人力資源專員職責概述
人力資源專員需要有很強的系統思考、邏輯分析能力、項目管理能力和跨團隊溝通協調能力，抗壓能力強。下面是小編給大家整理的人力資源專員職責概述，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源專員職責概述1
1.在集團人力資源部的指導下，負責擬定和完善區域人力資源管理制度和體系，并監督實施;
2.負責督導下屬及有關人員做好招聘、績效、培訓和薪酬等體系的運行管理工作;
3.根據企業發展戰略，統籌規劃區域人力資源開發與管理工作，參與擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;
4.負責核定區域及區域內公司人員需求，控制人力成本，確保區域及公司的發展對人力資源的需求;
5.負責對區域及區域內公司組織架構提出優化和調整建議，組織編制與修訂部門職能及職位說明書;
6.負責區域及區域內公司各類中高級人才的甄別、建議，完善人才儲備和梯隊建設，以支持區域戰略的發展;
7.定期向集團和區域及區域內公司高層決策者提供有關人力資源管理、組織建設等方面的專項建議，為區域及區域內各公司重大決策提供人力資源信息支持;
8.負責績效政策的解讀、宣導，以及各部門績效管理工作;
9.負責規劃、指導、協調區域及區域各公司內相關行政支持和后勤保障工作;
10.負責制定和完善區域內各公司內部行政管理規章制度、工作程序與流程，并檢查執行情況;
11.組織和參與區域及區域內各公司商務接待活動;
12.完成上級交辦的其他工作。
人力資源專員職責概述2
1、需求分析：通過分析戰略要求、業務發展需求，調研診斷和聚焦組織與人員發展的核心能力要求;
2、方案設計：能應用現行管理實踐的專業理論、方法、工具，設計提供人員培養專業解決方案及相關學習內容;
3、項目實施：按照設計好的培訓項目方案完成培訓項目的實施，包含不限于講師邀請、學員管理、課程實施，等并能在培訓后做好知識沉淀;
4、項目評估：對已經完成的培訓課程及項目的學習效果進行評估，對培訓資源進行優化;
5、實踐與總結適合業務特點的人才培養的方法論體系，不斷優化和迭代。
人力資源專員職責概述3
1. 根據公司業務發展和重慶啤酒人力資源政策，協助區域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規劃與年度實施計劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴格控制人工成本，根據HRBP要求完成工廠年度人力資源預算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費用使用效率。
3. 根據工廠業務發展需求和人員優化策略，統計工廠整體招聘、優化需求，編制人員年度招聘計劃和人員優化排期，保證工廠勞動生產率績效指標的達成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平， 結合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓矩陣，制定各崗位年度培訓計劃并跟蹤評估培訓效果。
5. 為實現工廠的整體生產經營目標，年初完成各部門績效目標設定，年中、年底完成績效目標完成情況評估并兌現考核結果，針對低績效部門人員，協助部門經理完成績效改進計劃。
6. 每年度根據績效結果協助區域HRBP完成調薪工作，并協助工廠部門經理完成調薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調薪內容，同時每月審核薪酬發放數據，保證員工薪酬準確及時發放。
7. 協助外服機構完成工廠社保/公積金繳費及服務辦理。
8. 為創造和諧的工作氛圍，根據國家地方法規要求和公司政策，妥善處理員工關系事件和勞動糾紛。
9. 對勞務輸出公司的費用進行嚴格審核，確保工廠對勞務外包人員使用的合規性。
10. 為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源專員職責概述4
1、準確理解招聘需求，編制精準招聘JD，制定招聘計劃，以及招聘實施;
2、管理、開發及維護招聘渠道，建立人才庫，定期得出招聘總結及各項招聘數據統計;
3、深入了解和掌握業務進展和人員現狀，明確公司各領域人員情況及業務需求;
4、協助組織開展各項培訓及培訓后評估。
人力資源專員職責概述5
1.根據全年招聘計劃，按照既定時間招聘符合資格人員，有效完成招聘任務。
2.開拓及維護校園招聘渠道，組織并保障校園招聘活動的順利實施，并對校園招聘團隊進行管理與考核。
3.進行各高校就業渠道的搭建，及時更新和維護高校就業聯系信息。
人力資源專員職責概述6
1、配合部門建立、完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執行;
2、績效考核工作的組織與實施，組織績效回顧和績效面談，處理業務單元的績效問題和各項申訴;
3、統計、匯總、核對績效考核結果，為工資發放提供依據;
4、分析績效考核結果，形成績效報告，使績效考核結果在薪酬、培訓、晉升、調動、淘汰等方面得到有效應用;
5、制訂、優化員工績效考核方案及專項激勵方案，激勵員工有效完成目標;
6、人力成本預算、分析、薪酬調查報告制作的定期實施;
7、做好薪酬績效相關制度的宣講與日常修訂維護。
人力資源專員職責概述7
1) 人才培養落實及效果評估;
2) 組織實施員工晉升工作;
4) 學習型組織建設;
5) 培訓計劃、預算制定及管控;
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