2021年人事崗位職責(zé)都有哪些
人事需要了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，下面是小編整合的2021年人事崗位職責(zé)都有哪些，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
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1、人員招募作業(yè)管理及系統(tǒng)錄入;
2、辦理員工異動(晉升、離職、改敘、調(diào)動等) 及交接單作業(yè)審核;
3、辦理轄區(qū)內(nèi)各項人事作業(yè)：勞動合同、考勤、獎金福利核算、保險資料收集、獎懲、考核等;
4、員工檔案管理;
5、執(zhí)行訓(xùn)練計劃執(zhí)行落實;
6、執(zhí)行人資報表制作;
7、主管交辦的其他工作;
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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計劃;
2.制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度;
3.制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;
4.制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵保障制度：
5.根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
6.做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;
7.制訂并實施公司年度培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)及縣管制度培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估，督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作：
8.解決行政人事部與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴
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1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。
2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團(tuán)隊建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。
4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交。
5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等。
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃。
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。
9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
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1、協(xié)助人事經(jīng)理做好人才篩選、目標(biāo)人才跟蹤工作;
2、人事考勤、績效考核、入離職辦理、社保公積金辦理、異動轉(zhuǎn)正工作;
3、做好企業(yè)文化建議、活動策劃和組織工作;
4、部門日常行政類事務(wù);
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
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1. 根據(jù)公司發(fā)展擬定人力資源需求、及各部門人員編制計劃，擬定招聘目標(biāo)，招聘計劃、和復(fù)試工作;
2.根據(jù)公司招聘計劃，評估招聘渠道，發(fā)布招聘信息;
4.負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)的健全及完善管理，員工關(guān)系管理等;
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;
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1，負(fù)責(zé)公司招聘工作，制定招聘計劃，篩選簡歷并邀約面試及面試等工作
2，負(fù)責(zé)開拓和維護(hù)招聘渠道，以及進(jìn)行維護(hù)
3，員工入職，培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正，離職等人事工作的綜合管理
4，對公司市場部全體員工的績效管理及績效評分
5，負(fù)責(zé)辦公用品采購及管理，做好員工考勤統(tǒng)計
6，對公司新員工組織入職培訓(xùn)，本人主講公司企業(yè)文化以及行業(yè)背景的介紹
7，負(fù)責(zé)公司制度修訂，執(zhí)行和監(jiān)督，維護(hù)公司辦公制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
8，負(fù)責(zé)公司的日常人事行政工作，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
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1、高層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
3、制定公司行政管理的方針、政策和制度;負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);
4、向公司決策層提供人力資源、行政管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制成本;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源及行政管理問題;
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
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