生產經理的工作職責
生產經理需要具有較強的組織管理、溝通協調、安排工序的能力，能協調解決施工過程中各項問題、工作積極。今天小編在這給大家整理了一些生產經理的工作職責，我們一起來看看吧！
生產經理的工作職責篇1
1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針，實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程，積極提出改進建議。
2、編制及審核本部門質量環境體系文件，并運行有效。
3、嚴格遵守環境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發生。
4、協調生產，進行調度指揮。
5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執行工序質量控制;認真執行統計技術的應用。
7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產品計劃的實施協調及反饋。
9、其他臨時工作。
生產經理的工作職責篇2
1;負責生產部的生產任務各車間分解及績效考核;
2;制定生產部規章制度并監督執行;
3;制定合理的生產計劃，安排和控制生產作業，跟蹤生產進程、按時完成生產目標;
4;提高生產效率和改善產品質量，作出相應計劃并實施;
5;優化管理，進行生產成本的控制
6;督促車間工藝流程改進，推行流程標準化和程序化作業
生產經理的工作職責篇3
1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產計劃等運營計劃;
2、 負責對生產作業進行監督指導，協調解決生產中問題;
3、 負責對生產產品品質管理;
4、 生產成本控制;
5、 做好設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故;
6、供應鏈管理;
7、 做好現場5S管理。
生產經理的工作職責篇4
1、負責生產車間各項管理制度及操作規范的組織實施和監督考核;
2、負責確認生產計劃并按計劃組織實施生產，成本控制，協調處理生產過程中存在的問題;
3、負責生產安全管理及現場5S管理，并做好監督檢查及整改考核工作;
4、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理并及時上報，參與糾正措施與預防措施的審核、上報、實施等工作;
5、督促檢查車間生產設備的維修、維護及保養情況;
6、員工管理;
7、按照質量體系標準執行本部門工作;
生產經理的工作職責篇5
1.負責主要目標和計劃制定,參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2.負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3.編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;
4.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5.設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6.與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
生產經理的工作職責篇6
1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產目標達成;
2、根據年度發展計劃，全面負責工廠的日常生產運營、組織協調生產任務，掌握生產數據，分析生產效率，做好成本管控及質量的控制，達到產品質量標準管理;
2、全面負責與銷售對接工作，確保生產計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施;
3、貫徹、執行公司的成本控制目標，有效提升生產效率，在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;
4、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監督、保證高效正常運行;
5、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
6、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯系。
生產經理的工作職責篇7
1.在項目經理領導下，對生產系統實施科學、有效的管理，完成公司下達的生產任務及其它工作任務，使生產系統的管理科學化、規范化、高效化
2.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,落實安全生產工作責任制，確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料
3.貫徹實施處質量、環境、健康安全管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產投入的有效實施，對施工生產和分管的工作負責
4.督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產檢查，堅決遏制三違現象，保證按去那生產始終處于受控狀態。確保項目部生產、管理、發展計劃的實施和完成
5.負責在施工過程中，合理配置人力、設備、物資資源。全面推行生產現場及所轄工作地管理;
生產經理的工作職責篇8
1.負責主持生產車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產任務。
2.貫徹落實生產車間崗位責任制和工作標準，加強與業務、技術、質檢、財務等部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6 . 負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
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