生產主管崗位職責匯總合集
生產主管需要有良好的協調能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達能力及員工績效管理能力。以下是小編精心收集整理的生產主管崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產主管崗位職責1
1、供應鏈開發及管理：供應商的開發、評估及管理;
2、負責大貨生產具體計劃落實與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發放的確認把關;
3、負責合理安排大貨生產，包含規劃、排單、外發、跟催、品質控制、生產進度控制、出貨等;
4、外發加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;
5、負責了解面輔料行情及生產所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;
6、領導交辦的其他工作。
生產主管崗位職責2
1.協助生產經理協調包裝模塊人員管理及各項生產活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2
2.根據計劃部生產量，進行組織安排和部署，保質保量及時完成目標。
3.根據生產現場情況，及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議
4.主導提高生產效率和改善產品包裝質量的行動計劃與實施
5.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔
6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理
10.對上級指示的貫徹和執行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃
生產主管崗位職責3
職責一：日常運作管理
1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施并推動生產管理規章制度的建設和落實
2、負責公司生產管理計劃的評估，監督生產任務的組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執行。
3、建立并不斷完善優化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續改善
4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續改善質量狀況，
職責二：生產成本控制
1、實施精細化管理，優化生產流程，提高生產效率，降低單臺成本
2、推行精益生產，發現過程中的浪費，持續改善，降低成本。
3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失
職責三：生產現場管理
1、建立5S管理系統，在生產現場推行5S管理理念
2、實施安全生產，建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現場管理水平
4、優化生產區域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理
職責四：團隊建設
1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調整，提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養計劃并尋求資源幫助其提高生產管理水平
3、關注員工思想動態，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導、監督、調配、培訓及考核等
5、倡導公司文化，培養團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執行力
生產主管崗位職責4
1、全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。
4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行。
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。
生產主管崗位職責5
1、達成當班運營目標，保持運營的可持續性;
2、工藝和質量控制，確保生產工藝穩定運行，產品符合質量標準;
3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區域的安全隱患，不斷提高生產環境的安全性;
4、按時完成設備保養計劃，完成操作機手的技能培訓;
5、培養人才，組織建立高效的生產團隊。
生產主管崗位職責6
1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。
生產主管崗位職責7
1、參與制定年度總預算及企業季度預算，如有需要則進行預算調整;
2、制定生產過程管理規范，負責組織并實施生產，負責生產過程的監督和管理工作，保證產品質量;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產設備的維護和更新;
4、負責制定生產作業計劃、組織生產安排、協調處置突發事件，確保生產進度;
5、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等;
6、負責培訓發展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行;負責生產部門的人才培訓和培養;
7、按照生產計劃，對生產的各項工作進行監督和控制，掌握實際生產情況及數據、保證生產能按照計劃進行;
8、按照生產需要，與企業其他部門進行溝通和聯系;
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