的保險。現在世界經濟在發展,機場也在逐步完善、逐步擴建,這里面有一個建筑工程的保險,他就做這一項業務。這個業務是非常細的一個專業。現在有些律師業看準了,就專心致志做下去。比如說有一些律師專門做拆遷,當然,拆遷里有政府拆遷和百姓拆遷。所以有一些律師專門做百姓拆遷,當然做百姓拆遷可能稍微有一點風險,因為有些領導可能不高興,做不好的話會觸犯某些條例,當然也可以做政府拆遷,代表政府一方的。
業務越做越好,來源于專業越來越精,但并不是說西部地區就不能實現業務的專業化。湖南的戴勇堅律師跟我講,他現在通過網絡去做建筑房地產,所以他搞了一個建筑房地產網,專門對建筑房地產的業務進行咨詢、問答、交流。據介紹,去年一年網絡給他帶來的建筑房地產的業務就有30萬,這還不包括他平常的一些客戶。所以我覺得專業化用一個廣告詞就是“只要你想”、市場有多遠,我們的業務就能做多遠。專業化也是,但是很多地市的律師都在說,我們那里還是“萬金油”,要不要?還是要,但是得想辦法協調起來、淡化起來、或者說結合起來。我們中國律師論壇幾乎每一屆都有一個辯論,去年是關于提成制的辯論,辯題是:提成制是“營養液”還是“海洛因”?我就在想“萬金油”對律師業的發展到底是一種什么樣的狀態?能否進行一次辯論?今年第六屆中國律師論壇我們將于9月在太原召開,到時我希望大家踴躍參加。因為我看每年參加中國律師論壇的貴州律師不太多,我希望越覺得自己偏僻、越覺得自己欠發達,就越需要到那些場合去展現、到那些場合去發表我們對未來的意見,更重要的是說一說我們目前發展中的困惑。在今年的論壇上,我們想辯一個題目,現在我還沒想好,可能是關于律師事務所人才發展的題目。下個月第三屆中國青年律師論壇將在重慶、在西南政法大學舉辦,題目我已經想好了,就是律師業是否屬于自由職業?我認為,這也是很有意義的。但是對我們律師業的發展來講,確實需要研究一下,今天的我們還是否需要萬金油?正方是需要,反方是不需要,反方認為不需要的潛臺詞就是專業化。
一個律師的專業化或者一個律師事務所的專業化都要考慮專業特長的問題、市場需要的問題、還有人才結構的問題,乃至地域特色的問題,這個就是考慮怎么做專業化。我認為,專業化開始要小題大作,要選小的,比如說現在選了一個專業,醫療糾紛,不能什么都做,比如說你得選一方,比如說專門選醫院這一方,這樣一直做下去,做出你的特色來,做完以后發表文章,發表演講,然后通過媒體宣傳自己在這方面的研究特色、研究成果。同樣勞動關系將來也有一個勞方和資方的問題。北京有一個青年律師,他原來剛到北京時住過候車室,后來他的業務發展了,專門做小區里的業主這塊業務,所以現在一天到晚是業主找他的業務就做不完。現在大家知道,我們開發的小區問題非常多,大多集中到開發商。對開發商有意見的,或者對物業管理公司有意見的就是我們的業主,而且很多小區的業主委員會還沒成立。這個時候律師們抓住這項業務,就是抓住了一個專業發展趨勢。當然做這些業務的時候千萬要注意掌握政策界限,不要讓領導覺得你挑動群眾斗領導。現在黨和政府就怕我們律師在代理案件的時候把握不好政策界限,所以我們一定要在把握好政策界限的前提下,把專業做好。有一些律師專門做離婚業務,有一個律師在做離婚業務時就專門做女方的,而不做男方的。所以只要男方來,他說對不起,我不做這個業務,我的專業在女方業務。大家都知道在我們國家的婚姻里,天平大多偏向女方,在我們的傳統眼光中女方是弱者。一般的婚姻案件表面上是一個離婚請求,背后實際上是一個財產分割,有些財產千萬、上億的都有。所以一般來講,如果女方是弱的話,想要離婚很容易,男方包了二奶,說,行,離婚就離婚,我給你多少財產。但是他還有多少財產沒告訴你,那個怎么辦?靠律師去調查,靠律師去取證。
大概在四五年前,南方某市就出了一個案子,就是因為離婚案件出了事。在這個離婚案件中涉及到一筆財產的鑒定,到底兩個億還是兩千萬,具體數目我忘了。有一個律師,代表當事人去行賄,行賄一個領導,這肯定是有問題的。后來這件事情被對方發現了,最后一告,告成了,這位法院領導與律師都被法律處罰了。這種行賄的事咱們律師絕對不能干,但是律師想方設法調查取證則是應該干的事。所以現在有一些律師專門做女方離婚方面的相關業務,當然也有人專門做男方離婚方面業務的,而往往做女方的大多數還是男律師,做男方的可能是女律師。據我所了解的律師,實際上沒有限定誰做男方還是做女方律師,主要是指專業越做越細。比如說在知識產權方面,有一些律師專門做版權,有一些律師專門做醫藥商標業務。所以業務可以越做越細,做細了以后還要做精。
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