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        財務總監個人崗位職責

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        財務總監是市場經濟發展的產物,其內在機理反映了委托代理理論的要求。財務總監是做什么呢?財務總監崗位職責是什么呢?下面是學習啦小編整理的財務總監崗位職責,歡迎閱讀。

        篇1:財務總監崗位職責

        1、貫徹執行總經理辦公會議決議。在董事長、總經理的領導下,負責財務部的日常工作。

        2、組織領導公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

        3、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。

        4、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

        5、參與制定公司年度總預算和季度預算調整、匯總,審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

        6、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

        7、建立健全公司內部核算的組織、數據管理體系、核算和財務管理的規章制度,組織公司有關部門開展經濟活動分析,努力降級成本、增收節支、提高效益。

        8、負責主管業務的檢查改進與研究發展,掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,并及時向董事長和總經理報告工作。

        9、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

        10、制定財務系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批準后執行。

        11、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

        12、領導財務系統的培訓和考核工作,提高財務系統人員的業務素質。

        13、及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

        14、定期主持財務系統例會,召集公司財務方面的會議;負責對下屬各分、子公司的財務管理。

        15、參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。

        16、定期向董事長、總經理匯報日常工作情況。

        17、完成上級交給的其他工作。

        篇1:財務總監崗位職責

        1、根據國家財務制度和財經法規,結合公司實際情況,協助財務總監制定適用的內部控制度和財務管理辦法。在財務總監領導下開展工作。

        2、按照國家統一的會計制度設置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外,不得任意增減或者合并會計科目。

        3、圍繞公司的經營發展規劃和工作計劃,負責編制公司財務計劃和費用預算,有效地籌劃和運用公司資金。

        4、按財務要求做好資產和票據的審核、登記、匯總及編制有關報表等工作。

        5、做好公司各項資金的收取與支出管理。具體實施公司內部核算的組織、數據管理體系、核算和財務管理的規章制度,組織公司有關部門開展經濟活動分析,努力降低成本、增收節支、提高效益。

        6、定期匯總經濟運作情況,編制財務報表并進行財務分析,提出合理化建議,定期向財務總監報告工作。

        7、做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。

        8、定期檢查財務計劃、費用預算執行情況,監督各部門的財務活動,分析存在問題,查明原因,及時解決。

        9、統一歸口管理公司各種票據和賬目,杜絕管理處資金流失。

        10、負責財務人員的業務培訓和考核監督工作,協助財務總監做好各下屬分、子公司的財務管理。

        11、保守公司財務機密,維護公司利益。

        12、完成公司領導交付的其它工作。

        篇2:財務總監工作職責

        1、在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。

        2、建立和完善財務部門,建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。

        3、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。

        4、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節支、提高效益。

        5、組織執行國家有關財經法律,法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。

        6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協助總經理制定公司戰略,并主持公司財務戰略規劃的制定。

        7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

        8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

        9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經濟的酬資方式。

        10、籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,審批公司重大資金流向;

        11、制定和管理稅收政策方案及程序,協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益。

        12、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

        13、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,并及時向總經理報告工作。

        14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

        15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準;制定財務系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批準后執行。

        16、加強財務人員的培訓和考核工作,提高財務系統人員的政治業務素質。

        17、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

        18、審核財務報表,提交財務管理工作報告

        19、完成總經理臨時交辦的其他任務。

        篇3:財務總監崗位職責

        一、業務職責

        1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

        2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

        3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

        4、負責重要內審活動的組織與實施。

        5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。

        6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

        7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

        8、按規定審批從銀行提現金的作業。

        9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

        10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

        11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

        12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

        13、組織做好__。

        14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

        二、管理職責

        1、組織建設

        (1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

        (2)、確定下級部門的組織結構;

        (3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

        2、招聘及任免

        A、用人需求

        (1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

        (2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

        B、面試

        (1)、進行直接下級崗位的初試;

        (2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

        (3)、組織參與面試的人員。

        C、不合格員工處理

        (1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

        (2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

        3、培訓

        (1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

        (2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

        4、績效考評

        (1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

        (2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

        (3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

        5、工作溝通

        (1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

        (2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

        (3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

        6、激勵

        (1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

        (2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

        7、經費審核與控制

        (1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

        (2)、監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

        8、工作報告

        (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

        9、表現領導能力

        (1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

        (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

        (3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

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