2023最新工程項目經理工作職責
一名稱職的工程項目經理應該具備優秀的溝通協調能力，良好的團隊合作意識和項目統籌管理能力。以下是小編精心收集整理的工程項目經理工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理工作職責1
1、計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。
2、技術管理：參加項目前期規劃設計的方案討論;參與施工圖設計階段和優化階段的具體工作;參與設計技術部進行施工圖交底，組織項目各專業工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設計和施工技術規范。
3、現場安全文明管理：加強各項目現場安全文明施工管理，會同監理單位共同對施工現場的安全文明施工進行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當地政府部門制定的標準;負責現場銷售環境的檢查、維護等日常 工作。
4、質量控制管理：監控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術方案并監督執行;負責組織工程項目的竣工驗收，執行工程質量一票否決制。
5、成本控制管理：強化成本意識，負責嚴格、合理控制現場的經濟技術簽證，并按時編制上報項目月資金需求計劃;認真審查工程款項的支付申請單。
6、合同管理： 參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責施工過程中合同的嚴格執行工作：協助處理合同異議、索賠的工作;負責施工單位合同執行的后評價考核工作 。
7、 現場材料控制管理：負責甲供材料設備現場驗收、堆放、材料質量監管等現場管理;審核《材料設備驗收調撥單》;負責對乙供材料的檢驗、驗收及質量監管，對《材料設備會簽單》的辦理進行監控把關。
8、 招投標管理：參與編制項目的招投標計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監理單位等，配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標、議標工作。
9、搞好項目部團隊建設，組織本項目員工的培訓、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現場工程協調會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。
10、完成領導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。
工程項目經理工作職責2
1、戰略合作單位工程業務開拓;
2、客戶的維護工作，執行并完成銷售任務和回款任務;
3、負責客戶下單、交貨、現場服務、回單、回款等全程跟蹤及落實工作;
4、負責與客戶保持良好溝通，有效地處理工地客訴等異常情況;
工程項目經理工作職責3
1、負責園林綠化、園林建筑及結構、園林給排水、園林電氣工程等專業范圍的專業施工管理，控制工程進度、質量、安全文明施工;
2、參加相關專業圖紙審查，提出優化意見，組織園林專業圖紙會審;對園林專業設計變更，現場簽證內容進行技術可行性及工程量審核，并跟蹤實施;
3、負責園林專業的技術方案，施工措施的審核及實施監督，并提出優化方案，配合技術總工完成相關技術工作;
4、協調園林工程與相關專業工程之間的關系;合理處理和協調與各施工班組之間的關系。
工程項目經理工作職責4
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協調解決處理相關行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
工程項目經理工作職責5
1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規劃并負責落實和監督;
2、負責項目全面管理工作，包括項目現場進度、質量、安全管理;
3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內部各部門間的協調工作;
4、協助辦理工程前期各項手續，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標文件的起草、技術標評標工作;
5、組織圖紙會審和技術交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案，加強對工程現場的巡視和監督檢查;
6、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料、設備按設計要求及相關規范進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設備質量;
7、組織工程竣工驗收，協助辦理工程竣工資料移交和備案工作;
8、完成上級交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責6
1、負責項目內外的技術接洽與協調，對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;
2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排，負責與外部機構的協調工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規、行業規范、標準及公司各項規章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準，并在工作中貫徹實施;
6、對部門內人員進行監督與考核，提高員工工作效率與工作質量，提升本部門整體工作能力;
7、完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責7
1、組織制定并審核工程項目管理的各項規章制度、各階段工作計劃，并監督、檢查制度的執行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行;
2、負責組織施工圖紙設計管理以及設計單位的外聯工作;
3、組織、管理企業所有在建的工程項目，負責審核、簽批工程技術文件;
4、負責檢查各個工程項目的進度，通過組織和協調確保各項工程如期完成;
5、監督各項工程的施工質量，及時協調解決施工中的重大問題;
6、參與施工招投標管理，簽審招投標文件，并對招投標工作予以技術指導;
7、指導分管部門的發展方向，適時對工程系統的運行模式進行調整;
8、負責對所轄部門員工的工作進行指導、監督、培訓、考核與協調。
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