副總經理崗位職責大全2023最新
副總經理是公司行政班子的組成人員,由總經理提名,董事會聘任,是總經理的助手,是董事會授權的企業某個領域的負責人。以下是小編精心收集整理的副總經理崗位職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
副總經理崗位職責篇1
1.負責實施公司人力資源規劃。
2.負責實施公司人才儲備計劃、績效管理及績效考核辦法、建立科學、髙效的激勵機制與薪酬福利制度。
3.負責實施公司薪酬制度、績效考核制度、人才儲備計劃，領導完成工資核算、人員招聘、檔案管理、福利待遇分配管理方案、制度建設、文件擬定、對外接待等方面工作。
4.負責上級交辦的其他工作。
副總經理崗位職責篇2
1.協助總經理抓好酒店戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人等)，有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等)，保證酒店各項目標的完成。
2.對酒店實行全面的經營管理，對外代表酒店，對內任免下屬人員。
3.制定酒店的各項經營目標、管理章程、經濟指標及各項規章制度。
4.檢查、督導各級管理人員的工作，協調酒店各部門之間的關系，主持召開每周工作例會。
5.審核和上報酒店年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。
6.保持和發展酒店與各界良好的公共關系，樹立和提高酒店的形象，開拓酒店的經營業務。
7.親自接待VIP(要人、貴賓)，代表酒店對其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優惠。
8.不定期與客人會面，了解客人的投訴和客人反映的各種意見，作為改善、提高管理和服務水平的參考。
9.檢査、督導酒店的人事培訓工作，加強人力資源建設，發現和培養人才。
10.努力改善工作條件,做好勞動保護和環境保護工作，不斷改善員工的工作環境和生活條件,加強酒店的安全保衛工作。
副總經理崗位職責篇3
1.在公司總經理領導下，對總經理負責，協助總經理抓好全面工作，當好總經理參謀和助手。
2.具體領導、組織開展和實施IS09001/ISO14001/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系,確保體系有效運行與可持續改進。
3.負責公司安全、消防等管理工作。
4.經總經理授權，主持公司工程變更審查等工作。
5.分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質分析監測站、水廠辦等部門工作。
6.總經理授權或交辦的其他工作任務。
副總經理崗位職責篇4
1.全權負責各項運輸和倉庫的行政管理。
2.制定運務員工守則，上司批核后執行。
3.編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作,使其在流暢安全下進行。
4.收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制定、完善管理信息系統，確保貨物在每一環節下進行，可以即時網上查詢。
5.制定運務部各項開支守則，給財務總監審議后呈交上司批核，以便執行。
6.授權各部運輸包括空運、陸運及倉庫制定其員工守則，以審核后即時執行。
7.運作成本控制，包括車隊、空運費及倉庫租金等。
8.制定員工服務表現報表，積極評核服務水平。
9.制定專業倉庫管理報表。
10.危機性事故發生時,及時命執行任務。
11.提供專業意見給人力資源部,共同制定員工培訓手冊。
副總經理崗位職責篇5
1.配合總經理處理本企業的事務性工作和經營管理工作。
2.正確傳達上級指示文件。
3.必須具備能遵守國家法律、法規和正確處理國家、企業、職工三者關系的素質和能力。
4.向下屬部門布置工作任務。
5.幫助總經理制訂企業總體規劃，并監督各部門按規劃進行工作。
6.根據企業需要進行現場指揮、指導下屬部門工作。
7.向總經理報告真實情況。
8.掌握有關部門人事情況，根據需要監督人事部門解決人員流向問題。
9.及時對下級的爭議作出裁決。
10.在總經理授意下，制定企業下屬部門工作目標，報批后并執行。
11.在總經理授意下，指導擬定各類重要文件、員工守則和規章制度。
12.制訂下屬部門的經營費用預算、報批。
13.制訂下屬部門的發展計劃、報批。
14.制訂下屬部門的生產目標方案和產品拓展方案報批。
15.協助總經理對企業生產、經營管理和企業發展方向的調研，并為上級決策提出建議性意見。
16.制定下級的崗位描述，并界定好下級工作內容。
17.協調各部門之間的關系。
18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19.向下級授權改進和推動企業的各項工作。
20.檢査下屬各部門工作。
21.檢查規劃完成情況。
22.巡視、檢査企業的生產部門、開發部門及下屬職能部門的工作現場。
23.協助總經理，監督檢查下屬各部人、財、物使用和運作，并提出建議性意見。
24.對下屬部門生產經營和資金運作的整體規劃提出建議性意見。
25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26.制訂下屬部門各項工作計劃報批并執行。
27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數字。
28.負責收集整理下屬各部門經濟信息資料、企業計劃，物資、生產、設備、能源、銷售、供需、運輸、安全環保、業務的統計工作數字。
29.對統計資料進行綜合分析，對經營和市場進行預測,并提出改進方案。
30.關心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31.根據企業的發展需要調配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。
33.指導下屬各部按工作程序實施各項管理工作。
34.負責安排各部主管的培訓工作。
35.在總經理暫時離開時代管總經理的各項工作和完成總經理交辦的其他行政事務。
12.編制每周業務表，包括總量處理表、業務成本表、倉庫盤點表、客戶投訴表、服務質量表，呈交上司審閱。
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