生產車間各崗位職責
生產車間需要負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協調，保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序，下面是小編給大家整理的生產車間各崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
生產車間各崗位職責1
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行
2.根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度
4.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
5.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
6.監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正
7.監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
8.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識
9.推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理
10.按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
11.負責落實企業安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生
13.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率
14.統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16.及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件
17.完成領導交辦的其他任務
生產車間各崗位職責2
1、全面負責機加車間的管理工作，包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生產計劃，組織生產有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;
3、負責制作派工單，統計車間各班組工時費用;
4、解決機加車間的工藝及技術問題;
5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。
6、完成領導交代的其他工作。
生產車間各崗位職責3
1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。
2.生產管理：通過組織和協調，落實調度室下達的車間生產計劃，配置合理資源，完成各項指標。
3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。
4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。
5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現場管理：車間設備和模具的維護使用，現場7S持續推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。
8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。
生產車間各崗位職責4
1、負責生產車間操作系統的運行和記錄工作，按質量控制標準調整工藝參數;
2、負責生產車間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養工作;
3、負責崗位安全工作，嚴格執行安全操作規程;
4、負責生產車間相關區域的5S管理工作;
5、協助班長完成班組其它工作。
生產車間各崗位職責5
1、全面負責工廠的生產運營管理;
2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
生產車間各崗位職責6
1.依據計劃安排生產和人員物料分配
2.負責生產現場的日常事務管理
3.生產現場6S管理
4.對員工的安全生產培訓及考核工作
5.良好的溝通能力和執行力
生產車間各崗位職責7
1、協助生產經理負責組織、協調生產安全運營工作，并進行持續改進工作;
2、負責標識、現場安全生產的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;
3、質量管理體系的有效執行，做好產品質量保障工作;
4、負責產品實現過程的監督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;
5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;
6、協助生產經理，落實生產部門的經營成本管理及管控工作;
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