2020最新預算經理工作職責
預算經理工作職責都有哪些呢?預算控制是激勵經理人員的依據，是他們對預防偏差、糾正偏差所采取的措施。以下是小編精心收集整理的預算經理工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預算經理工作職責篇1
1、研究工程合同規定的有關項目，擬定并制作工程變更資料，及時辦理增加項目。
2、據預算定額，施工進度計劃及建安經濟規章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。
3、收集整理好工程資料，編制施工預算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。
4、參與工程投標、結算工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。
5、按時保質完成各項預算、結算任務。
6、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。參與企業貫標、達標和公眾事務，協助部門領導工作。參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。
7、門窗和幕墻預算部門管理。
預算經理工作職責篇2
1、貫徹執行《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規，參與研究制定公司預算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。
2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。
3、在公司領導的帶領下，負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。
4、參與施工圖紙技術交底及圖紙會審，根據圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量，合理維護公司利益。
5、對開發項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標，并且做好投標文件的編制工作，保證投標書的實質符合性，提高中標率。
6、負責或參與經營部文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
7、組織做好工程材料使用、周轉材料使用、工程勞務用工成本分析，監督檢查工程施工材料耗用和工程勞務使用情況，有效對施工過程中各項成本進行控制。
8、審核預算員提交的年、季、月工程進度預算及材料調差或工程項目相關數據。
預算經理工作職責篇3
1、 協助建立完善預算管理制度、流程及財務指標考核體系。
2、 完成月度資金計劃執行情況分析、組織完成滾動資金計劃編制。
3、 月度、季度、年度預算執行情況分析;
4、 監督收付款預算的執行情況，項目預算及現金流管控。
5、 項目預算管控，包括編制、調整、暫停的審核、控制;
6、 董事會材料的準備;
7、 成本降低及運營效率提升的分析;
8、 成本定額管理及商務報價支持;
9、 合同審核及臺賬管理;
10、完成上級安排的其他工作。
預算經理工作職責篇4
1、遵紀守法，以誠信經營、公平公正為宗旨，維護公司的利益與聲譽;
2、負責編制工程預算書(包括目標成本、人材機);
3、負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;
4、按照公司發展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，審核和指導本部預算員的工作計劃，并督促計劃的落實完成;
5、對開發的新項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地踏勘結果組織編制工程投標書;
6、負責與甲方進行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協議等資料，做好工程合同管理工作;
7、參與招投標中經濟標的編制;為公司提供經濟合理、提高中標可能性等建議，為公司領導做決策提供參考;
8、負責勞務班組生活費、進度款及結算款的審核;
9、負責審核所有預結算書，確保準確性，維護公司利益;
10、負責與項目參與人員進行施工合同交底，陳述合同主要內容，包括變更、索賠等;
11、負責各項目施工班組人員調配、勞務合同洽談及簽訂等施工班組管理有關事宜。
預算經理工作職責篇5
1、根據本部門年度工作計劃和工作目標，分配調節部門人員的工作任務，并監督實施;
2、負責公司項目施工成本全過程的分析、預測、修訂、實施和控制工作;
3、負責編制修訂投標施工成本預算;
4、負責編制審核投標報價文件;
5、根據招投標文件、深化及優化設計文件、合同及其他有關文件，根據工程實際情況，負責與項目管理中心核對、修訂施工成本計劃，報總經理批準;
6、參與合同評審;
7、參與審核施工隊的招聘文件及施工合同;
8、審核項目管理中心提交的材料采購申請單及特批單，會簽項目管理中心提交的設備采購申請單;
9、負責完成上級交辦的其他工作。
預算經理工作職責篇6
1.協助制定部門年度經營預算目標，支持部門中長期目標達成;
2.擬定部門業務人員績效考核指標;
3.定期檢視分析業務經營預算執行狀況;
4.審核費用預算，并定期執行檢視;
5.負責推動預算管理信息系統建設，優化完善功能;
6.維護和完善部門預算管理制度、流程，提出優化建議。
預算經理工作職責篇7
1、在工程公司預算副總的領導下，對公司預算管理工作負直接領導責任;
2、配合預算副總負責工程公司公司化建設，建立和完善預算體系和預算體系各項管理制度;
3、配合預算副總制訂工程公司年度成本目標，并進行年度目標分解，組織工程公司預算系統對項目公司、項目部進行過程監督和考核;
4、 配合招標采購部門的招標采購預算工作，指導招采部做好合同預算管理工作;
5、貫徹執行國家、行業及上級有關單位制定和頒布的有關政策、規程、規范等文件。
6、根據項目成本管理目標編制項目的整體成本計劃目標及分項工程成本目標。
7、及時收集并整理各項目設計、材料、設備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應的預算價格，及時完成各項目結算工作。
8、對各項目進行成本分析，進行目標成本與實際成本的對比分析。
9、及時編制公司要求的內容全面、數據真實準確的各項報表。
10、參與圖紙會審、現場勘查和招標答疑，協同其他業務部門做好工程的合同管理、進度付款、押金和索賠的談判工作。
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