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        生產車間安全生產職責

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        生產車間需要良好的工作責任心和主動性;較強的理解力和人際溝通協調能力;團隊領導和團隊合作能力較強;下面是小編給大家整理的生產車間安全生產職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

        生產車間安全生產職責1

        1、業務主管職位,參與制訂生產計劃,協助部門主管執行公司相關的政策和制度;

        2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

        3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

        4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

        5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

        6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

        7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

        生產車間安全生產職責2

        1、根據公司經營\銷售計劃,制訂本部門各班組的工作計劃并組織實施及監管

        2、根據公司實際情況,制訂本部門各班組的質量方針和目標

        3、負責生產部各班組管理制度的編制、修訂與監督執行

        4、負責生產部各班組及公司質量體系正常實施和操作

        5、負責生產部各班組正常運作和協調

        6、負責、監督新產品導入

        7、負責培養員工操作技能和管理技能

        生產車間安全生產職責3

        1.編制生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,指導,保證均衡生產和生產任務之完成;

        2.負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類設備的加工制造,設備的組裝與集成;

        3.編制工藝流程,建立工藝標準流程和標準文檔,下生產指令單之前對產品制程工藝的核定;

        4.解決生產過程中的異常狀況,提出合理化改善意見,保證產品的正常生產;

        5.落實廠區安全/5S管理;

        6.完成領導交代的其他工作。

        生產車間安全生產職責4

        1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本車間的日常事務。

        2、根據業務下達的生產計劃,負責注塑車間的生產訂單審核、發放和生產計劃安排和組織生產工作,合理排機,檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。

        3、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。

        4、分析生產過程中模具結構及制作的合理性,對有問題的模具提出改善方案。

        生產車間安全生產職責5

        1、負責車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;

        2、負責人員管理及本部門日常事務。

        3、根據公司發展需要和實際生產情況,完善車間的組織架構和人員編制

        4、對影響產品效率及質量的問題點進行分析,提出改善方案以及解決問題,減少人力成本;

        5、改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況,提出改善決策 及預防措施;

        6、負責組織落實執行公司的安全生產管理制度,結合車間實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。

        7、現場6S管理,確保車間整潔有序。

        生產車間安全生產職責6

        1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

        2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

        3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

        4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

        5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

        6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

        7、負責員工的管理、培訓和培養。

        生產車間安全生產職責7

        1、根據生產計劃,制定生產指令、確保生產計劃得以完成;

        2、協調日常生產活動,檢查日生產進度,解決生產中提出的問題,形成會議紀要,檢查落實會議決定;

        3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

        4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

        5、組織生產現場的監督和管理,保證各項規章制度和操作規程有效實施,確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

        6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況,確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

        7、主持召開生產部技術分析會,針對生產中的技術問題,組織參加技術攻關,做好技術分析工作;

        8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實際需要調整培訓內容;

        9、對本部門人員進行崗位績效考核,對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核,優化人員結構;

        10、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作;

        11、實施安全生產管理規程,防止生產事故發生。

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